影视制作项目策划与执行方案_第1页
影视制作项目策划与执行方案_第2页
影视制作项目策划与执行方案_第3页
影视制作项目策划与执行方案_第4页
影视制作项目策划与执行方案_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

影视制作项目策划与执行方案TOC\o"1-2"\h\u624第1章项目概述 3236931.1项目背景 431261.2项目目标 4132241.3项目类型与风格 42240第2章市场调研与竞品分析 469452.1市场调研 449102.2竞品分析 5125242.3目标受众分析 519376第3章故事梗概与剧本创作 5200573.1故事梗概 61793.2剧本创作 6248483.3剧本修改与完善 69831第4章项目策划与预算编制 7320094.1项目策划 7141754.1.1项目定位 7304904.1.2目标受众 7121324.1.3制作内容 753884.1.4制作周期 865754.1.5团队构建 818904.2预算编制 8138634.2.1前期筹备费用 8169404.2.2拍摄制作费用 854624.2.3后期制作费用 8137234.2.4审核发行费用 9187334.2.5总预算 9113294.3风险评估与应对措施 9309354.3.1市场风险 910414.3.2制作风险 9225624.3.3财务风险 9247334.3.4法律风险 918258第5章制作团队组建与管理 9102885.1制作团队组建 9180035.1.1招聘标准 9273045.1.2团队构成 10324145.2团队职责分配 1021185.2.1导演 103545.2.2编剧 10245205.2.3摄影师 109215.2.4美术师 10180585.2.5剪辑师 10287335.2.6制片人 11252205.3团队管理与沟通 11104285.3.1定期会议 11320925.3.2沟通渠道 11200485.3.3团队建设 11248085.3.4奖惩机制 11755第6章拍摄筹备与拍摄计划 1143026.1拍摄筹备 11181706.1.1剧本准备 1146516.1.2策划团队组建 111716.1.3演员选拔 12146926.1.4场地勘察 12259186.1.5道具准备 12306076.1.6服装化妆准备 12305086.2拍摄计划 12112886.2.1拍摄时间表 12111966.2.2拍摄场地安排 12257376.2.3演员档期协调 1266976.2.4摄影师与设备配置 129296.2.5灯光音响设备配置 12268476.3设备与器材准备 12210266.3.1摄影设备 1245016.3.2灯光设备 13202136.3.3音响设备 1369996.3.4辅助设备 134136.3.5后期设备 138633第7章拍摄执行与现场管理 13268937.1拍摄执行 13314347.1.1前期筹备 13128907.1.2拍摄流程 1365327.1.3演员表演 13322327.1.4摄影与灯光 13309187.2现场管理 13284107.2.1人身安全 13315227.2.2物资管理 14247867.2.3现场秩序 14199637.2.4环保与卫生 14137647.3拍摄进度控制与调整 1448167.3.1拍摄进度监控 1461187.3.2进度调整 14265357.3.3沟通协调 14717.3.4应急预案 1428654第8章后期制作与剪辑 14165948.1后期制作 14187698.1.1初剪与精剪 14282258.1.2调色与特效 15297818.1.3音频制作 15130188.2视频剪辑 15140108.2.1剪辑原则 1560808.2.2剪辑技巧 15281408.3音效与字幕制作 155448.3.1音效制作 15148658.3.2字幕制作 1519079第9章宣传推广与发行 16282789.1宣传推广策略 16184669.1.1定位明确:针对目标受众,提炼项目核心卖点和独特优势,制定符合受众需求的宣传口号和视觉元素。 16231429.1.2多元化宣传手段:结合线上线下活动、社交媒体、自媒体、传统媒体等多种渠道,全方位推广项目。 16140039.1.3话题营销:围绕项目主题,策划一系列具有争议性和传播性的话题,引发关注和讨论。 16219349.1.4跨界合作:与知名品牌、明星、意见领袖等进行跨界合作,扩大项目影响力。 16218929.1.5口碑营销:通过种子用户、影评人、意见领袖等传播口碑,提高项目美誉度。 1657299.2媒体合作与投放 16201279.2.1社交媒体:在微博、抖音等社交平台进行广告投放,利用大数据精准定位目标受众。 16167909.2.2自媒体:与头部自媒体达成合作,发布项目相关文章、视频等内容,提高项目曝光度。 16125609.2.3传统媒体:在电视台、广播、报纸、杂志等传统媒体进行广告投放,扩大项目知名度。 16305169.2.4在线视频平台:与优酷、爱奇艺、腾讯视频等主流视频平台合作,投放项目预告片、花絮等内容。 16240689.2.5院线宣传:与各大院线合作,进行映前广告投放,增加项目观影人次。 16227969.3发行渠道与策略 1620439.3.1院线发行:选择全国重点城市的主流院线进行上映,保证排片率和观影人次。 17204309.3.2网络发行:与主流视频平台达成合作,进行付费或免费播放,拓宽项目观看渠道。 1772699.3.3电视发行:与各大电视台合作,争取黄金时段播放,提高项目收视率。 1793749.3.4海外发行:与国际知名发行公司合作,将项目推向海外市场,提升国际影响力。 17295459.3.5移动运营商:与移动运营商合作,将项目纳入手机视频套餐,扩大观看人群。 1731825第10章项目总结与反馈 171604210.1项目总结 172703910.2项目反馈与改进 171413210.3经验积累与分享 18第1章项目概述1.1项目背景我国影视产业的快速发展,观众对影视作品的需求日益增长,尤其是对高质量、有深度的影视作品。为了满足市场需求,提高我国影视作品的竞争力,本项目应运而生。影视制作项目以独特的视角、新颖的题材和精湛的制作技艺,旨在为观众呈现一部集思想性、艺术性、观赏性于一体的优秀影视作品。1.2项目目标本项目旨在实现以下目标:(1)打造一部具有较高艺术价值和商业价值的影视作品,为观众提供丰富的精神食粮。(2)提升我国影视作品的国际竞争力,扩大我国文化影响力。(3)培养一批优秀的影视制作人才,推动我国影视产业的发展。(4)摸索新型影视制作模式,提高影视作品的生产效率和质量。1.3项目类型与风格本项目是一部以现实题材为基础的影视作品,类型为剧情片。作品风格如下:(1)故事情节紧凑,人物形象鲜明,具有较高的观赏性。(2)注重情感表达,以真实、感人的故事引发观众共鸣。(3)运用丰富的影视表现手法,展现独特的视觉效果。(4)融合多元文化元素,提升作品的艺术价值。(5)以现实主义为基调,关注社会现象,传递正能量。第2章市场调研与竞品分析2.1市场调研为了保证影视制作项目的成功,我们进行了全面的市场调研。市场调研主要包括以下几个方面:(1)市场规模与增长趋势:分析我国影视行业市场规模,以及近年来的增长趋势,为项目提供市场前景参考。(2)市场细分:对影视市场进行细分,了解各个细分市场的受众需求、市场份额和竞争状况,为项目定位提供依据。(3)消费者行为与喜好:通过问卷调查、访谈等方式,了解消费者的观影习惯、偏好类型、消费心理等,为项目内容创作提供指导。(4)政策法规:分析我国影视行业相关政策法规,了解行业规范和限制,保证项目合规合法。(5)行业动态:关注国内外影视行业动态,了解行业热点、新技术、新趋势等,为项目创新提供借鉴。2.2竞品分析竞品分析旨在了解同类影视作品的竞争状况,为项目策划与执行提供参考。主要分析以下几个方面:(1)类型与题材:分析同类影视作品的类型和题材,了解市场热点和受众喜好。(2)制作团队:了解竞品作品的制作团队背景、实力和口碑,为项目团队组建提供借鉴。(3)演员阵容:分析竞品作品的演员阵容,了解受众对演员的认可度和喜好。(4)剧情与表现手法:分析竞品作品的剧情设置、表现手法和创新点,为项目创作提供参考。(5)市场表现:评估竞品作品的市场表现,包括票房、收视率、网络播放量等,了解市场接受度和受众口碑。2.3目标受众分析目标受众分析是影视制作项目成功的关键,以下是对本项目目标受众的分析:(1)年龄层次:根据项目类型和题材,确定目标受众的年龄层次,如青少年、中年等。(2)性别比例:分析目标受众的性别比例,为项目创作和宣传策略提供依据。(3)职业分布:了解目标受众的职业分布,以便更好地把握其消费心理和观影需求。(4)地域分布:分析目标受众的地域分布,为项目宣传推广提供参考。(5)兴趣爱好:研究目标受众的兴趣爱好,以实现项目内容与受众需求的紧密结合。第3章故事梗概与剧本创作3.1故事梗概本片讲述了一位在平凡岗位上默默付出的主人公,在面对人生困境时,勇敢追求梦想,最终实现自我价值的故事。故事背景设定在我国一个充满地域特色的城市,通过描绘主人公的生活点滴,展示了当代普通人在社会大潮中的奋斗历程。故事梗概如下:主人公林浩(化名)是一名普通的影视制作公司员工,热爱电影,怀揣导演梦想。但是现实生活中的他,却在为生存而奔波。在家庭、事业的双重压力下,林浩陷入人生的低谷。偶然的机会,他得知了一个全国性的影视大赛,决心抓住这次机会,实现自己的导演梦想。在筹备参赛作品的过程中,林浩遇到了各种困难,包括资金、设备、演员等问题。但是他并未放弃,而是在家人、朋友的支持下,逐一克服困难。在创作过程中,林浩深入生活,关注社会现象,将真实情感融入作品。最终,林浩的参赛作品在影视大赛中脱颖而出,获得了好评。他也因此收获了信心,继续在影视创作的道路上前行。3.2剧本创作剧本创作是影视项目的核心环节,本章节将从以下几个方面展开论述:(1)人物设定:以主人公林浩为核心,塑造一系列性格鲜明、立体饱满的人物形象,包括家人、朋友、同事等。通过人物之间的关系,展现主人公在不同场合下的情感变化。(2)情节架构:以林浩追求导演梦想为主线,设置一系列紧张、曲折的情节,突出主人公在面临困境时的勇敢与坚持。同时穿插一些温馨、幽默的桥段,使故事更加丰富多彩。(3)主题思想:通过林浩的故事,传达出积极向上的价值观,鼓励观众勇敢追求梦想,坚持自我。同时关注社会现象,引发观众思考。(4)场景设置:根据故事背景,选择具有地域特色的场景,如城市地标、特色建筑等。同时注重场景与人物情感的关系,使画面更具表现力。(5)台词设计:台词既要符合人物性格,又要简洁明了,突出主题。在关键情节处,通过台词的交锋,展现人物的内心世界。3.3剧本修改与完善在剧本创作过程中,需不断进行修改与完善。以下为剧本修改的几个阶段:(1)初稿:完成剧本初稿后,组织内部审读,邀请相关人员提出意见和建议。(2)修改稿:根据初稿审读意见,对剧本进行修改,优化情节、人物、台词等。(3)定稿:在修改稿基础上,进一步细化场景、人物关系等,保证剧本的完整性和连贯性。(4)剧本研讨会:组织剧本研讨会,邀请业内专家、导演、演员等参与讨论,对剧本进行深入剖析,提出修改意见。(5)最终定稿:根据研讨会意见,进行剧本的最终修改,形成拍摄剧本。通过以上环节,保证剧本的质量,为影视项目的成功奠定基础。第4章项目策划与预算编制4.1项目策划本节主要阐述影视制作项目的策划过程,包括项目定位、目标受众、制作内容、制作周期、团队构建等方面。4.1.1项目定位本项目旨在打造一部具有高品质、创新性、受众广泛的影视作品。通过深入挖掘题材内涵,结合市场需求,以独特的视角和手法,提升作品的艺术价值和商业价值。4.1.2目标受众根据作品类型和题材,确定目标受众为年龄在1845岁之间,具有一定教育水平和文化品位的观众群体。4.1.3制作内容本项目主要包括以下内容:(1)剧本创作:以原创故事为基础,进行深度加工和创作,形成具有吸引力的剧本。(2)拍摄制作:按照剧本进行拍摄,包括场景选择、摄影、灯光、录音等环节。(3)后期制作:包括剪辑、特效、音效、字幕等,保证作品整体质量和观感。4.1.4制作周期本项目的制作周期预计为12个月,分为以下阶段:(1)前期筹备:2个月,包括剧本创作、团队组建、场地租赁等。(2)拍摄制作:4个月,完成主要场景的拍摄工作。(3)后期制作:4个月,完成剪辑、特效、音效等制作。(4)审核发行:2个月,完成作品审核、宣传、发行等工作。4.1.5团队构建本项目将组建以下专业团队:(1)导演组:负责整体创作、拍摄和后期制作。(2)编剧组:负责剧本创作和修改。(3)摄影组:负责拍摄过程中的摄影、灯光、录音等工作。(4)后期组:负责剪辑、特效、音效等制作。(5)宣传发行组:负责作品的宣传、发行和市场营销。4.2预算编制本节主要介绍项目的预算编制,包括各项费用的预估和分配。4.2.1前期筹备费用(1)剧本创作:10万元。(2)团队组建:5万元。(3)场地租赁:3万元。(4)设备采购:10万元。4.2.2拍摄制作费用(1)摄影器材租赁:15万元。(2)灯光器材租赁:8万元。(3)录音器材租赁:5万元。(4)群众演员费用:10万元。(5)主创人员薪资:20万元。4.2.3后期制作费用(1)剪辑制作:10万元。(2)特效制作:15万元。(3)音效制作:5万元。(4)字幕制作:3万元。4.2.4审核发行费用(1)审核费用:5万元。(2)宣传费用:10万元。(3)发行费用:5万元。4.2.5总预算本项目总预算为:120万元。4.3风险评估与应对措施4.3.1市场风险风险:市场需求变化,导致作品受众减少。应对措施:加强市场调研,紧跟市场动态,及时调整制作方向。4.3.2制作风险风险:制作过程中,可能出现质量问题、进度延误等。应对措施:建立严格的质量管理体系,加强团队协作,保证制作进度和质量。4.3.3财务风险风险:资金筹措困难,导致项目无法顺利进行。应对措施:积极寻求投资,优化预算分配,保证项目资金充足。4.3.4法律风险风险:作品涉及版权、肖像权等法律问题。应对措施:严格遵守相关法律法规,保证作品合法合规。第5章制作团队组建与管理5.1制作团队组建制作团队的组建是影视项目成功的基石。在这一阶段,我们将根据项目需求,严格筛选并组织一支专业、高效、富有创造力的制作团队。5.1.1招聘标准(1)专业技能:团队成员需具备相关领域的专业知识和技能,如导演、编剧、摄影、美术、剪辑等。(2)行业经验:优先考虑具有丰富行业经验的候选人,以保证项目质量和效率。(3)团队协作:具备良好的团队协作精神,能迅速融入团队,共同推进项目进度。5.1.2团队构成制作团队主要包括以下岗位:(1)导演:负责整个项目的艺术指导、拍摄及后期制作。(2)编剧:负责项目剧本的创作及修改。(3)摄影师:负责拍摄过程中的画面构图、光线调度等。(4)美术师:负责项目场景、道具、服装等视觉元素的设定。(5)剪辑师:负责对拍摄素材进行剪辑、调色、音效处理等后期工作。(6)制片人:负责项目的整体策划、资金筹措、团队管理等工作。5.2团队职责分配为保证项目顺利进行,制作团队成员的职责分配如下:5.2.1导演(1)制定拍摄计划,分配拍摄任务。(2)指导演员表演,把控拍摄现场。(3)监督后期制作,保证项目质量。5.2.2编剧(1)根据项目需求,创作或修改剧本。(2)与导演、制片等人沟通,保证剧本符合拍摄需求。5.2.3摄影师(1)负责拍摄现场的光线、构图等画面效果。(2)与导演、美术师等人沟通,保证画面质量。5.2.4美术师(1)负责项目场景、道具、服装等视觉元素的设定。(2)监督现场美术实施,保证画面效果。5.2.5剪辑师(1)对拍摄素材进行剪辑、调色、音效处理等后期工作。(2)与导演、制片等人沟通,根据项目需求调整剪辑风格。5.2.6制片人(1)负责项目策划、资金筹措、团队组建等工作。(2)协调各部门工作,保证项目进度。5.3团队管理与沟通团队管理与沟通是保证项目顺利进行的关键。以下为制作团队的管理与沟通策略:5.3.1定期会议(1)每周召开制作团队会议,汇报项目进度,解决遇到的问题。(2)定期组织专业技能培训,提高团队综合素质。5.3.2沟通渠道(1)建立项目群、QQ群等即时通讯工具,方便团队成员沟通。(2)设立意见箱,鼓励团队成员提出建设性意见。5.3.3团队建设(1)组织团队活动,增强团队凝聚力。(2)关注团队成员的心理状况,提供必要的心理支持。5.3.4奖惩机制(1)设立完善的奖惩制度,激发团队成员的工作积极性。(2)对表现优秀的团队成员给予表彰和奖励,对工作不力的成员进行批评和教育。通过以上措施,保证制作团队高效、稳定地推进项目进展。第6章拍摄筹备与拍摄计划6.1拍摄筹备6.1.1剧本准备在拍摄筹备阶段,首先对剧本进行深入分析,明确影视作品的主题、风格、情节及人物关系。针对剧本中的具体要求,进行场景、道具、服装、化妆等方面的筹备。6.1.2策划团队组建根据项目需求,组建策划团队,包括导演、编剧、摄影师、美术设计师、制片人等。明确各团队成员职责,保证拍摄筹备工作的顺利进行。6.1.3演员选拔根据剧本角色特点,开展演员选拔工作。通过试镜、面试等方式,挑选出最符合角色要求的演员,并进行角色分配。6.1.4场地勘察对剧本中涉及的场景进行实地勘察,了解场景的地理位置、环境特点、交通状况等,为拍摄提供便利条件。6.1.5道具准备根据剧本需求,购置或租赁各类道具,并对其进行检查、维修,保证拍摄过程中的安全与美观。6.1.6服装化妆准备根据剧本时代背景、角色特点,选购或定制服装、饰品,同时进行化妆造型设计,以展现角色形象。6.2拍摄计划6.2.1拍摄时间表制定详细的拍摄时间表,包括拍摄周期、拍摄顺序、各场景拍摄时间等,以保证拍摄进度。6.2.2拍摄场地安排根据剧本需求,合理安排拍摄场地,并与场地负责人沟通,签订场地租赁合同。6.2.3演员档期协调与演员沟通,协调档期,保证拍摄期间演员的到场。6.2.4摄影师与设备配置根据拍摄需求,选择合适的摄影师,并配置相应的摄影设备。6.2.5灯光音响设备配置根据拍摄场景和效果需求,配置灯光、音响设备,保证拍摄效果。6.3设备与器材准备6.3.1摄影设备准备高清摄像机、镜头、稳定器、滑轨、无人机等摄影设备,保证拍摄过程中的画面质量。6.3.2灯光设备准备各类灯具、反光板、柔光箱等,以满足不同场景的照明需求。6.3.3音响设备准备录音机、麦克风、无线话筒等音响设备,保证拍摄过程中的声音质量。6.3.4辅助设备准备三脚架、梯子、轨道、电缆等辅助设备,为拍摄提供便利条件。6.3.5后期设备准备后期剪辑、调色、特效等设备,为影视作品的后期制作提供支持。第7章拍摄执行与现场管理7.1拍摄执行7.1.1前期筹备在拍摄执行阶段,首先对拍摄前期筹备工作进行详细梳理。确认拍摄剧本、分镜脚本、场地、演员、道具、服装、化妆等各方面准备工作的落实情况,保证拍摄所需的各项资源齐全。7.1.2拍摄流程根据分镜脚本,组织拍摄团队进行现场拍摄。拍摄过程中,导演应严格把控每个镜头的拍摄质量,保证画面效果与剧本要求相符。同时各部门密切协作,保证拍摄进度顺利进行。7.1.3演员表演在拍摄过程中,导演应充分调动演员的情绪,引导演员进入角色,注重演员的表演细节。导演还需关注演员的表演节奏,使整个拍摄过程更加流畅。7.1.4摄影与灯光摄影师和灯光师根据剧本及导演要求,运用专业技巧,为每个镜头创造出合适的画面氛围。在拍摄过程中,注意随时调整摄影角度、灯光布局,保证画面质量和视觉效果。7.2现场管理7.2.1人身安全现场管理首先要保证人身安全。制定严格的安全规定,加强现场安全巡查,对潜在安全隐患进行及时排查,保证拍摄过程中人员安全。7.2.2物资管理对现场道具、器材、设备等进行有序管理,指定专人负责,保证拍摄过程中物资的合理使用和妥善保管。7.2.3现场秩序维护良好的现场秩序,保证拍摄过程中各部门之间的沟通协调顺畅。对现场人员进行有效管理,避免无关人员干扰拍摄。7.2.4环保与卫生注重现场环保与卫生工作,严格遵守我国环保法规,保证拍摄过程中不对环境造成破坏。7.3拍摄进度控制与调整7.3.1拍摄进度监控设立专门的项目管理团队,对拍摄进度进行实时监控。通过项目管理软件,对每个阶段的拍摄进度进行记录和分析,保证拍摄工作按计划推进。7.3.2进度调整在拍摄过程中,如遇到特殊情况,应及时调整拍摄计划。针对实际情况,合理分配拍摄资源,保证拍摄进度不受影响。7.3.3沟通协调加强各部门之间的沟通协调,保证拍摄过程中遇到的问题能够得到及时解决。针对重要节点,组织相关人员召开协调会议,明确责任,保证拍摄进度顺利进行。7.3.4应急预案制定应急预案,对可能出现的突发事件进行预测和应对。在发生突发事件时,迅速启动应急预案,保证拍摄工作能够尽快恢复正常。第8章后期制作与剪辑8.1后期制作后期制作是影视项目中的环节,它直接关系到成片的质量与效果。在本章节中,我们将详细阐述后期制作的各个阶段及其相关任务。8.1.1初剪与精剪初剪阶段主要对拍摄素材进行初步整理,筛选出可用素材并按照剧本顺序进行排列。精剪阶段则在此基础上进行调整,优化画面节奏,塑造角色形象,强化故事情节。8.1.2调色与特效调色环节旨在改善画面色彩,统一色调,增强视觉效果。特效制作则包括场景合成、视觉特效、动画等,为影片增添更多奇幻元素。8.1.3音频制作音频制作包括对话、环境音、音乐等元素的录制与编辑。在此阶段,需要对音频进行降噪、混音等处理,以保证声音质量。8.2视频剪辑视频剪辑是后期制作的核心环节,关系到整部影片的节奏、氛围和叙事效果。8.2.1剪辑原则遵循故事情节发展的逻辑顺序,保持画面与画面的连贯性;注重节奏与氛围的营造,使观众沉浸于影片之中;合理运用剪辑技巧,强化叙事效果。8.2.2剪辑技巧(1)切割:通过不同镜头的切换,展示故事情节的发展。(2)拼接:将不同场景的镜头拼接在一起,形成完整的视觉画面。(3)叠化:通过画面与画面的叠加,表现时间流逝、情感转变等。(4)慢动作:放慢动作速度,强调关键情节或动作。(5)快速剪辑:通过快速切换镜头,营造紧张、激烈的氛围。8.3音效与字幕制作音效与字幕在影片中起到画龙点睛的作用,能够增强观众的视听体验。8.3.1音效制作(1)对话:保证对话清晰、自然,无杂音。(2)环境音:根据场景特点,制作相应的环境音效,提升观众沉浸感。(3)音乐:选用合适的音乐,强化情感表达,营造氛围。8.3.2字幕制作(1)字幕风格:根据影片风格和类型,设计相应的字幕字体、颜色和大小。(2)字幕位置:合理布局字幕位置,避免遮挡画面关键元素。(3)字幕同步:保证字幕与对话内容同步,便于观众理解。通过以上环节的精心策划与执行,后期制作将为影视作品赋予灵魂,使其成为一部完整的艺术作品。第9章宣传推广与发行9.1宣传推广策略为了保证本项目在市场竞争中脱颖而出,我们将采取以下宣传推广策略:9.1.1定位明确:针对目标受众,提炼项目核心卖点和独特优势,制定符合受众需求的宣传口号和视觉元素。9.1.2多元化宣传手段:结合线上线下活动、社交媒体、自媒体、传统媒体等多种渠道,全方位推广项目。9.1.3话题营销:围绕项目主题,策划一系列具有争议性和传播性的话题,引发关注和讨论。9.1.4跨界合作:与知名品牌、明星、意见领袖等进行跨界合作,扩大项目影响力。9.1.5口碑营销:通过种子用户、影评人、意见领袖等传播口碑,提高项目美誉度。9.2媒体合作与投放为保证宣传效果,我们将与以下媒体进行合作与投放:9.2.1社交媒体:在微博、抖音等社交平台进行广告投放,利用大数据精准定位目标受众。9.2.2自媒体:与头部自媒体达成合作,发布项目相关文章、视频等内容

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论