天灾事件与危机管理制度

天灾事件与危机管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1本制度的目的是为公司的各级管理人员规范和引导在天灾事件和其他紧急危机情况下的应对措施，保护员工的生命安全和资产利益，最大限度地减小损失和影响。1.2本制度依据国家相关法律法规、行业标准以及公司实际情况订立，适用于公司全体员工。第二条定义和范围2.1天灾事件指自然祸害、重点气象祸害、地质祸害等自然因素引起的突发事件。2.2危机指防备、处理和掌控天灾事件、事故事件以及突发事件等各类突发不安全情况。2.3本制度适用于公司内部各级管理人员，包含但不限于董事会、高级管理层、部门经理和安全保卫部门等。第二章天灾事件的分类及预警防备第三条天灾事件的分类3.1依照影响范围和严重程度，天灾事件分为大型天灾和小型天灾。3.2大型天灾包含但不限于地震、洪灾、龙卷风等，可能对公司的员工和资产造成重点损害和损失。3.3小型天灾包含但不限于雷暴、大风、暴雨等，可能会对公司的员工和资产造成肯定程度的影响。第四条天灾事件的预警防备4.1公司应建立健全天灾事件的预警防备机制，自动取得并监测天灾事件相关信息，及时发布预警通知。4.2相关部门应订立相应预警防备措施，明确责任分工，确保及时有效应对。4.3公司应定期进行天灾应急演练，提高员工的应急处理本领。第三章危机管理组织体系第五条危机管理组织架构5.1公司应设立危机管理委员会，由公司的高级管理人员构成，负责统一危机管理工作，订立危机应对预案和应急措施。5.2危机管理委员会下设危机管理领导小组，由各部门的管理人员构成，负责协调本部门危机应对工作。第六条危机管理责任6.1公司全体管理人员必需具备应对危机的本领和技能，定期参加相关培训，提高应对本领。6.2各部门应订立危机管理责任制度，明确部门危机管理职责和权限，确保危机应对工作的顺利进行。第四章危机事件的应对措施第七条危机事件的报告和通知7.1各部门在发现危机事件时，应立刻向危机管理领导小组报告，并依照规定的通知程序向相关人员发出紧急通知。7.2危机管理领导小组应及时评估危机事件的影响和紧急程度，采取相应的行动。第八条危机事件的应急处理8.1危机事件发生后，各部门应立刻启动相应的危机应对预案，组织应急处理工作。8.2各部门应订立危机应对预案，包含但不限于人员疏散、资产保护、信息发布等措施，确保员工的生命安全和资产利益。第九条危机事件的善后处理9.1危机事件经过应急处理后，各部门应及时进行善后处理，总结经验教训，改进应急预案，完善危机管理体系。9.2危机事件的善后处理包含恢复正常生产经营、调查事故原因、承当相关责任等。第五章情况上报和保密要求第十条情况上报和记录10.1各部门在危机事件发生后，应及时向危机管理领导小组报告，供应详实的情况说明和行动报告。10.2危机管理领导小组应做好情况记录和归档工作，以备查阅和分析。第十一条保密要求11.1危机事件和应急处理过程中涉及到的信息，应严格保密，不得泄露给未经授权的人员。11.2相关人员应签订保密协议，并接受相应的保密培训。第六章监督和评估第十二条监督和检查12.1公司应建立健全危机事件应对的监督和检查机制，确保各部门依照规定履行危机管理职责。12.2危机管理委员会和安全保卫部门等有关部门应定期对各部门的危机管理工作进行监督和检查。第十三条评估和改进13.1公司应定期评估危机管理工作的有效性和可行性，采取相应的改进措施。13.2各部门应依据评估结果，对危机应急预案进行修订和完善。第七章附则第十四条本制度的解释权14.1本制度的解释权归公司危机管理委员会全部。14.2对本制度的修订和更改，应由危机管理委员会审议和批准。第十五条本制度的执行时间15.1本制度自发布之日起执行，有效期为两年。15.2本制度有效期届满前，经