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文档简介

第2页共2页2024年危险源辨识与管理制度范本为了强化安全生产管理体系,推动危险源识别、评估及监管制度的有效实施,旨在提升对事故的预防能力及对重大危险源的控制效能,有效遏制重大及特别重大事故的发生,并消除事故隐患,我公司特此制定并实施本制度。一、公司危货运输专职安全员将全面领导危险源的识别与风险评估工作,并对已识别的重大危险源进行最终的审核与批准。二、安全员负责其管辖范围内危险源的排查、识别及管理工作。车队则具体负责危险源的识别、收集、分析、评估及最终确定,此过程需得到各相关部门的协助与支持。三、危险源识别的范围包括但不限于:1.本公司在生产和服务流程中已存在或潜在的危险源。2.公司在使用的产品或服务中可能涉及的危险源。3.在进行危险源识别时,需全面考虑常规与非常规两种活动状态,以及过去、现在、未来三个时间维度。四、危险源的识别主要采用现场排查法,由安全检查人员联合其他相关人员直接在现场进行识别与观察。五、风险评估采用LEC评估法,该方法综合考虑了事故发生的可能性、人员暴露于危险环境的频率以及事故可能导致的后果严重程度等三大因素,通过评分与对比的方式,对作业环境的潜在危险性进行快速评估。六、车队安全员需依据本程序的规定,组织相关人员对所辖区域的危险源进行评分与评级,以确定重大危险源,并据此实施相应的控制措施。七、关于重大危险源的管理,具体规定如下:1.公司及各部门均需建立重大危险源安全管理体系及识别监控小组,并明确各成员的职责分工。2.公司及各部门需分别制定重大危险源识别监控管理制度。3.公司及各部门均需建立重大危险源识别监控台账,各部门需每月进行危险源辨识与评价,并按时向公司上报台账。4.各部门需针对已识别的重大危险源,编制专门的安全施工方案、应急救援措施及监控责任制度,并报安全经理审批。5.在进行涉及重大危险源的施工前,各部门需进行专项安全技术交底,并现场公示相关信息。6.各部门需设立专人负责对重大危险源进行持续监控与检查,并保留监控检查记录。车队队长需每周至少组织一次安全检查,并保留相应记录。7.各部门需成立以队长为组长的应急救援队伍,并在生产现场配备必要的应急救援物资与设备。齐河县恒源运输有限公司____年____月____日2024年危险源辨识与管理制度范本(二)一、危险源辨识管理目的为强化安全生产管理,推动危险源识别、评价及管理制度的深入实施,旨在提升对事故的预防能力,增强对重大危险源的有效控制,进而有效预防重大、特大安全事故的发生,并消除事故隐患。为此,特制定本制度。公司总工程师将负责领导危险源识别与风险评价工作,并对所确定的重大危险源进行审核批准。项目总工程师则需组织相关人员,针对该工程项目进行全面的危险源辨识、汇总、分析、评价及确定工作。同时,项目安质部需对所辖范围内的危险源进行登记与管理。二、工作程序1.过程流程危险源辨识→风险评价→风险控制→危险源更新2.危险源辨识危险源主要包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及安全管理的缺陷。2.1辨识范围:(1)人员范围广泛,涵盖内部员工、分包商及访客;(2)活动类型多样,包括常规与非常规活动;(3)设施全面覆盖,涉及建筑物(无论自有或租用)、生产用机械设备、物资材料等;(4)作业场所广泛,包括生产施工场所及其周边环境;(5)在辨识过程中,需充分考虑过去、现在及未来的时态,以及正常、异常、紧急的三种状态。2.2危险源识别方法:采用现场排查法,由安全检查人员联合其他相关人员,通过现场询问、交谈、检查、查阅记录及安全检查表等方式进行识别。实际操作时,可根据需要灵活组合多种方法。3.风险评价采用LEC评估方法,综合考虑事故发生的可能性、人员暴露频率及事故后果的严重性,通过“评分”与对比手段,对作业环境的潜在危险性进行简易评价。项目部工程技术部长及安全员需根据本程序规定,组织相关人员对所辖场所的危险源进行评分评级,确定重大危险源并实施有效控制。4.重大危险源管理(1)分公司与项目部需分别建立重大危险源安全管理体系及识别监控小组,明确相关人员职责;(2)制定完善的重大危险源识别监控管理制度;(3)项目总工程师作为全面负责人,需组织项目部全体管理人员进行危险源辨识与评价工作,列出一般及重大危险源,并制定相应控制措施。同时,需将国家建设部指出的七项分部分项工程全部纳入重大危险源监控范围,符合论证条件的工程需提前申请专家论证审查;(4)建立重大危险源识别监控台账,并每月更新施工风险登记册;(5)针对识别出的重大危险源,需单独编制安全专项施工方案、应急救援措施及监控责任制度,并报监理审核、总工程师审批;(6)施工前需对确定的重大

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