通信工程勘察设计管理办法

通信工程勘察设计管理办法工程设计是把先进的科学技术转化为生产力的纽带，是通信工程建设的灵魂，是按工程项目的技术要求，从技术、经济上对建设经济合理、方便施工的设计文件。勘察设计管理，就是对通信勘察设计实施计划、指导、监督和检查的总称。通过强化设计管理，提第一章勘察设计管理任务与作用贯彻国家和行业的有关建设方针、政策和法规、规定、制度；编制、下达勘察设计计划、合理调配设计力量；建立勘察设计质量保证体系，监督、检查勘察设计质量；组织编制各类通信工程建设申办和颁发设计、概预算证书；组织、督促勘察设计工作和人员的规范管理；组织督促全员的教育、培训工作；组织督促设计创优评保证通信工程勘察设计能严格按照工程建设程序办事；确保设计任务按时完成；保证通信工程设计满足建设项目的技术要求；提第二章勘察设计管理分工与职责察设计工作的方针、政策、法规、规章，贯彻国家和行业的通信工创优评优活动，不断提高勘察设计技术业务水平，负责设计室优秀工程设计审批。负责本设计室参加全省、全行业的优秀工程设计的（4）组织设计文件的会审、技术交底、现场踏勘等，监督施程科研、学术研究和设计创优评优活动，努力提高通信工程设计水第三章勘察设计工作内容与任务委托：一般应在立项审批和建设单位委托的情况下实施，同时还应具度等方面的地质资料；具备通信工程项目所在位置的水文地质、工主要工艺技术要求及相关资料，具备各专业概预算定额、以及常用的当地各通信运营商的定额外一次性套用和估列定额、当地各种建材、地材、缆线设备、零配件、加工件的材料规格、型号、容量、地址、规模、以及其他军事设施对通信建设项目的要求、限制或影规划占用、施工，人防、城镇配套、绿化、交警、社区管理等方面第十七条熟悉泉州地区全部电信运营商的机构设置，人员配备、组织管理情况、电信业务现状和大概规划情况。对已建管线有主管人员具备应有的素质，配备足够的生活、工作设施，装备、仪第二十二条主要班组专以上人员要用中专以上学历和正规培面考查了解、防止越级和无证设计，确保设计质量。确定设计单位签订施工设计合同、办理委托书后，建设单位应向我设计室提②经批准的项目设计任务书或初步设计文件或与设计项目相关⑤指定专人配合审查、修改设计文本，提高设计质量，减少返①参加签订施工合同、按收委托书和索要项目立项审批文件复②按最新的国家、行业、专业设计规范，施工验收规范，规程③按合同和协议规定的经费、进度、质量和安全要求提交设计工程勘察是为查明建设项目所在地的地形、地貌、地层土壤、岩性、地质结构、水文条件和各种不良的地质、地貌、地形条件情况而进行的测量，测验、观察、地质调查、勘探、试验、鉴定、研设计和施工提供科学、可靠的依据。主要工作内容是：工程测量和工程测量包括：平面控制测量、高程控制测量、地形测量、管①其过程一般是：选址方案勘察、初步勘察、详细勘察、施工勘察四个阶段。对简单的管线工程可减少其阶段，但一定要保证深③管线沿途地上、地下平行、交叉管线了解要详细、准确，这⑦尽可能利用国家标准测绘向出版的地形图为基础进行管线勘为保证设计质量，一般设计分为：初步设计、技术设计⑴初步设计：根据立项、合同设计委托对建设项目的要求，从经济、网络优化、技术上进行概略计算，并做出初步规定，它要体现建设单位的建设方针、政策、网络优化、技术先进、安全、经济⑵技术设计：主要解决重大项目或复杂的特殊项目的某些具体⑶施工图设计：根据初步设计或小型工程业主要求、规范、标准进行详细施工方法、要求的设计，用文字、图纸形式，进一步具⑴满足建设工程项目规划、选址、设计、岩土治理和施工的需⑶满足编制施工招标文件、主要设备、材料订货和编制施工图⑹明确设计中选用材料、构配件、设备的规格、型号、性能等技术指标，质量要求，符合国家规定的具体标准。不得指定生产厂⑺设计文本是设计单位专利，建设、施工、监理不得修改、出⑻负责设计会审后的修改和施工现场的技术交底和施工中的指应严格执行国家计委、建设部关于发布《工程勘察设计收费管注忌协调与各运营商的勘察设计收费标准。要注忌应调整的勘第四章设计质量管理设计质量管理是设计管理的重要组成部分，通过充分运用现代管理技术、专业技术和统计方法，对本单位的设计过程、设计成果进行监督、检查、控制和调节。切实保证按质、按期、按立项投资根据立项批准书规定的工程建设规模，在确定的投资额范围内⑴要树立经济效益观念：强化设计人员的经济意识，保证工程设计做到技术合符规备标准，经济上合理，即能满足设计、验收标强调采用新工艺、新材料而忽视造价控制；要熟悉投资估算，设计⑶要坚持按标准设计：设计技术、经济指标随着各运营商和不同时期的要求，其规范、规程虽一样，但具体标准、要求、经济指⑷要切实加强设计室的基础建设：经过引进算我培训，派出代训等有效方法，以及有针对性的典型设计分析、走出去、请进来听取各方面的批评建议，不断提高全体设计人员的专业素质和道德人成部分，是保证工程设计质量的重要环节，它包括设计室的内部自力监督；公司综合部的审查监督；工程部、维护部、施工项目部认设计人员受领任务时，要充分理解上级各方面的设计意图；熟练掌握相关设计，施工、验收规范、标准、要求；它建立建全岗位时限有规定，要抓好事前指导，中间检查，成品校审、质量评定、数量有记录等环节，设计中要坚持到现场反复、精心设计，要系统优化，多方案比选，遵守设计原则、做到计算准确、说明清楚，图纸清晰、深度符合规定。设计完成要坚持层层负责审查复查，保证注忌综合部的审查、综合部是设计室的业务主管部门，应有专人对设计室全盘工作进行指导、检查，特别是重要设计的审查、检查，从宏观上保证设计进度、设计质量的年完成额，从人员结构、设计文本在建设阶段和完工使用阶段的问题发现和质量认定是十分关键的阶段，要提升设计质量，就应建立这种制约机制，以这些单位对设计文本质量的认定为参考标准，设计是为指导建设的、不是摆在那好看。注忌这种互为制级的机制。经过若干年应可以使设计、施工、维护各方面的质量均可得到提高。所以应注忌评议、建设单位是设计使用单位，网络质量是最好的认定、检查，要组织设计会审、施工随工、竣工验收、工程试运行、保修各阶段的全体人员围绕设计、施工发现问题，修正错误。把施工、监理发现的问题及时反馈给设计室，把各层面的反映集中起来由设计人员认全面质量管理是一门现代化的管理科学、设计室必须认真执行标，以提高设计质量为中心，以权理统计等科学管理方法为手段，通过质量体系要求，实行设计全过程（从设计前期到竣工验收、回①建立全面质量管理机构：从室内部到公司其他制约层面都有②开展全员的、全面的质量管理宣传、教育，努力提高队伍的④建立目标管理体系：实行技术经济个人责任制；岗位质量、数量责任制；质量、数量奖惩制；工序管理制；绩效工资等管理制②有负责全面质量管理的机构并配备得力的专职人员，室内部畅、左右贯通、完整的管理系统。实行了事前指导，中间检查，成果评定验收和经验教训反馈的办法；对勘察设计过程的各工序进行质量管理，每个环节都有质量标准，重视设计会审、技术交底、施④有完整、准确、及时的室基础资料：有适应全盘工作的硬软件建设，所需的规范、标准、规程、定额、手册、相关参考资料、标准、通用图及图书、软件等。并建全管理、使用、借用等制度，⑥开展群众性的质量管理活动，室质量检查有工作记录、有课⑧人员素质和设计文本质量有明显提高，在泉州地区乃至全省②抽查考核：定期或随机考核领导、设计人员质量意识及掌握③检查资料：主要检查各项资料，原始记录，是否符合验收达我们把泉州电信分公司通信工程勘察、设计队伍管理与考评细人员培训、安全防事故等的验收，可参考公司其他规定制度进行验附：“泉州电信分公司通信工程勘察、设计队伍管理与考评细则”。第一章总则第一条为了进一步规范和完善通信工程勘察、设计的管理工作，加强对勘察、设计队伍的管理，加快工程建设进度，提高工程第二条凡参与福建省电信有限公司泉州市分公司通信工程勘第三条泉州市分公司网络建设部为泉州市分公司的建设主管部门，负责本细则制订与监督，工程建设中心为总建设单位，负责勘察、设计队伍的管理和组织季度、半年及年终勘察、设计队伍业第四条勘察、设计队伍的管理考评根据泉州工程建设的实际的承诺配备项目经理，勘察、设计人员以满足工程勘察、设计的需求，并将在泉州地区的办公地点、机构设置、管理人员、勘察设计人员花名册及工具、仪器仪表、车辆数量按中标区域上报建设主管部门及有关业务关系的分建设单位备案。人员和设备未到位的不得承接施工勘察设计任务，未经备案或未能通过测试的勘察设计人员不得参与泉州电信的通信工程勘察设计任务。为便于工作配合，法各方，经建设单位同意后，替换人员应提前半个月介入工程，熟悉第六条勘察设计单位必须与泉州市电信分公司签订《通信建第七条勘察设计单位必须遵守泉州电信通信建设的有关规建设基本程序，严禁未立项先实施，不得将承包的工程转包和非法第八条勘察设计单位必须依据国家有关法律、法规和所有工第九条勘察设计单位应负责教育好本单位人员遵守当地政府规定，及时到当地公安派出所办理外来人员暂住证及其它证件，处理好群众关系。严格遵守有关的规章制度和保密规定，对所涉及的第十条严格遵守省、市电信公司的廉政规定，积极配合建设单位做好廉政建设，落实廉政承诺，不得向工程有关人员赠送有影响工程建设活动的财物、返还折扣费和提供各种资助等；管好本单位员工，不做有违反廉政规定和影响工程公正、公平实施的活动；在工程建设活动中发现有违反廉政规定的情况，请及时向建设单位第十一条勘察设计单位应积极主动提供上述规定内容的相关资料，接受建设单位的检查。对不符合第五、六、七、八、九、十条规定要求的设计单位，建设单位有权不委托其勘察设计和变更第二章勘察、设计的项目实施第十二条勘察、设计要不断提高设计质量、设计水平和服务水平，设计文件的深度与广度应符合国家、省电信公司设计规范，的规模、区域、标准和要求及时组织设计人员、设备、仪表、交通工具，本着设计合理、保证质量、节约投资的原则进行工程勘察、设计，工程现场所收集的资料必须准确可行，涉及割接必须进行用户资料和用户性质调查，涉及部门协作配合的，勘察、设计单位应会同建设单位取得书面协议或相关技术文件，作为勘察、设计及会一、设计文件包装应统一规格，便于区别和保存。建议封面颜色分类为：线路工程白色；管道工程黄色；光缆工程绿色；综合布二、设计文件必须包含以下内容且应依次装订成册⑵设计单位资质证书（彩页⑶设计单位营业执照或收费许可证工艺要求、质量标准、技术措施、施工界面、安全防护等有关注意事项进行详细介绍，解说应有条不紊、思路清晰。设计单位根据会会审通过后设计单位必须按照建设单位要求的时限向建设单位提交完整齐全的设计文件不少于十套。设计会审通过后，必须同时提供第十六条设计文件会审后，不得擅自变更，坚持一张图纸管到底的原则，特殊情况确需变更的，设计单位有义务无条件及时配指派相应设计人员配合施工，进行施工过程的技术指导。在施工过程中若遇到与设计文件不符或变更时，设计单位应与施工单位、监第十八条设计单位必须跟踪工程的进度，参与工程建设单位工程初验、终验等工作。对所设计的工程进行回访，对竣工与设计偏差的进行说明与总结，并对所做的工程设计质量进行评估并向建第十九条设计中相关费率的取费应采用泉州电信分公司现行使用标准，施工费、设计费、监理费按泉州市电信分公司通信工第二十条每周周四（上午10：00）需报本周工程进一、必须严格遵守《中华人民共和国电信条例》和省、市有关二、必须建立安全保密管理责任制度，制定行之有效的安密措施，落实相应的责任范围，杜绝相关的保密性工程建设文件、建设单位设备选型、设计规划方案、网络组织结构、供货厂商价格三、对涉及到施工安全生产的薄弱环节，或安全、质量、工艺等的特殊要求，应在设计文件加以说明或提出有力的预防措施，保第三章勘察、设计的业绩考评第二十二条业绩考评分为单项工程考评和综合考评。建设单第二十三条单项工程业绩考评方式由建设单位工程部门和维护部门、设计单位、施工单位、监理单位等的相关人员组成考评小组，在工程验收时各单位逐一提出验收意见并当场评分及签字。如被考评单位对业绩考评结果有意见，可在一周内向项目主管部门市计时限、设计质量、协作配合、验收评价等方面进行考评，每个单第二十五条设计时限：本指标考核单项（位）工程是否按时算、建设单位要求的相关文档等变更后文件，施工过程确定需变更③设计依据、标准和技术要求、规范说明不清楚或未能针对工⑤设计中对现场实际情况、施工条件、施工环境、对施工工艺⑥涉及拆旧而没有对拆旧材料进行说明分析和数量统计的扣③在会审时对预算进行相应的审查，出现预算偏差或不符合相④工程预算与结算相比较，偏差±10%内不扣分，偏差±15%内①线路设计图纸中没有线路光（电）缆图、设备排列图、路由②管道设计图纸中没有管道施工图、断面图、剖面