2024年学年度第一学期工作计划范文（二篇）

第2页共2页2024年学年度第一学期工作计划范文为了更有效地发挥总务后勤工作的作用，我们将以发展为核心，以改革为驱动力，致力于实现教育现代化，并推行精细化管理，使后勤工作前置化。以下是本学期的工作计划概要：一、组织总务后勤团队深入学习上级文件精神及学校相关规定，积极吸收外部先进管理经验，认清当前形势，明确自身定位，强化自我修养，秉承奉献精神，勇于创新，紧跟时代步伐，进一步提升“管理育人、服务育人”的理念，全力支持教育教学工作。后勤人员需从学校整体利益出发，以主人翁的姿态投入工作，注重团队协作，秉持“勤快、务实”的工作态度，严格自律，精打细算，优化资源配置，确保各项工作高效有序进行。同时，强化信息收集与反馈机制，及时记录并解决工作中发现的问题及合理化建议，确保总务工作记录详尽，汇报及时。二、遵循“精细化”管理原则，明确总务后勤人员的职责与目标，将管理责任细化至个人，并与教师考核体系相结合，建立有效的激励机制，激发后勤人员的工作热情与创造力，确保总务管理无死角、全覆盖。三、持续优化学校财务管理流程，加强硬件设施的完善与升级，以满足现代管理的需求，实现财务管理的规范化、现代化与制度化。四、高效组织作业本、桶装水及教师奶等物资的订购与发放工作，确保教学及日常所需。五、严格管理学校财产，建立健全固定资产账目，实施定期盘点制度，对易耗品实行规范的报损流程，同时加强师生公共财物保护意识教育。六、加强暖气系统的检修与维护工作，确保冬季供暖安全与稳定。七、重视校园绿化与环境卫生，致力于打造绿色、美丽、整洁、富有教育意义的校园环境。八、加强水电管理，定期检查并维护水管道、排水系统、电路、房屋、围墙等设施，确保校园安全无虞。九、与安保部门紧密合作，强化校园治安管理，严格门卫制度，限制非必要外来车辆入校。十、关注总务后勤人员的思想动态，积极协调与校内各部门的关系，营造和谐的工作氛围，提升服务质量。2024年学年度第一学期工作计划范文（二）教学质量再提升方案一、加强教学常规管理1.深化教学常规管理的落实与督查，严格执行教学工作的“十字”方针：备课求深、上课求实、作业求精、教学求活、手段求新、活动求勤、考核求严、辅导求细、负担求轻、质量求高。2.定期对教学常规的落实情况进行检查（至少四次），并开展质量检测的定期评估。3.落实教研教改课题，明确备课组教学质量责任，强化集体备课制度，共同研讨教学难题。4.实施教学质量常态监控，确保各学科教学质量持续提升。二、立足课堂教学，强化校本培训与教研1.以联片教研组为引领，持续开展同年级教研、教学开放日、公开课等活动，促进教师间的学习、实践与研讨，提升课堂质量与教学水平。2.完善校本培训与教研体系，加大新课程与业务培训力度，实施“以校为本”的教研制度，强化集体备课管理，确保全员参与，形成互动模式。3.以办、校两级教研组活动为重点，精心制定教研课题，开展丰富多样的教学研讨活动，并积极申报市区级教研专题。4.扎实开展“五个一”及“一、百、万”活动，做好资料整理与归档，提升教师业务能力与教学效果。学期末，每位教师应围绕个人专题撰写高质量的专业论文。三、全力做好毕业班备考工作1.成立毕业班领导小组，负责制定毕业班教学计划、目标任务及管理措施。2.每月召开毕业班专题会议，深入研究备考工作。3.建立六年级毕业模拟考题库，每两周对语、数、英三科进行一次检测。四、规范学前教育管理1.严格执行《西安市幼儿教育指导纲要实施细则》，加强学前教育指导，提升办园品质与教育质量，确保幼儿学前教育率达到上级要求。2.注重幼儿素质培养，举办大型活动。3.加强民办幼儿园清理整顿工作。五、加强教师队伍建设，提升整体素质1.持续开展教师业务培训及校长主任培训，包括骨干教师、实验教师参加高级别培训、校际间观摩研讨及校级针对性培训等。2.实施“一专多能”工程，以教学基本技能为重点，提升教师教学与管理能力，并将其纳入评优晋级考核标准。3.深化“青蓝工程”与“名师工程”，完善名教师、优秀教师的培养、使用与管理机制，加大考核与奖励力度，发挥示范引领作用。六、努力做好其他各项工作，办好人民满意的教育1.以新农村建设为契机，积极实施职业教育强区富民与农村劳动力转移工程，确保培训实效与经济效益双丰收。2.发挥工会工作职能，加强教育法规学习与宣传，推进校务公开，丰富教职工生活。3.严格财务管理制度，确保资金合理使用与效益最大化。落实收费公示与承诺制度，做好固定资产登记清查工作。4.加强信访、统计、信息报送与档案管理工作，提升狄寨教育知名度。七、加强学校安全工作，营造良好教育环境1.强化安全工作制度与队伍建设，坚持“住留”与教师课间值班制度，构建“校长负责、人人参