吊装工程安全技术规范_第1页
吊装工程安全技术规范_第2页
吊装工程安全技术规范_第3页
吊装工程安全技术规范_第4页
吊装工程安全技术规范_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

吊装工程安全技术规范一、工程概况

本工程为某工业厂区的设备吊装工程,主要工程内容包括大型设备吊装、搬运及安装。工程地点位于某市工业园区,占地面积约10000平方米。工程所需吊装设备包括但不限于大型塔吊、汽车吊、履带吊等。本工程吊装作业具有以下特点:设备重量大、体积大、吊装高度高、作业环境复杂。

二、吊装管理

(一)、吊装施工组织流程

1.吊装前准备:包括设备检查、工器具准备、人员培训、施工方案编制等。

2.吊装方案审批:将编制好的吊装方案提交给相关部门进行审批。

3.吊装作业:按照审批通过的吊装方案进行作业。

4.吊装完成验收:对吊装作业进行验收,确保设备安装到位,运行正常。

5.吊装作业总结:对吊装作业过程中出现的问题进行总结,不断优化吊装方案。

(二)、现场吊装组织机构

1.项目经理:负责整个吊装工程的组织、协调和管理工作。

2.技术负责人:负责吊装方案编制、技术指导和技术问题处理。

3.安全管理员:负责现场安全监督、检查和整改工作。

4.吊装班组:负责具体的吊装作业。

5.辅助班组:负责吊装作业的辅助工作,如设备搬运、安装等。

(三)、管理职责

1.项目经理职责:

(1)负责组织项目团队,明确各成员职责;

(2)制定项目进度计划,确保工程按时完成;

(3)协调各方资源,保证吊装作业顺利进行;

(4)对吊装作业过程进行监督,确保质量、安全。

2.技术负责人职责:

(1)编制吊装方案,提交审批;

(2)指导吊装班组按照吊装方案进行作业;

(3)解决吊装过程中出现的技术问题;

(4)对吊装作业人员进行技术培训。

3.安全管理员职责:

(1)制定并落实安全措施,确保吊装作业安全;

(2)对现场进行安全检查,发现安全隐患及时整改;

(3)对吊装作业人员进行安全教育,提高安全意识;

(4)参与吊装事故的调查和处理。

三、工器具的选用

根据本工程的特点和需求,吊装作业中将选用以下工器具:

1.吊装设备:

-大型塔吊:用于吊装重量大、高度高的设备。

-汽车吊:用于现场灵活作业,吊装中小型设备。

-履带吊:用于吊装重物,具有良好越野性能,适应复杂场地。

2.辅助工具:

-吊带、钢丝绳:用于捆绑和吊装设备,需符合国家相关标准,保证安全。

-滑轮组:用于改变吊装方向,减少吊装过程中钢丝绳的磨损。

-吊具:根据设备形状和重量选择合适的吊具,如吊钩、卡环等。

-千斤顶:用于设备的精准定位和调整。

四、吊装准备工作

1.吊装设备的检查:

-检查吊车、塔吊等设备的运行状态,确保性能良好。

-检查吊车、塔吊的安全防护装置,如限位器、制动器等,确保齐全有效。

-检查钢丝绳、吊带等吊具,如有磨损、损坏等问题及时更换。

2.施工场地的准备:

-对吊装场地进行平整,清除障碍物,确保吊车、塔吊等设备能正常作业。

-根据吊装设备的行走路线,铺设相应的轨道或临时道路。

-设置安全警示标志,提醒现场人员注意安全。

3.吊装方案的制定:

-根据工程特点和设备参数,制定详细的吊装方案,包括吊装工艺、作业流程、安全措施等。

-吊装方案需经过相关部门的审批,确保安全可靠。

五、人员配置

1.管理人员:

-项目经理:负责整体协调、管理吊装工程。

-技术负责人:负责吊装方案制定、技术指导。

-安全管理员:负责现场安全管理、监督。

2.吊装作业人员:

-吊车司机:负责吊车操作,需具备相应资质和经验。

-吊装指挥:负责现场吊装指挥,保证吊装作业顺利进行。

-吊装作业人员:负责吊装现场的实际操作,如捆绑、挂钩等。

3.辅助人员:

-安全员:负责现场安全监督,发现并报告安全隐患。

-维修人员:负责吊装设备的日常维护和紧急抢修。

-通讯人员:负责现场通讯,确保信息畅通。

六、吊运步骤

1.吊运前准备:

-确认吊装设备、工器具及人员准备就绪。

-对吊装设备进行最后一次检查,确保状态良好。

-对吊装作业人员进行安全交底,明确吊装过程中的安全注意事项。

-检查吊装现场,确保无闲杂人员和障碍物。

2.吊装作业:

-按照吊装方案,将吊具与设备连接,检查连接是否牢固。

-吊车司机在指挥人员的指挥下,缓慢提升设备,确保设备平衡。

-设备提升至指定高度后,按照预定路线移动至安装位置。

-在设备安装位置上方缓慢降低设备,直至设备安装就位。

3.设备就位与固定:

-设备就位后,进行精确调整,确保设备安装位置准确。

-使用地脚螺栓或其他固定装置将设备固定,防止位移。

4.吊具拆卸:

-设备安装完成后,缓慢提升吊具,拆卸与设备的连接。

-将吊具收回,进行保养和储存。

七、汽车吊使用注意事项

1.汽车吊操作前,必须进行全面的设备检查,包括但不限于液压系统、控制系统、制动系统等。

2.汽车吊操作过程中,应保持设备水平,避免因倾斜导致不稳定。

3.根据设备重量选择合适的吊臂长度和角度,确保吊臂在安全范围内工作。

4.吊装过程中,严禁超载作业,避免因超载导致设备损坏或事故发生。

5.遵循“慢起、快放”的原则,避免设备在起吊和放下过程中产生冲击。

6.汽车吊操作过程中,要保持良好的视线,避免视线盲区导致事故。

7.定期对汽车吊进行保养和维护,确保设备始终处于良好状态。

八、安全技术措施

1.吊装现场设立明显的安全警示标志,提醒人员注意安全。

2.吊装作业前,对作业人员进行安全教育和技术培训,提高安全意识。

3.吊装过程中,设置专职安全员进行现场监督,发现安全隐患及时处理。

4.所有吊装作业人员必须佩戴个人防护装备,如安全帽、安全带、防滑鞋等。

5.吊装作业时,严禁无关人员进入吊装作业区,确保作业安全。

6.制定应急预案,对可能发生的突发事件进行预演,确保在紧急情况下能迅速应对。

7.对吊装设备进行定期的安全检测,确保设备安全性能符合国家标准。

8.在吊装过程中,严格遵守国家相关法律法规和行业标准,确保吊装作业合法合规。

九、危险源辨识、风险评价及风险控制

(一)、危险源辨识

1.吊装作业过程中可能存在的危险源:

-高处坠落:吊装作业人员在高处作业时,可能因防护措施不当导致坠落。

-重物打击:吊装过程中,设备或吊具意外脱落,可能对下方人员造成打击伤害。

-机械伤害:吊装设备操作不当或设备故障可能导致机械伤害。

-触电:吊装作业中,电缆、电线管理不善或设备漏电可能造成触电事故。

-爆炸:吊装易燃易爆物品时,操作不当可能导致爆炸事故。

-环境因素:如恶劣天气、高温、高湿等可能影响吊装作业安全。

2.现场环境危险源:

-地面状况:地面不平整、松软可能导致吊车倾斜或塌陷。

-作业空间:空间狭小可能导致吊装设备操作受限,增加事故风险。

-周边建筑物:吊装过程中可能与周边建筑物发生碰撞。

(二)、风险评价

1.针对上述危险源,进行风险评价,确定风险等级。

2.采用定性或定量的方法,分析各种危险源可能导致的事故类型、事故概率及事故后果。

3.根据风险评价结果,制定相应的风险控制措施。

(三)、重大危险源的控制目标和措施

1.高处坠落:

-控制目标:确保吊装作业人员在高处作业时安全无事故。

-措施:为作业人员提供安全带、防坠器等防护装备,确保作业人员正确使用。

-定期检查安全防护设施,如安全网、防护栏杆等,确保其完好。

2.重物打击:

-控制目标:防止吊装设备或吊具脱落,确保下方人员安全。

-措施:使用符合标准的吊具,严禁超载作业。在吊装作业区域设置警戒线,禁止无关人员进入。

3.机械伤害:

-控制目标:减少吊装设备操作过程中的机械伤害事故。

-措施:定期对吊装设备进行检查、维护,确保设备性能良好。对操作人员进行专业培训,提高操作技能。

4.触电:

-控制目标:确保吊装作业中电气设备安全运行,防止触电事故。

-措施:对电气设备进行定期检查,确保绝缘良好。作业前对电缆、电线进行安全检查,防止漏电。

5.爆炸:

-控制目标:防止吊装易燃易爆物品时发生爆炸事故。

-措施:对易燃易爆物品进行隔离、防火、防爆处理。严禁使用铁质工具作业,防止产生火花。

十、应急救援预案

1.应急预案制定:

-根据吊装工程的特点和潜在风险,制定详细的应急救援预案。

-应急预案应包括但不限于火灾、爆炸、触电、机械伤害、高处坠落等紧急情况的应对措施。

-应急预案需经相关部门审批,并向所有作业人员公示和培训。

2.应急组织机构:

-设立应急指挥部,负责应急情况下的决策和指挥。

-设立应急救援小组,负责现场紧急情况的处置和救援工作。

-明确各应急组织成员的职责和联络方式。

3.应急响应流程:

-发生紧急情况时,现场人员应立即报告应急指挥部。

-应急指挥部启动应急预案,组织应急救援小组进行救援。

-根据事故类型,采取相应的救援措施,如疏散、隔离、灭火等。

-保障现场通信畅通,确保信息及时传递。

-在确保人员安全的前提下,进行事故调查和处理。

4.定期应急演练:

-定期组织应急演练,提高人员应对紧急情况的能力。

-检验应急预案的实用性和有效性,及时进行调整和优化。

十一、应急物资与装备保障

1.应急物资准备:

-根据吊装工程的特点和应急救援预案,准备必要的应急物资。

-应急物资包括但不限于:灭火器、消防水带、急救包、防毒面具、安全带、防坠器等。

-定期检查应急物资,确保其处于良好的备用状态。

2

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论