2024年小公司的内部管理制度例文（二篇）

第3页共3页2024年小公司的内部管理制度例文(三)考勤管理制度一、为强化考勤管理，维护工作秩序，提升工作效率，特制定本制度。二、公司员工应自觉遵守劳动纪律，确保按时上下班，不得迟到或早退，工作时间内不得无故离开岗位。外出办理业务前，必须获得本部门负责人同意。三、工作日为周一至周六，周日为休息日。公司机关周日及夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，并报分管领导批准后执行。如因工作需要周日或夜间加班，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、请假及销假制度严格实行。员工因私事请假，若请假天数在规定范围内（含规定天数），由部门负责人批准；若请假天数超过规定范围（含规定天数），由副总经理批准；若请假天数超过规定天数，需报总经理批准。副总经理及部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕后应向批准人销假。未经批准擅自离岗者，将按旷工处理。五、上班时间开始后规定时间内到岗者，视为迟到；超过规定时间者，视为旷工半天。提前规定时间内下班者，视为早退；超过规定时间者，视为旷工半天。六、规定时间内迟到、早退累计达到一定次数者，将扣发相应天数的基本工资；累计超过一定次数者，将扣发当月全部基本工资。七、旷工半天者，将扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工达到一定天数者，将扣发相应天数的基本工资、效益工资和奖金，并给予警告处分；累计旷工超过一定天数者，将扣发相应天数的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过处分；累计旷工超过一定天数者，将扣发当月全部基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过处分；累计旷工超过一定天数者（含该天数），将被辞退。八、工作时间内禁止进行打牌、下棋、串岗聊天等与工作无关的活动。违反者将按旷工处理；当月累计违反规定次数者，将按旷工天数处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如需请假，必须提前向组织者或带队者请假。未按时到岗或早退者，将按本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加者，视为旷工，按本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭相关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发放基本工资。十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的，每天补助规定金额；夜间加班或值班的，每个补助规定金额；节日值班每天补助规定金额。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。十二、员工的考勤情况由各部门负责人监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要公正无私，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的行为，一经查实，将按处罚员工的双倍予以处罚。凡受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。2024年小公司的内部管理制度例文（二）(一)鉴于日常工作之繁忙，对规章制度的学习有所疏忽，常感其与己关系不大，学习时亦未能深入，对内容理解不够全面，因此，时有自由散漫之念滋生。近期，通过深入学习公司规章制度，我意识到自己对公司制度认识不足，忽视了其重要性，同时亦认识到加强学习公司制度的必要性和紧迫性。"无规矩不成方圆"，制度乃提升工作效率之重要保障。若在工作中不熟悉制度、不依制度行事，将导致工作停滞，阻碍公司正常运营，影响公司长远发展。唯有全体员工自觉遵守公司规章制度，公司运营工作方能实现合理化、规范化、制度化，公司方能发展壮大。企业的发展壮大，离不开一套健全、合理的管理规章制度。制度非为特定员工、职务或事项而设，健全、完善的管理制度及管理者对制度的执行力度，直接关系到企业的发展。作为公司基层管理者，更应严于律己，以身作则，处处发挥模范带头作用，以利于团队建设。深入学习规章制度后，我深受触动，工作之制定旨在提升个人执行力，激发积极心态，树立强烈的责任意识、进取精神和团队意识。个人力量虽强大，但缺乏合作无间、积极进取的团队，公司各项工作难以顺利进行。此次学习让我深刻理解：无完美的个人，但有卓越的团队。一个优秀的团队建立在清晰的共同目标、相关专业技能、相互尊重与信任、有效沟通等基础之上。针对自身存在的问题，结合规章制度的相关规定，我将采取以下改进措施：进一步深入学习管理制度，充分理解并掌握其精髓；检视