门店规划活动方案_第1页
门店规划活动方案_第2页
门店规划活动方案_第3页
门店规划活动方案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

门店规划活动方案一、活动目标为了吸引更多的顾客到门店消费，并增加销售额，我们制定了以下几个目标：提高门店的知名度和美誉度；增加顾客到门店消费的比例；确保门店的餐饮质量始终优秀；提高顾客的消费满意度。二、活动内容本次门店规划活动计划持续两个月，分别从门店环境、服务、产品、促销四个方面入手，实施以下措施：1.环境升级对门店内外进行全面升级，包括门头、招牌、装饰、设施等；确保门店内外整洁干净，提高消费者的视觉品质感。2.服务提升加强员工培训，提高服务水平；在门店设置问候台，提供更方便的服务；增设手台，方便顾客临时放置物品。3.产品改良根据消费者的反馈，修改并升级餐饮产品；每周推出新品尝鲜活动，扩大餐饮产品的品类；增加餐饮包装种类，提高产品外观品质。4.促销活动采取多种方式进行促销活动，包括折扣、赠品等；定期推出购物抽奖活动，吸引消费者参与；在门店、社交媒体、商圈网格等平台上进行信息发布和宣传。三、活动预算为了保证活动的有效实施，我们应该考虑到以下预算：环境升级：5万元；服务提升：3万元；产品改良：6万元；促销活动：10万元。四、参与人员为了保证活动的顺利进行，我们需要组成一个项目组，以确保所有任务的顺利执行。项目组成员应该包括：项目经理：负责整个项目的统筹规划与管理；设计师：负责门店环境升级的设计与实施；服务员：负责门店服务升级与提高服务水平；厨师：负责餐饮产品的改良和推出新品；促销员：负责促销活动的策划与执行；市场营销经理：负责活动的宣传与推广。五、活动进度安排本次门店规划活动的时间安排如下：时间任务第一周活动整体规划，确定活动目标和方案第二周门店环境升级工作开始，同时开始推出新品第三周门店服务升级工作逐步推进，同时开展促销活动第四周餐饮产品的改良工作开始第五周环境升级完成，服务提升及促销活动全面展开第六周最后一周，将活动总结整理，并实施后续跟进。六、总结通过本次门店规划活动，我们可以提高门店知名度及美誉度，增加顾客数并提高销售额，同时在环境、服务

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论