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施工队的表扬信在日常生活和工作中，越来越多的场合要用到表扬信，表扬信是侧重表扬被表扬者，表扬其做了什么好事，可以不是当事人自己写。那么问题来了，到底应如何写一份恰当的表扬信呢？下面是小编帮大家整理的施工队的表扬信，仅供参考，大家一起来看看吧。施工队的表扬信1友通建设监理有限公司:贵公司派驻20xx年xx电信二期移动网络项目监理部监理工程师，技术业务水平过硬，责任心强，组织协调能力强。在监理过程中，认真执行相关施工验收标准，及时有效地解决存在的各种问题，定期和不定期地与业主沟通，参与工程施工的相关技术工作，并提供技术支持。在监理工作中，我们积极向业主和设计单位提出合理化建议并采纳，积极协调合作单位之间的各种问题，得到各方的认可和统一意见，使施工单位的准备工作得以顺利进行。监理工程师也能很好地配合业主的管理工作，充分体现贵公司的技术和管理水平。在此，我要感谢贵公司委派到我单位项目监理部的所有监理工程师，并真诚希望在今后的合作中继续密切合作，充分发挥双方的优势，创造更大的辉煌。xx20xx年xx月xx日施工队的.表扬信2尊敬的xx建筑有限公司:贵公司承接的我公司“xx花园”项目第二、三标段即将竣工，结构封顶，已成功实现预期目标。在项目实施过程中，贵项目部全体员工克服重重困难，精心组织建设。尤其是在施工过程中，管理水平和专业精神在所有施工单位都是好的，令人钦佩的。同时，在这个项目的建设过程中，我们得到了贵公司总部的大力支持，在此表示衷心的感谢。为了表示感谢，我们将奖励您的项目经理和所有参与施工的人员。同时，我们也希望贵公司参与我们未来发展项目的建设。xxx20xx年xx月xx日施工队的表扬信3亲爱的xx:自贵公司承接的xxx项目开工以来，在贵公司的配合和项目部全体员工的共同努力下，我们所要求的节点目标保质保量地实现了，在总承包管理方面取得了良好的业绩，赢得了业主和相关方的认可。在工程建设过程中，我们可以看到贵公司对这个项目的高度重视。在施工关键时期，面对地质条件复杂、工期紧、施工条件差等不利因素，贵公司领导多次亲临现场指导工作，及时派出更多的项目管理人员，合理配置劳动力资源。项目部面对困难，精心部署，扭转施工被动局面。贵项目部团队作为总承包商，在总承包管理和服务中充分发挥管理和科技优势，严把质量关，确保工程安全，督促各分包的施工进度，是所有参建单位的标杆。在此，我谨代表xxx公司向项目管理团队表示衷心的感谢，希望贵公司继续大力支持本项目的建设，继续发扬优良的

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