保险公司晨会主持人培训_第1页
保险公司晨会主持人培训_第2页
保险公司晨会主持人培训_第3页
保险公司晨会主持人培训_第4页
保险公司晨会主持人培训_第5页
已阅读5页,还剩43页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

主持技巧培训为什么要做晨会主持人?做晨会主持能给我带来什么?我理解晨会主持的目的活动在职场中,站在讲台上活动在市场里,站在舞台上站上台,走出去著名节目主持人倪萍在她的《日子》一书中这样写道:

现场直播给主持人提供了一个更大的发挥现场,这种发挥绝不是瞎闹哄,一定要与节目的主题相关联,这需要你平时的生活积累,有较宽的知识面和一定的文化功底,同时还要有驾驭语言的能力和现场的应变能力。我们每一次都是现场直播晨会优秀主持人的特质该怎么做?早会主持人素质要求

——魅力何在?外表形象:不影响市容大方得体:不腻腻呼呼注重礼仪:不邋邋遢遢关键是自己里面的东西是不是对得起观众我们期待怎样的早会?气氛活跃,士气高昂全员参与,学有所获高潮迭起,精彩纷呈主持三宝:耳才,眼才,口才主持三财:点头,微笑,鼓掌必备“叫好”

“叫座”

的早会五声:歌声、掌声、笑声、业绩声、读书声四性:知识性、趣味性、激励性、参与性三所:有所思、有所得、有所动耳才听到的要积累要记录问:画面中的这个女人是拼图中的人物吗?眼才的培养从实战中看细节——1、敢于直观面对受众。2、敢于分析受众心理。3、可以产生共鸣。4、运用到日常的拜访当中。有效的语言表达一个有口才的人

一定是

一个有眼才

和耳才的人有效表达的两个基本要求清晰生动意思明确简单深刻,便于记忆例:你为什么要跟他去看电影?『你』为什么要跟他去看电影?你『为什么』要跟他去看电影?你为什么要跟『他』去看电影?你为什么要跟他去『看电影』?所有的语言表达都来自实践同样的话,不同的意思突破常规的思维9个点,一笔4条线,9点全连16个点,一笔6条线,16点全连追求的亮点主持人在会议中的定位为整个会议服务早会主持人如何扮演好自己的角色指挥家推介者采访者交响乐团指挥家协调各种乐器演奏起止,令乐章流畅、完美早会指挥家衔接早会各环节令早会流程完整、紧凑气氛的推动点流程灯片推介者着力包装分享人、主讲人,渲染氛围,使其闪亮登场极力推荐专题,起到“画龙点睛”的作用采访者——把控者善于提问,引导分享、主讲达到预期效果做到“台上台下,充分交流”核心部分引导为精髓早会基础篇基本环节常见晨会标准主持词—点名各位伙伴,大家早,早会马上就要开始了,请大家调整好坐姿,把手机调至震动或暂时关闭。(停顿几秒钟,环视大家,看是否在做这个动作)首先有请品委点名。掌声感谢xxx!常见晨会主持词-晨操司训各位亲爱的伙伴,大家早上好!(一定要有气势)我是本次会议的主持人,我叫XXX,下面我宣布我们的大早会现在开始!首先是韵律晨操时间,请大家全体起立!掌声有请xxx为我们带出今天的晨操<<把握每一瞬间>>(音乐响起)..掌声感谢xxx接下来让,我们用饱满的热情一起诵读司训我们的司训是……

全体请坐。常见晨会主持词-风采展示下面是风采展示时间,请各组做好准备,稍作停顿……(给各组时间)xx队xx队xx队……

(把个人业绩写在白板上)常见晨会主持词-分享经过一天的努力,又有伙伴取得了很好的成绩,(根据业绩表,公布业绩)掌声恭贺以上伙伴!每张保单的背后都有他的故事,每次的成功都源于我们的付出,让我们听听成功者的经验分享,掌声有请xxx!(对分享人做适当包装,分享后一定要有总结)让我们再次感谢xxx!常见晨会主持词-专题时间下面是专题时间,(简单介绍为什么做这个专题,再把主讲人做适当的包装)让我们掌声有请xxx!(稍做总结),让我们再次掌声感谢xxx!(重音人名)常见晨会主持词-经理联系下面是经理联系时间,掌声有请优秀的xxx!(重点内容强调一下)掌声感谢xxx!常见晨会主持词-成功的一天晨会马上结束,请大家全体起立,让我们欢呼成功的一天!我今天……我们的大早会到此结束,下面召开二次早会!总结知而会做是真知学而能用是真学演·练感受一下开训典礼麒麟区支公司新人育成之四岗前培训12123123412

爱的鼓励1.1(6)新人育成之四岗前培训真正高兴地见到你1.1(2)新人育成之四岗前培训欢迎歌真正高兴的见到你满心欢喜的欢迎你欢迎三声掌声欢迎三声掌声我们欢迎你(嘿)1.1(3)新人育成之四岗前培训公司训导

市场观念工作态度业务技能忠诚服务组织纪律仪表端庄同事相处以司为家维护公益忠诚服务廉洁勤政艰苦创业中国人寿

开拓进取高效务实精益求精诚实守信令行禁止举止文雅团结友爱殚精竭力人人有责笃守信誉突出业绩司兴我荣造福人民新人育成之四岗前培训开训流程训前带动;领导入场;奏唱司歌;领导致开训词并介绍讲师;学长心路历程;班主任期许;典礼结束;学员须知(培训纪律);班干评选;班级及小组文化1.1(1)新人育成之四岗前培训学长分享6.2(6)新人育成之四岗前培训领导致词6.2(5)新人育成之四岗前培训班主任叮咛6.2(7)课程宣导新人育成之四岗前培训课程大纲阶段学习目标设置思路课程介绍课重点训练方法1.2(1)新人育成之四岗前培训衔接教育实战演练岗前培训市场调查职前教育考证辅导技能进修新人育成体系1.2(2)新人育成之四岗前培训阶段学习目标

“岗前培训”和“实战演练”阶段培养新人正确的从业观念,了解需求销售的理念,并掌握初步的推销技能及相关知识,透过实战演练熟练并强化销售技巧。1.2(3)新人育成之四岗前培训设置思路KASH

知识观念技巧习惯1.2(4)新人育成之四岗前培训课程介绍岗前培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论