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文档简介

解决双层基础五个施工难点：烟草公司物流中心工程由江苏省烟草公司南京分公司投资，由东南地上部分均为框架结构，屋顶上另有飘顶板，飘顶板悬挑7M。其中3M为钢结构，4M为本工程所有梁板砼结构从地下梁开始直到屋顶及屋顶上飘板均为123456789我们小组于组长的支持下对本工程的地下基础工程的施工难点进行为地下室软土基础土方开挖，双层基础结构施工难点、砼裂缝控制，预应力工程张拉及地下室结构防水等五个方面的问题进行提出初步施工方案将各自的施工方法存于的施工难度进行打分。本现现状症结难度分统计总分12地下室钢砼裂缝控制3地下室软土开挖4地下室底板地梁预应力65地下室防水64图152100%结论：➀公司领导对本工程工期紧，施工条件差，有足够认证，用关联图进行分析：QC小组，根据关联图找到10个末端因素，对末端因素现场逐个进行考察验证，确定其主123挖土后2.30标高处，土45材料供应计划不周6地下室墙身和±0.00地面间的施工缝设置存于着壹定矛见法不统壹，壹时难于确定，789根据确认的要因，我们小组经过多次开会、研究、根据过去的施工经1基础第二层标高增加低层空间第二层基础回填土意降低，地坪标高的思考顾虑进行针23施工裂缝确定不公司施工单位4张拉方案得到专家意见，统壹各5难楼板开洞或寻找可利用施工洞或预留6后浇带封闭时间真查找有关资料，进行说服设计院。单位不愿降低标高的顾虑怕将来积水，我们根据常年地下水位情况，周围调查。再根据地下水位的变化及粘土地基渗透作了分析，最后打消了设计梁和地下室墙板间不设施工缝，而地下室墙板和±0.拉孔。预应力张拉孔留设得到了设计院的认可。张拉应综合措施下，该工程于浇筑砼后20天封闭后浇带是可行的结论，这个结论为我们施工顺通过本QC小组近三个月的努力，地下双层基2、质量上，避免了±0.00结构层的不均匀下沉，意外的砼开列现象的发生。-2.30通过QC小组活动，除了解决施工中存于实际意识、问题意识、改进意识、创新意识、参和意识和意识均得到134223334424535施工方案优化于施工组织设计中经常出现的，发扬Q中多提出问题、多提建议，使方案更加完善，施

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