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文档简介
何看财务报表“负债合计”(分为流动负债和长期负债)。下面一部分叫“所有者权益部:(在途资金(多数情况下没有)。部分坏帐要有责任人。确认为坏帐的,要进行帐务处理。别算在你头上。呆坏死帐,如果有,则要进行帐务处理。情况。对于盘点时发现有损毁的,要进行处理。少、什么样的还款方式、有没有质押等信息。应着看一下合同和实物验收入库情况。应付帐款多是单位对单位的货款。除非商品紧悄,否则一般不会有预收。时没发的工资等。数。额。):(难理解。损益表(利润表)的各项从上到下多是减法关系。只有少数几个是加的。1、“主营业务收入”(有的也叫“销售收入”反映的是你单位主要经营业业)收入,比如出售原材料等。3、销售成本:是结转的已经销售的产品的成本。平时注意与生产果不是想人为的调控成本,一般不会错各个产品的成本不能多转也不能少转,这是人为的调控成本的做法,会计法上是不允许的。的清清楚楚。利息和手续费等。都发生了一些什么内容。肥业上不上。估计得征收。三、其他几张表:说到的一些明细表,一般如果不是清算或是年未,在月未报表时是不需要报的,报)这四大主表外,还有以下几张报表。要性。也可以尽可能的做在一张表上,这样就更直观。主要方法是对比法:一是同比看(和上年同期对比),二是和上期对比看。还有生产部门怎样看问题)。财务反映的全面一些,但多数会缺乏实际。明细表,主要产品生产成本表、销售明细表等。第一眼:要看02表即损益(利润)表的收入和累计数。这对销售部门的考核有关。各是多少,有没有太大的变化。销售收入)。其他的慢慢看即可。慢慢看,其实是一个思考的过程。生是日报,销售日报,回款日报。等等,日常使用即可五、其他资料的掌握:低耗品和备品备件、生产管理部门水电费用等支出。不太科学。利润:就是实现了多少盈余。红字就是亏损。本和资本公积及利润分配那一部分的变化)。常看就熟了。没有太大的变化,科目名称变化了一下而已。感谢阅读多年企业管理咨询经
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