加压泵房及配电间施工方案

渭南市中心区供水〔北水厂〕一期工程加压泵房及配电间施工方案中国葛洲坝第三工程渭南市中心区供水〔北水厂〕一期工程2015年10月19日目录TOC1编制依据、原那么和范围 ⑷定期检查及隐患整改制：工程经理部每周要组织一次平安生产检查，对查出的平安隐患必须定时间、定人员、定措施整改，并做好平安隐患整改消项记录。实行平安生产奖罚制及事故报告制。组织保证措施严格执行GB5725-2021质量标准，根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监视制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各负其责。根据现场质量体系构造要素构成和工程施工管理的需要，由公司效劳和控制，形成由工程经理领导、技术负责人组织实施的质量保证体系。各专业质检员、班组质检员进展现场检查和监视，形成横向从构造、装修、防水到机电等各个专业工程，纵向从工程经理到施工班组的质量管理网络，从而形成工程经理部管理层到作业班组的现场质量管理职能体系，从组织上保证了质量目标的实现。质量控制的主要环节加大对设计工作的协调力度，只有图纸的深度和设计的质量到达完善的程度，才能为施工提供切实可行的依据，并可大大减少设计修改和不必要的返工。因此，我们非常重视图纸会审,积极主动地及设计单位进展协调、沟通和配合，以防止各专业的衔接不到位和产生矛盾，特别是土建工程及机电工程、土建工程及装修工程之间的有效合理衔接。1〕材料进场控制首先按照业主、设计和标准的要求，确定其质量标准、档次。其次是严格样品报批制度，通过业主、监理公司、设计单位的实际评价，确定最优的选择意见。严格按照设计参数标准、样板或样品进展选型和采购。对材料设备采购、加工、运输进展过程跟踪控制。对进入现场的材料、设备质量进展最终控制，达不到质量标准的一律不用在工程上。2〕施工现场质量管理和实时控制为实现质量目标，在现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施：工程经理部建立完善的质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求，按单位工程、分部工程、分项工程、施工工序进展层层分解，把质量责任落实到每一层。制定切实可行的各项管理制度，严格质量程序化管理，强化质量过程控制，实施过程中，严格实行样板制、三检制，实行三级检查制度；达不到标准要求的工序彻底返工，决不留情。加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，认真执行工艺标准和操作规程，进一步提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态。协助业主、监理公司、设计单位和相关的政府质量监视部门，完成对工程的检验、试验和核验工作。通过工序质量控制，实现分部、分项工程的质量控制，通过分部、分项工程的质量控制，保证单位工程的质量目标的实现。3〕质量控制点及控制措施.质量控制和保证措施在各专项施工中已具体描述，下面仅对本工程相关的质量控制点及其控制措施进展简单阐述。钢筋工程控制措施：箍筋、板筋绑扎前的梁主筋及模扳上画出箍筋、板筋位置线保证箍筋、板筋位置、间距准确。对于配有双层钢筋的楼板，除注明要求外均应加马凳支撑钢筋，呈梅花状布置。为保证柱筋位置准确，在柱根部设一道ф10箍及柱主筋、梁板筋点焊。为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙钢筋时，操作工人先划线后绑扎。在浇筑墙体混凝土前安放固定好钢筋，确保浇筑砼后钢筋不偏移。通过垫块来保证钢筋保护层厚度，用钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距。钢筋绑扎完，质量检查员检查，经监理验收合格后，方可进展下道工序的施工。模板工程控制措施：为保证模板最终支设效果，模板支设前均要求测量定位，确定好每块模板的位置。通过完善的模板制作、安装体系和先进的拼装技术，保证模板工程的质量。模板选用18㎜厚的多竹胶模板，这种模板具有易拼装、易拆卸、接缝严密、浇筑后砼外表光滑等优点。柱模板安装前，检查模板底混凝土外表是否平整，如不平整，先在模板下口处〔不得抹入柱截面内〕抹1-2㎝厚水泥砂浆找平，以免浇筑砼时漏浆，造成烂根。混凝土工程控制措施：混凝土从浇筑成型至初凝期间，固体颗粒下沉，水分上升，即在外表产生泌水，同时，混凝土发生沉降收缩，会产生一道道的裂缝。为消除早期裂缝，排除外表过多的泌水，提高构件外表的平整度和强度，需在混凝土初凝后、终凝前，对构件外表进展二次抹平压光。梁板混凝土浇筑完后，要保证足够的湿润状态，墙柱混凝土外表喷洒养护膜养生。混凝土浇筑后要做出明显的标识，以防止混凝土强度上升期间的损坏。为保证拆模强度，从下料口取同条件制作试块的混凝土，并用钢筋笼保护好，及该处混凝土等条件进展养护，拆模前先试验同条件试块强度，如到达拆模强度方可拆模。对于每层楼板混凝土浇筑时，先在各柱距内柱筋根部测上标记点，以控制浇筑厚度。滚压后，拉线测量，二次抹压时修整，控制楼板外表的平整度。对于浇筑完成的混凝土外表找平后即用塑料布覆盖，一次投入不做周转使用。既能有效防雨水冲刷并提高养护温度。屋面渗漏控制措施：屋面防水工程应由专业防水队伍施工，施工前通过图纸会审掌握施工图中的细部构造及有关技术要求。铺设隔汽层和防水层前基层必须清理干净，保持枯燥，女儿墙高度应充分考虑保温层厚度及找坡厚度，应有足够高度以保证泛水高度符合要求〔大于等于300毫米〕。屋面坡度必须保证排水坡度且符合设计要求，作到以排为主，排防结合。砌筑工程控制措施：砌体砌筑砂浆密实饱满，水平灰缝的砂浆饱满度不低于100%，凝结固化的砂浆不允许再用，拉结筋按设计或标准设置，保证锚固长度，另外，墙上不得留脚手眼。测量放出主轴线，砌筑施工人员弹墙线、边线及门窗洞口的位置。墙体砌筑时应双面挂线，每层砌筑时要穿线看平，墙面随时用靠尺校正平整度、垂直度。墙体每天砌筑高度不得超过。注意配合墙内管线安装。墙体拉结筋按图施工。砌体要横平竖直、砂浆饱满、错缝搭接、接槎可靠。防水工程控制措施：参及施工的管理人员及操作人员均持证上岗，并具有丰富的施工操作经历。必须对防水主材、辅材的优选，保证其完全满足该工程使用功能、设计和标准的要求。对确定的防水材料，除必须具有认证资料外，还必须对进场的材料进展复试，满足要求前方可进展施工。对粘结材料要做粘结试验。防水工程施工时严格按照操作工艺进展施工，施工完后必须进展蓄水试验和淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以防止防水卷材被人为地破坏，造成渗漏。屋面工程控制措施：对本工程，尽可能把屋面工程安排在非雨季施工。屋面保温层，抢在无雨天施工，并有覆盖防雨的准备。防水层施工要在无雨天施工。在雨季施工期，抢好天，注意收听天气预报并密切注意天气情况。快速施工防水层、保温层等。水电安装工程质量保证措施:阀门安装前应作强度、严密性试验。试验时缓慢升压到试验压力值，阀门强度试验压力为阀门出厂规定压力，试验时间不少于5min，压力应保持不变，阀门壳体，填料无渗漏的为合格。阀门严密性试验一般应以公称压力进展。在能够确定工作压力时，也可用1.25倍的工作压力进展试验。以阀瓣密封面不漏为合格。给水管道强度及严密性试验：试验时将压力升到试验压力，观测1小时，观察接头部位是否有漏水现象，稳压1小时后,补压至规定的试验压力值，15分钟内的压力降不超过0.05MPa为合格。本工程分段进展试验，系统完成后，进展全系统水压试验。排水、雨水管道灌水试验：暗装排水管全部施工完在隐蔽前进展灌水试验。试验前应将所有管口加盖封闭，排水管口的灌水高度不低于对应层的地面高度。从灌水开场时，应设专人检查临视，发现堵塞，堵盖不严或管道出现漏水时均应停顿灌水，进展整修，待封闭严密才重新灌水。灌水高出地面后，停顿灌水，记下管内水面位置和停顿灌水时间，15分钟后未渗漏才再次向管道灌水，回原水位5分钟后，水位没有下降为灌水试验合格。通水试验，将给水系统1/3配水点同时开放，检查各排水点应畅通,接口处无渗漏。绝缘电阻测试：照明线路导线相间、相零、相地、零地之间绝缘电阻值不应小于Ω，电缆的绝缘电阻应不小于10MΩ。接地电阻测试：本工程接地电阻值小于1Ω为合格，接地电阻测试仪应在经检定的有效期内使用。照明器具安装后，须进展试电检查，检查其单位开关通电是否正常，开关控制是否灵活，插座接线左零右火上接地线是否正确。螺口灯头检查其火线是否在中心触点的端子上，零线接在螺纹的端子上。目标管理严格按ISO14000标准执行。以平安、环境、爱民为主要内容。实施“六化〞的根本要求：围栏标准化、场地硬底化、厨房卫生化、宿舍办公室标准化、外脚手架平安美观化、场容场貌整洁化。施工现场防止扬尘污染、环境保护的措施施工现场建立环境保护管理体系，责任落实到人，并保证有效运行。定期对职工进展环保法规知识培训考核。现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，做到黄土不露天。施工现场有专人〔现场清洁工〕负责环保工作，负责每天清扫场区，配备相应的洒水设备，施工阶段，定时对道路进展淋水降尘，做到不泥泞、不扬尘，控制粉尘污染。建筑内的施工垃圾清运采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工现场应设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放，施工垃圾及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。创立市文明施工样板工地。建立文明工地，树立企业良好形象，严格按ISO14000标准执行。以平安、环境、爱民为主要内容。实施“六化〞的根本要求：围栏标准化、场地硬底化、厨房锅炉房UPS房卫生化、宿舍办公室标准化、外脚手架平安美观化、场容场貌整洁化。做到“二通〞、“三无〞、“五必须〞。“二通〞，即施工现场人行道畅通、施工工地沿线道路畅通。“三无〞，即施工无重大质量事故、无重大伤亡事故、施工现场道路平整无积水。“五必须〞，即施工区域及非施工区域必须严格分开、施工现场必须挂牌施工、管理人员必须佩卡上岗、现场施工材料必须堆放整齐、工地生活设施必须清洁文明。施工现场设置工程概况及管理人员名单和监视标牌。标牌内容写明工程名称、面积、层数，建立单位、设计单位、施工单位、监理单位、工程经理及联系，开、竣工日期。施工现场大门内有施工现场总平面图，平安生产，消防保卫、环境保护、文明施工制度板。施工现场的各种标识牌字体正确标准、工整美观，并保持整洁完好。现场采取排水措施，主要道路进展硬化处理。按功能合理划分生活区、作业区、料区等。场地整洁，堆放整齐。生活区内设置垃圾箱，垃圾定期外运。施工现场办公区域和生活区域进展绿化。保持生活区干净，浇水剪枝，定期对生活区内进展洒水，减少灰尘污染。办公室、宿舍和更衣室保持清洁有序，施工区域内不得晾晒衣物被褥。办公室、会议室内的宣传栏挂贴“八牌〞、“二图〞。在文明施工方面，强调预控及落实，并形成了标准化、制度化，依据?文明施工管理手册?并结合本工程特点，制定了文明施工的保障措施，落实责任到人，过程层层把关。施工现场清洁措施1)场区保洁场区入口设置洗车槽，安排专人负责保洁，清理道路，洒水除尘等。2)垃圾分类及材料堆放垃圾分类集中堆放，工地布设有毒有害垃圾回收箱和可回收利用垃圾回收箱，易燃易爆物品分类存放，专人保管；材料码放整齐并挂牌标示。3)工完场清现场施工坚持执行“工完场清〞、“谁施工，谁清理〞制度，施工完毕及时清理垃圾。现场场容管理措施1〕生产区同生活区、办公区分开布置，中间设围挡，场区主干道路混凝土硬化处理。2〕根据实际情况，场区内空闲区域拟设置花坛，作绿化处理。3〕生活区内配置学习、娱乐设施、淋浴室、厕所。4〕按照招标文件及“文明平安工地〞的创立要求，在现场入口显著位置张挂“五牌一图〞，在场区内适当位置设置宣传栏、黑板报，张挂国旗、司旗、彩旗、平安文明施工标语。施工现场防大气污染措施1)现场内的堆土、堆砂用帆布或密目网等进展重叠式覆盖。2)施工现场内的道路、空地全部硬化，局部附以绿化。3)清理施工垃圾时，采用容器吊运，严禁随意空中抛散。垃圾站采用全封闭存放垃圾，并将垃圾分类存放，及时清运。外运时覆盖严密，不沿途撒落。4)在混凝土输送泵前和混凝土车清洗处设置沉淀池。在混凝土车出场前，由专人对车辆进展清洗，以防止车轮带泥出现场上路行驶。5)施工现场设专人清扫保洁，使用洒水设备定时洒水降尘。6)木工加工棚内产生的木屑有专人收集装袋，集中送到指定地点。7)对水泥、白灰等易扬尘材料，实行倾斜慢放，用封闭式库存的方法，以减少扬尘的产生。8)施工作业面做到活完脚下清，及时将建筑垃圾装入容器，吊运至垃圾站处理。9)施工现场的施工区、生活区不得燃烧化学、塑料、橡胶、油料等物品，以防止有害、有毒的烟尘污染大气，造成毒害。10)砂浆搅拌要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置方可进展施工。施工现场防水污染措施1〕现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排回收用于洒水降尘。2〕油漆油料库的防漏控制。施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。3〕制止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。7.1实行夜间现场值班制度，每日夜间作业必须有管理人员指挥现场施工。7.2由于本工程工期紧，为抢工期我工程部将进展黑白24小时连续施工作业。救人高于一切；施救及报告同时进展，逐级报告，就近施救；局部服从全局，下级服从上级；分级负责，密切配合；最大限度的减少损失，防止和减轻次生损失。工程部各部门可以根据险情事故处理工作的需要，紧急征用工程部和各施工作业组车辆、设备和人员，工程部和各施工作业组各成员必须无条件地服从调度和征用。参及应急处理工作的施工作业组和个人可依照有关规定，向工程部请求给予适当补偿。险情事故发生后，作业班组负责人和工程部平安生产责任人应立即赶至事故地点，及时向工程部主要领导汇报，工程部接到险情后应立即成立险情事故处理工作领导小组，并立即奔赴现场。8.2应急处理领导小组，应急处理协调小组主要职责落实工程部工作处理，提出应急处理具体措施，负责相关情况上报工作。指导监视应急处理工作，协调解决应急处理工作中的重大问题。掌握应急处理动态状况，及时调整部署应急工作措施。应急处理领导小组可视平安事故程度大小成立现场施救组、善后处理组、通讯联络组、后勤保障组、运行稳定组、原因调查组等险情事故应急处理工作办事机构，明确责任人，联络人。在应急处理工作中，当事方有关部门未到达现场前由有关部门负责，主动开展工作。险情事故发生后，事故单位应立即向有关部门紧急呼救，并开展自救。其它作业组在救助呼救时应当积极协助，大力支持。通讯联络。通讯联络组工作人员应坚持昼夜值班制度，作好值班记录，调度安排应急处理工作。现场施救。现场施救组工作人员应本着“救人高于一切〞的原那么，积极救治死伤人员，最大限度地减少死伤和损失，千方百计地做好防止和减轻次生损失工作。善后处理。事故负责人应当尽快处理善后事宜。采取统一管理，分散接待的方法，积极做好各方人员的思想工作。及时按规定制定事故处理赔付标准，积极做好事故处理赔付工作。原因调查。应当做好事故调查取证工作，勘察事故现场，调查分析原因，对其目击证人做好登记检查工作。后勤保障。应当根据应急处理工作需要，调集有关物资，保证应急处理急需，为应急处理人员提供一切生活保障。运行稳定。应当做好思想稳定工作，维护正常的生产工作生活秩序，保证日常工作有秩序进展。工作报告。应急处理工作完毕后，逐级书面报告应急处理工作情况。报告必须实事求是，不得弄虚作假或隐瞒具体详情。工程部根据参及应急处理工作实际情况及救助效果，从平安专项资金中列支险情事故应急处理奖励资金，专项用于奖励应急处理工作先进单位，先进个人。经查实在应急处理工作中推诿扯皮、拖延时限或虚报救助实效的，给予通报批评，性质严重的，追究及主要负责人的责任；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。报警联络通信表组长：工程经理副组长：平安总监、平安环保部部长、各施工队长组员：指挥部各部门