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第1页共1页2024年医院评审办职责创建“二甲”周例会制度为确保我院创建“二甲”工作能够制度化、科学化地有效推进，并进一步提升工作效率，特此制定创建“二甲”周例会制度，具体内容如下：一、会议时间与频率创建二甲工作例会将每周固定时间召开一次，具体时间定于每周几点钟。二、参会人员会议主要召集单位为创建办领导小组成员及创建办全体成员，各分管院领导和各职能部门负责人亦需参与。三、会议议程1.各分管院领导和各职能部门负责人需以幻灯形式，详细汇报上一周的工作完成情况、遇到的问题、已采取的解决措施，以及需提交研究或需帮助协调解决的问题。2.根据医院创建工作的整体部署，评审领导小组负责人将安排并布置阶段性的主要工作和任务，并对督查情况进行全面通报。3.依照《二级综合医院评审标准实施细则》的各项标准，会议将做好指导工作，确保及时解决实际问题，并充分做好迎评验收的各项准备工作。四、会务安排评审办工作人员将负责周例会的会务工作，包括但不限于会议准备、会议记录及例会签到等，且将定专人负责相关事务。五、会议纪律各分管院领导、各职能部门负责人需严格遵守会议纪律，按时参加会议。如无特殊情况，不得缺席；如有特殊事宜需请假者，应提前向会议组织者申请并获得批准。2024年医院评审办职责（二）（一）评审办领导小组：组长：成员：工作职责：1.全面负责申评二甲医院的工作指导及组织。2.协调运作申评过程中的各项工作。3.组织全体成员学习评审标准和实施细则。4.策划并制定迎接“二甲”医院评审的具体工作任务分解方案。5.指导各专业组按照评审要求和评分标准开展自查与整改工作。（二）设立二级医院等级评审专门办公室，具体分工如下：主任：职责：1.负责评审办日常工作的组织、部署、协调、检查、督促及工作调度。2.制定全院创建“二甲”医院的实施方案，明确各阶段工作安排及工作要求。3.起草相关文件及重要文稿。4.收集、整理、汇总并分析各类信息资料，确保信息畅通，完成创建所需的各种相关资料。5.协调、检查、督促相关领导及各部门的工作进展，对申评工作进行指导、检查和考核。资料员：职责：1.协助主任定期编发评审工作简报，确保信息及时传达。2.协助负责迎检验收的协调衔接工作，确保评审过程顺利进行。3.负责文稿起草和情况综合，做好会议记录，为决策提供依据。4.负责评审工作所需资料的收集、整理、归档工作，确保资料完整、准确。5.负责资料的打印、装订工作，确保资料整洁、规范。6.下发各类通知、简报、通报等文件，确保信息传达到位。（三）有关要求：1.全体工作人员必须严格遵守评审办工作人员管理制度及考勤制度，确保工作纪律严明

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