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第5页共5页2024年安全员个人工作总结经典版总计施工面积为4733平方米。本人受领导委托,负责主管公司的施工生产工作。我主要围绕施工计划,从监督、协调、控制、组织等方面展开工作,得到了公司领导层的指导与机关部门的大力支持,对各施工项目进行了有效管理。我坚持每月开展安全检查和生产调度,针对生产中出现的疑难问题及时给予协助,并在发现质量、安全等问题时,第一时间亲临现场,确保施工生产的顺利进行。在推动生产的同时,我高度重视现场文明施工。这不仅是企业形象的展现,能提升企业的知名度,还能为项目营造和谐的施工环境。因此,在每月的检查和巡视中,我都将文明施工作为重要内容,并积极协助项目开展CI创优工作。关于安全预防工作,我实施了立体防护策略。我坚持项目施工检查制度,每月18日至月底,公司安全管理人员根据项目的不同阶段进行有针对性的检查。每季度第三个月,组织由工程、物资、财务、综合等部门参与的项目施工综合大检查,重点检查脚手架、井架、塔吊等设施以及高处作业、临边防护、施工用电等关键环节。今年前若干个月,共发出整改通知单若干份,提出整改措施192条,累计罚款若干元。对于检查中发现的违章指挥、违章作业行为,当场进行纠正;对于查出的安全隐患,发出整改通知单,并限期整改。项目方均对检查组提出的问题进行了回复,并按照要求整改完毕。为实现安全管理人员的有效管理,我推行了垂直管理制度,并定期组织安全例会作为实施垂直管理的重要方式。通过每月的安全例会,传达上级文件精神,汇报工作情况和困难,促进项目间的检查交流。这种方式使公司能够及时了解项目安全生产情况,增进安全员之间以及与公司之间的沟通,及时解决安全员工作中的困难,使公司的安全工作开展得更加全面、有效。在教育培训方面,我强化了对全员的教育和培训工作。为提高公司全员的安全意识和工程质量创优意识,我部门订购了多套安全教育宣传资料,并常年订阅《建筑工人》杂志,分发至项目和机关相关部门。同时,为满足公司生产经营的实际需求,推动公司管理向纵深发展,我牵头开展了全员教育和培训工作,将公司打造成为员工接受学习和再学习的学校。我们依据施工生产的实际情况,在机关和项目经理部两个层面开展全员学习活动,学习了《建设工程安全管理条例》等相关法规和标准,取得了良好效果。在维修回访方面,我们实现了与业主的双赢。到去年底,公司有若干个项目交付业主使用。我们在交钥匙时,向业主提供了公司的维修小组联系电话,确保业主在使用过程中出现问题时能够及时维修,并为其提供帮助和解决方案。同时,我们按计划对所有交工项目进行了三轮回访,对存在的问题及时维修和处理。到目前为止,我们未接到任何业主的投诉和曝光电话。这些工作不仅履行了我们的职责,也赢得了业主的称赞,为我们公司的工程结算和后续工程承接打下了良好基础。在质量创优方面,我们注重过程精品的打造。为进一步扩大分公司在当地的知名度,为经营工作提供强有力的品牌支持,我们强调精品意识,并在公司成立之初就明确了工程质量的创优目标。我们按照相关规定建立了质量委员会,健全了内部监理机构和人员,确保质量管理人员持证上岗率为100%。在施工过程中,我们注重事先策划和过程控制,使工程整体水平有了较大提高,未发生任何工程质量事故。工程资料与施工进度基本同步,工程实体均代表了较高的系统水准。所有工程主体验收均一次性通过。总的来说,今年的工作我尽职尽责、忠于职守。虽然取得了一定成绩,但自评仅为“良好”,距离分公司领导对我的期望仍有较大差距。我将继续努力,不断提升自身能力和管理水平,为公司的发展贡献更多力量。2024年安全员个人工作总结经典版(二)现行本职工作的追求目标概述自承担此职务以来,本人始终秉持清醒的头脑,以勤勉、踏实的态度投身于工作之中。在上半年,严格按照年初制定的安全工作目标,全面执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,并强化了安全生产管理。在西厂领导的信任与支持下,我深感责任重大,以积极的态度投入工作,确保半年来的工作充实且富有成效。现对个人半年来的工作情况进行如下总结:一、____年主要工作内容1.协助部门领导根据公司实际和安全生产现状,建立健全了安全生产管理制度,以满足上级部门的检查要求,同时优化公司的安全管理流程。2.在分管安全工作领导的正确指导下,对生产作业区域的设备和人员进行了严格的安全职能监督,确保安全生产工作的计划、布置、检查、总结、考核得以有效执行,并坚决杜绝了习惯性违章和其他安全违规行为。3.协助部门领导认真履行安全生产责任制,通过参加各车间班前、班后会等形式,加强了安全生产法律法规、事故案例的宣传与传达,扎实开展了安全培训工作,确保公司安全生产工作目标顺利实现。4.成功开展了“安全生产月”活动,通过多种形式宣传安全生产的重要性,增强了员工的安全生产意识,实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。5.积极开展隐患排查工作,通过定期的安全、文明生产大检查及专项安全检查,及时发现并整改了各类隐患,确保生产现场的安全稳定。6.根据公司通知精神,认真做好了夏季四防工作,制定了详细的应急预案并组织了演练,确保在意外事件中能够迅速、有效地应对。7.加强了对公司员工的安全教育,特别是对新入厂及外来施工人员进行了全面的安全教育,提高了他们的安全意识和自我保护能力。二、工作中存在的不足尽管在本职岗位上取得了一定成绩,但仍存在诸多不足,主要包括:1.安全管理存在不严不细之处,员工安全意识有待加强,出现了安全管理盲区,导致了安全事故的发生。2.组织、沟通能力仍需提高,与有经验的同事相比存在一定差距,应加强业务学习和思想解放。3.对外协单位的监督检查力度不够,部分特种作业人员存在无证上岗现象,“三违”现象较为突出,需加强监管和处罚力度。4.工作中缺乏大胆创新的精神,应在学习中不断改进工作方式和方法,以适应新形势下的安全管理工作。三、下半年工作计划1.加强业务学习,提高自身素质和工作能力,尽职尽责地完成各项工作任务。积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志、提升素质。2.充当好领导助手,对安全工作中出现的问题及时提出合理化建议,配合部门领导完成公司下达的各项工作任务。3.加大作业现场安全监督检查力度,特别是对高危作业进行重点监控,确保作业安全。对违章现象和隐患及时制止和整改。4.认真落实安全生产责任制和各项规章制度及操作规程,经常参加各单位班前、班后会,加强作业人员安全生产教育培训和安全技术交底工作。5.加强外协单位资质、安全生产许可证、特种作业人员操作证的审查工作以及各类专项施工方案的审查工作。切实做好危险性较大的检修工作的定期安

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