2024年安全事故隐患排查治理制度例文（二篇）

第6页共6页2024年安全事故隐患排查治理制度例文关于应急物资设备配备与维护，以及施工安全管理的若干规定：一、应急物资设备的配备与维护情况需得到妥善管理，确保其随时可用。二、施工班组应定期巡查安全事故隐患，记录自查自纠及销号情况，确保安全隐患得到及时排查与处理。三、事故发生后，必须立即报告并妥善处理，同时追究相关责任单位和责任人的责任。第八条：安全事故隐患排查治理应聚焦于防范脚手架、起重机械事故及规范安全防护用品使用。主要内容包括：一、模板支撑系统的施工方案需经过编制、审批、专家论证、交底、验收等程序。二、起重机械需进行备案登记，并严格遵守安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等规定。三、安全帽、安全带、安全网等安全防护用品的采购、查验、检测、使用需符合相关标准。第九条：施工安全事故隐患治理应实现“五落实”，即方案、材料、资金、进度、责任均需得到明确落实。对于一般事故隐患，施工单位应立即组织整改；对于重大事故隐患，则需制定并实施隐患治理方案，明确治理目标、任务、方法、措施、经费、物资、时限、责任及安全措施和应急预案。第十条：在隐患治理过程中，施工单位应采取必要的安全防范措施，确保人员安全。若隐患排除前或排除过程中无法保证安全，应立即撤出作业人员，疏散可能受威胁的其他人员，并设置警戒标志，必要时停工或停用相关设备。第十一条：施工单位应坚持“不安全，不生产”的原则，对无法立即排除的隐患采取有效防范措施并限期解决。对无防范措施的单位，南(北)区指挥部和监理单位将坚决予以停工整改。第十二条：施工单位需建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，明确各级责任人的职责。每月及重要节日、活动前需组织安全生产管理人员、工程技术人员进行隐患排查，并按等级登记建立信息台帐。接到整改通知书后，需及时制定整改方案并报送相关单位审核验收。第十三条：对于重大事故隐患，施工单位需及时警示并采取临时处置措施，在施工现场醒目位置公示。南(北)区指挥部、监理单位、施工单位需共同确定整改责任人并跟踪督办整改情况。整改结束后需经监理单位审核并报南(北)区指挥部现场验收合格后方可复工。第十四条：施工单位需每月向监理单位提交上月事故隐患排查治理工作情况专题报告，经审核后报南(北)区指挥部。第十五条：南(北)区指挥部及监理单位需定期对施工单位的事故隐患排查治理情况进行检查，并在安全生产工作例会上通报情况、研究解决问题、安排阶段性工作。第十六条：监理单位、施工单位需根据本制度制定相应的事故隐患排查治理制度，并参照《公路工程施工安全检查评价规程》中的检查表格执行。第十七条：本制度自印发之日起执行，由南(北)区指挥部安全监督委员会负责解释。2024年安全事故隐患排查治理制度例文（二）在安全生产方面，存在以下不符合标准或规定要求的情况：(1)房屋、装卸设施与罐区的安全间距未达到相关标准与规定；(2)甲、乙类液体固定顶罐未按规定配置阻火器和呼吸阀；对于甲、乙类液体的喷溅式卸车（进液）方式，或进液管伸入罐底的距离不足；(3)液氨储存区缺乏泄漏后的吸收与破坏措施；硫酸等强腐蚀性介质的储罐未按规定设置防护围堰；(4)压力容器、压力管道、锅炉等特种设备未按规定办理使用登记证；存在超期未检或未按检验要求进行检修（停用）的情况；(5)压力容器、压力管道、锅炉的压力表、安全阀超期未检，防爆膜未定期更换；(6)使用非法制造的压力容器、锅炉等特种设备及其安全附件；(7)爆炸和火灾危险环境区域内的电力装置（如电机、灯具、开关等）不具备防爆功能，或防爆等级（类别、级别、组别）及线路敷设不符合相关标准与规定；(8)爆炸和火灾危险环境区域内，生产装置的控制室、变配电室、化验室、车间安全部、更衣室等生产辅助房间的电气设备未能达到防爆要求；(9)易燃易爆生产装置区、仓储装卸区的厂房、库房、设备、设施未按规定设置防雷设施，或未按规定进行检测并确保其符合要求；(10)易燃易爆场所的设备、管线等设施未按规定设置静电接地设施；汽车罐车和装卸栈台未设置静电专用接地线，或未按规定进行检测并确保其符合要求；(11)未按规定设置水、泡沫、蒸汽等消防灭火系统；未按标准配置消防双电源；消防水池、消防水泵、消防管路及消防栓的配置不符合规定要求；(12)生产装置区、储罐区未按规定设置固定（或半固定）式水（或泡沫）喷淋灭火系统，或未按规定设置小型灭火器材，或灭火器材的种类、数量及设置方式不符合相关标准与规定；(13)厂内的消防道路（包括环行通道或回车场地、道路宽度、净空高度、转弯半径）不符合相关标准与规定；(14)存在其他可能引发重大事故的危险有害因素。6.隐患的排查与治理各级检查组织与人员需对查出的隐患进行逐项原因分析，制定并落实整改措施，确保项目、时间、人员、经费及整改措施明确。对于一般事故隐患，公司应下达《隐患整改通知书》，由厂部统一管理，并交由相关车间主任签收负责处理。能够立即整改的隐患，各整改部门需及时采取措施完成整改，并将整改完成的通知书返回签发部门，由签发部门对整改结果进行跟踪验证。对于因生产技术、工艺、设计等原因难以立即排除的隐患，应及时反馈给厂部，并采取有效的安全防范与监控措施。隐患整改完成后，公司总经理需组织对整改情况进行落实，并由公司安全员汇总存档。对于重大隐患项目，需确保整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。7.重大隐患项目档案公司应对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应全面涵盖：(1)评价报告与技术结论；(2)评审意见；(3)隐患治理方案，包括资金概预算等详细情况；(4)治理时间表和责任人；(5)竣工验收报告；(6)备案文件。8.重大事故隐患的排查、评估、报告、监控与治理公司总经理需对本单位重大事故隐患的排查治理工作全面负责。具体职责包括：(1)组织对重大事故隐患进行定期排查，每年至少进行一次；(2)安全员负责建立并管理重大安全隐患整改管理台帐，同时组织、协调并参与重大安全隐患整改项目的措施制定、实施与验收等工作；(3)公司总经理需全面组织公司隐患排查工作，并按照省级相关规定及时组织评估，编制事故隐患评估报告书。该报告书应详细阐述事故隐患的类别、等级、影响范围与程度，以及监控措施、治理方式、治理期限的建议等内容。经评估确认为重大事故隐患的，公司需根据评估报告书制定治理方案；(4)治理方案应明确治理目标与任务、