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文档简介
23年中级经济师考试《工商管理》真题
及模拟题库
1.一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。
A.增加资金周转
B.降低生产场地占用
C.减小运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【答案】:D
【解析】:
企业生产过程中各环节之间的联系,表现为在制品的供需关系。为了
使生产过程的各个环节、各个阶段和各道工序保证生产进度,都能按
计划有节奏地连续均衡生产,应该储备一定数量的在制品。
2.营业杠杆系数是指()的变动率与销售额(营业额)变动率的比
值。
A.经营费用
B.变动成本
C.财务费用
D・息税前利润
【答案】:D
3.企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略
模式为()模式。[2012年真题]
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型
【答案】:C
【解析】:
在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生。它的关
键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略,使企业的能量
得以发挥,并使企业实力得到增长。
4.某企业高层管理人员认为,“我生产什么,就卖什么"。这种营销观
念属于()o
A.生产观念
B.推销观念
C.整体营销观念
D.产品观念
【答案】:A
【解析】:
生产观念产生于20世纪20年代前,是一种传统市场营销观念,其主
要表现是“我生产什么,就卖什么二
5.根据我国公司法,股东享有的权利有()。
A.股东会的出席权、表决权
B.董事的选举权、被选举权
C.经理的聘任权、解聘权
D.内部管理机构的设置权
E.公司股利的分配权
【答案】:A|B|E
【解析】:
根据我国《公司法》的规定,股东主要享有以下权利:①股东会的出
席权、表决权;②临时股东大会召开的提议权和提案权;③董事、监
事的选举权、被选举权;④公司资料的查阅权;⑤公司股利的分配权;
⑥公司剩余财产的分配权;⑦出资、股份的转让权;⑧其他股东转让
出资的优先购买权;⑨公司新增资本的优先认购权;⑩股东诉讼权。
CD两项属于董事的职权。
6.下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的
要素是()o
A.运输
B.储存
C.包装
D.流通加工
【答案】:B
【解析】:
储存具有保管、调节、配送、节约方面的功能。储存的主要场所是仓
库,储存的方式与仓库的类型密切联系在一起。仓库的类型可以按照
仓库的基本形态、流通环节、地理分布、保管对象、建筑结构进行分
类。
7.某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的
重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方
法是()o
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.关键绩效指标法
【答案】:C
【解析】:
关键事件法是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发
生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。关键事件必须
是具体的事件或行为,而非某种品质或能力的评价判断。
8.在企业技术创新过程模式中,创新难度最大的是()。
A.需求拉动模式
B.技术推动模式
C.交互作用模式
D.市场引导模式
【答案】:B
9.某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我
国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于()人。
A.3
B.2
C.1
D.4
【答案】:A
【解析】:
我国《公司法》规定,监事会中要有职工代表参加。监事会成员中职
工代表的比例不得低于出,具体比例由公司章程规定。题中,监事
会共有成员9人,9X3=3,因此该公司监事会成员中职工代表不得
少于3人。
10.将货物按订单要求从流通据点运送到收货人的物流活动称为()。
A.分销
B.包装
C.配送
D.分流
【答案】:C
【解析】:
配送是按客户的订货要求,在物流据点进行分货、配货,并将配好的
货物送交收货人的物流活动。
11.股票市值与企业净资产值的比率等于()。
A.市盈率
B.权益乘数
C.市净率
D.权益比率
【答案】:C
【解析】:
被广泛使用的Q值的近似值一一“市净率”等于股票市值与企业净
资产值的比率。
【说明】根据最新考试教材,市净率是股价与账面价值的比率。
12.技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与
输入的活动过程称为()。
A.技术扩散
B.技术转让
C.技术引进
D.技术转移
【答案】:D
【解析】:
技术转移是指技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统
内输出与输入的活动过程,包括技术成果、信息、能力的转让、移植、
引进、交流和推广普及。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
13.企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括()。
A.网站设计
B.数据库设计
C.组织结构设计
D.功能设计
E.流程设计
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括:①功能设计;②流程
设计;③网站设计;④数据库设计;⑤系统开发。
14.能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动
的是()o
A.加工包装
B.生产物流
C.仓储管理
D.销售物流
【答案】:D
【解析】:
企业销售物流是指企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的
物流活动,是产品从生产地到用户的空间转移,是以实现企业的销售
利润为目的的。简言之,企业销售物流是指企业在出售商品过程中所
发生的物流活动。
15.在各种战略控制方式中,具有前馈控制和反馈控制双重功能的方
法是()o
A.预算控制方法
B.审计控制方法
C.现场控制方法
D.统计控制方法
【答案】:A
【解析】:
预算作为一种控制方法,通常具有前馈控制和反馈控制的双重功能。
前馈控制的具体方法有弹性预算、零基预算、标准成本以及责任中心
等。预算对成果产出进行反馈控制的具体工具有各部门的绩效报告和
企业绩效总报告。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
16.企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决
策时,通常采用的决策方法是()。
A.确定型决策方法
B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.离散型决策方法
【答案】:B
【解析】:
不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场
状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。由于市场状态下
决策结果的不可知,因此具有极大的风险性和主观随意性。
17.下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()o
A.战略群体分析法
B.价值链分析法
C.波特五力模型分析法
D.核心竞争力分析法
E.波士顿矩阵分析法
【答案】:B|D|E
【解析】:
企业内部环境分析的方法有:①核心竞争力分析;②价值链分析;③
波士顿矩阵分析;④内部因素评价矩阵(IFE)oAC两项属于外部环境
分析法。
18.甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家
的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市
场的模式是()。[2015年真题]
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式
【答案】:B
【解析】:
契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、
非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场,包括
许可证贸易、特许经营、合作制造、管理合同等多种形式。
19.代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。
企业所面临的风险属于()o
A.法律风险
B.技术风险
C.政治风险
D.道德风险
【答案】:D
【解析】:
道德风险是指在信息不对称的情形下,市场交易一方参与人不能观察
另一方的行动或当观察(监督)的成本太高时,一方行为的变化导致
另一方的利益受到损害。在一定程度上,经理人的道德风险是难以避
免的。中外公司的经营管理实践也表明,由于经理作为代理人在公司
经营中具有内部人的优势地位,经理人以权谋私、损害公司利益,从
而损害委托人利益的可能性,往往会成为现实。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
20.货物入库的最后一项业务程序是()o
A.接运货物
B.验收货物
C.办理货物入库手续
D.确定货物堆放位置
【答案】:C
【解析】:
货物入库的业务程序可以分为货物入库前的准备、货物接运、货物验
收、货物入库、办理入库手续等几个环节。办理入库手续是入库业务
的最后一个环节,也是关键的一项内容。
21.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建
立一个有效的供应链网络。具有该生产物流特征的生产类型是()。
A.单一品种小批量型生产
B.多品种小批量型生产
C.单一品种大批量型生产
D.多品种大批量型生产
【答案】:D
【解析】:
不同生产类型下的企业生产物流具有不同特征,其中多品种大批量型
生产物流的特征主要包括:①物料被加工成基型产品的重复度高,该
部分物料的需求很容易计划与控制;②要满足个性化定制要求;③产
品组合配置完成以后,要面对单个客户或小批量、频繁供给的现实,
因而在物流配送环节,对供应链系统的敏捷性和协调性要求很高;④
产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一
个有效的供应链网络。
22.公司制企业有明晰的产权关系,其中对全部法人财产依法拥有独
立支配权力的主体是()o
A.股东
B.公司
C.董事会
D.经营层
【答案】:B
【解析】:
公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力,即公司拥有法人财
产权(或称法人产权)。公司拥有的法人财产和法人财产权是其确立
法人地位的基础,而公司产权制度是以公司在法律上具有独立法人地
位为前提的。
23.张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益,公司遂向张
某发放100万元奖金,该项奖金属于()。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约资金
D.特殊贡献奖金
【答案】:D
【解析】:
特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊贡献而设立的奖金,
例如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大
效益的贡献。
24,下列企业战略中,属于紧缩战略的有()o[2012年真题]
A.保持利润战略
B.转向战略
C.放弃战略
D.谨慎实施战略
E.新产品开发战略
【答案】:B|C
【解析】:
紧缩战略主要包括以下类型:①转向战略,是企业在现有经营领域不
能完成原有产销规模和市场规模,不得不将其缩小;或者企业有了新
的发展机会,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改善现金流为其
他业务领域提供资金的战略方案。②放弃战略,是将企业的一个或几
个主要部门转让、出卖或停止经营。这个部门可以是一个经营单位、
一条生产线或者一个事业部。③清算战略,对任何一个企业来说都不
是最有吸引力的战略,通常只有当所有其他各种战略都失败时才使
用。
25.股份有限公司董事的任期由()。
A,股东会决定
B.董事会决定
C.全体职工决定
D.公司章程规定
【答案】:D
【解:
股份有限公司的董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3
年。董事任期届满,连选可以连任。
26.财务杠杆是由于()的存在而产生的效应。
A.折旧
B.固定经营费用
C.付现成本
D.固定财务费用
【答案】:D
【解析】:
财务杠杆又称融资杠杆,是指由于固定财务费用的存在,使用权益资
本净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润变动率的现象。
27.企业战略的特征包括()。
A.稳定性
B.动态性
C.风险性
D.收益性
E.竞争性
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
企业战略的特征有:①全局性与复杂性;②稳定性与动态性;③收益
性与风险性。
28.根据我国公司法,有限责任公司首次股东会会议的召集人为()。
[2015年真题]
A.总经理
B.工会主席
C.过半数股东推选的股东
D.出资最多的股东
【答案】:D
【解析】:
按照《公司法》的要求,首次股东会会议由出资最多的股东召集和主
持,依照法律规定行使职权。
29.某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我
国公司法,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决
权的()通过。[2014年真题]
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三份之二以上
D.全体
【答案】:C
【解析】:
有限责任公司股东会决议分为:①普通决议,是指股东会就公司一般
事项所作的决议。一般情况下,普通决议的形成,只需经代表皿以
上表决权的股东通过。②特别决议,是指股东会就公司重要事项所作
的决议,通常需要以绝对多数表决权通过。股东会会议作出修改章程、
增加或者减少注册资本的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更
公司形式的决议,必须经代表加以上表决权的股东通过。
30.某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位,从事自己
感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部
组织模式属于()。
A.企业技术中心
B.新事业发展部
C.内企业
D.技术创新小组
【答案】:C
【解析】:
内企业家是指企业为了鼓励创新,允许自己的员工在一定限度的时间
内离开本岗位工作,从事自己感兴趣的创新活动,并且可以利用企业
的现有条件,如资金、设备等。由于这些员工的创新行为颇具企业家
的特征,但是创新的风险和收益均在所在企业内,因此称这些从事创
新活动的员工为“内企业家”,由内企业家创建的企业称为“内企业二
题中,该企业的内部组织模式属于内企业的组织模式。
31.某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资,新组
建一个有限责任公司,集团公司拥有新公司54%的股权,此项重组属
于()。
A.资产置换
B.以股抵债
C.分拆
D,出售
【答案】:C
【解析】:
分拆又称持股分立,是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同
时,以新公司的名义对外发行股票,而原公司仍持有新公司的部分股
票。本题中,该旅游集团公司的行为即属于分拆。
32.配送与运输相比,在货物特征、货物移动距离、运输方式、服务
功能等方面有很大差别,配送的特征是()。
A.货物批量大、品种少
B.货物批量小、品种多
C.采取陆海空多种运输方式
D.距离长、范围大
【答案】:B
33.装卸搬运可分为连续装卸、间歇装卸,其分类依据是装卸搬运的
()o
A.物流设施
B.作业特点
C.对象
D.运动形式
【答案】:B
【解析】:
根据不同标准,可以将装卸搬运分为不同种类。按装卸搬运施行的物
流设施、设备对象分类,可分为仓库装卸、铁路装卸、港口装卸、汽
车装卸、飞机装卸等;按装卸搬运的作业特点分类,可分成连续装卸
与间歇装卸两类。
34.股份有限公司的股东大会类型包括()。
A.大股东会议
B.定期股东会议
C.股东年会
D.临时股东会议
E.特别会议
【答案】:C|D
【解析】:
股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席,分为股东年会和临时
股东大会。
.作为公司法人治理结构的重要组成部分,董事会是公司的(
35)o
A.最高权力机构
B.咨询参谋机构
C.执行机构
D.对外代表机构
E.法定常设机构
【答案】:C|D|E
【解析】:
董事会的性质包括:①董事会是代表股东对公司进行管理的机构;②
董事会是公司的执行机构;③董事会是公司的经营决策机构;④董事
会是公司法人的对外代表机构;⑤董事会是公司的法定常设机构。
36.在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事会的
职权,经理对董事会负责,行使的职权包括()o
A.主持公司的生产经营管理工作
B.决定公司管理机构设置方案
C.确定公司的基本管理制度
D.实施公司年度经营和投资方案
E.聘任或解聘副经理、财务负责人
【答案】:A|D
【解析】:
经理被授予了部分董事会的职权,经理对董事会负责,行使下列职权:
①主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;②组织实施
公司年度经营和投资方案;③拟订公司管理机构设置方案;④拟订公
司的基本管理制度;⑤制定公司的具体规章;⑥提请聘任或者解聘公
司副经理、财务负责人;⑦聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘
以外的管理人员;⑧公司章程和董事会授予的其他职权。BCE三项属
于董事会的职权。
37.我国公司法规定,有限责任公司董事每届任职期限为()o[2013
年真题]
A.一年
B.两年
C.三年
D.四年
【答案】:C
【解析】:
有限责任公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3
年,任期届满,连选可以连任。董事任期届满未及时改选,或者董事
在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任
前,原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事
职务。
38.平行顺序移动方式适宜()的零件加工。
A.体积大
B.在按工艺专业化组织的生产单位间加工
C.比较重
D.加工量大
【答案】:A|C|D
【解析】:
从生产类型角度考虑,大批大量生产类型以采用平行移动方式、平行
顺序移动方式为宜。从企业内部生产单位采取的专业化形式角度考
虑,采用对象专业化的生产单位,由于其生产产品批量较大,故采用
平行移动方式或平行顺序移动方式为宜。从工序的加工量大小、产品
的自重及体积考虑,加工量大、产品比较重的、体积比较大的,应采
用平行移动方式或平行顺序移动方式。
39.在公司制企业中,作为股东会议的常设权力机构,代表股东利益
进行重大决策的是()o
A.董事会
B.监事会
C.经理
D.工会
【答案】:A
【解析】:
在公司治理机构中,股东即公司所有者通过股东会议对公司决策行使
表决权,并选出自己的常设权力机构一一董事会。董事会代表股东利
益进行重大决策,同时聘请职业性的高级经理人员。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
40.企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有()。
A.职位等级法
B.职位分类法
C.关键绩效指标法
D.目标管理法
E.计点法
【答案】:A|B|E
【解析】:
以职位为导向的基本薪酬制度的设计方法具体包括:职位等级法、职
位分类法、计点法和因素比较法。以技能为导向的基本薪酬制度设计
方法包括:以知识为基础的基本薪酬制度设计方法、以技能为基础的
基本薪酬制度设计方法。CD两项属于绩效考核的方法。
41.企业在战略实施过程中,深入宣传发动,使所有人员都参与并且
支持企业的目标和战略,这是()战略实施模式。
A.指挥型
B.变革型
C.合作型
D.文化型
【答案】:D
【解析】:
文化型模式是把合作型的参与成分扩大到了企业的较低层次,力图使
整个企业人员都支持企业的战略。在该模式中管理者担任指导者的角
色,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施。
42.企业在制定未来的发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法
是()。
A.价值链分析法
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.波士顿矩阵分析法
【答案】:B
【解析】:
宏观环境又称一般环境,是指在国家或地区范围内对一切行业部门和
企业都将产生影响的各种因素或力量。企业可以采用PESTEL分析方
法对企业外部的宏观环境进行战略分析。PESTEL分析是针对宏观环境
的政治、经济、社会、科技、生态和法律因素这六大类影响企业的主
要外部环境因素进行分析。
43.准时制生产方式总目标下的配套目标是()。
A.降低库存
B.零库存
C.降低成本
D.获取最大利润
【答案】:A
【解析】:
准时制生产方式将获取最大利润作为企业经营的最终目标,将降低成
本作为基本目标。准时制生产方式是一个平衡系统,是一个贯穿整个
系统的平滑、迅速的物料流。在这种思想的主导下,生产过程将在尽
可能短的时间内,以尽可能最佳的方式利用资源。总目标的实现程度
取决于特定配套目标的完成程度。这些配套目标具体包括:降低库存、
减少换产时间与生产提前期、消除浪费。
【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。
44.在产品的设计阶段,为找出产品的薄弱环节可采用的体现全面质
量管理预防原则的方法是()o
A.六西格玛法
B.控制图法
C.直方图法
D.失效树分析法
【答案】:D
【解:
在产品设计阶段应该采用失效模式、效应及后果分析与失效树分析等
方法找出产品的薄弱环节,在设计上加以改进,消除隐患;还可以直
接采用稳健性设计方法进行设计。
45.根据我国公司法,有限责任公司监事会的监事任期为每届()o
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
【答案】:C
【解析】:
监事的任期每届为三年。监事任期届满,连选可以连任。监事任期届
满未及时改选,或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数
的,在改选出的监事就任前,原监事仍应当依照法律、行政法规和公
司章程的规定,履行监事职务。
46.薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成,非经济性薪酬主要包括
()o
A.工作本身
B.工作环境
C.带薪休假
D.保险福利
E.企业文化
【答案】:A|B|E
【解析】:
非经济性薪酬是指无法用货币等手段衡量的由企业的工作特征、工作
环境和企业文化带给员工的愉悦的心理效用。如工作本身的趣味性和
挑战性、个人才能的发挥和发展的可能、团体的表扬、舒适的工作条
件以及团结和谐的同事关系等。
47.根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构
【答案】:A
【解析】:
我国《公司法》规定,国有独资公司设经理,由董事会聘任或解聘。
经国有独资监督管理机构同意,董事会成员可以兼任经理。
48.()是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或
地位的一组企业。
A.战略群体
B.战略集团
C.战略组织
D.战略伙伴
【答案】:A
【解析】:
战略群体是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征
或地位的一组企业。如果行业中的各个厂家的战略基本一致,市场地
位相称,那么,该行业实际上就只有一个战略群体,相反,如果行业
中的竞争厂家所追求的竞争策略互不相同,各自在市场上的竞争地位
也有着很大的差别,那么在该行业中,有多少竞争厂商就有多少战略
群体。
49.企业价值链的主体活动除原料供应外,还包括()。
A.技术开发
B.生产加工
C.成品储运
D.市场营销
E.售后服务
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
企业价值链由主体活动和辅助活动构成,主体活动是指企业生产经营
的实质性活动,一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销
和售后服务五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关,是
企业基本的价值增值活动,又称基本活动。A项属于企业价值链的辅
助活动。
50.E公司将其优良资产注入F公司,F公司可以选择的支付方式有
()o
A.F公司的股权
B.F公司的资产
C.F公司的现金
D.F公司的留存收益
E.F公司的负债
【答案】:A|B|C
【解析】:
资产注入是指交易双方中的一方将公司账面上的资产,可以是流动资
产、固定资产、无形资产、股权中的某一项或某几项,按评估价或协
议价注入对方公司。如果对方支付现金,则意味着资产注入方的资产
变现;如果对方出股权,则意味着资产注入方得以资产出资进行投资
或并购。因此,F公司可以选择的支付方式有:现金、资产和股权。
51.某公司从银行获得贷款2亿元,限期3年,贷款年利率为6.5%,
约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%,公
司所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资金成本率是()o
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%
【答案】:A
52.某公司为上市公司,根据《中华人民共和国公司法》的规定,下
列情形中,该公司应召开临时股东大会的是()o
A.该公司未弥补的亏损额达实收股本总额的蚱
B.持有该公司5%股份的股东请求召开
C.蚱的监事提议召开
D.董事人数不足法律规定人数的羽
【答案】:D
【解析】:
临时股东大会是在出现法定特殊情形时,为了在两次股东年会之间讨
论决定公司遇到的需要股东大会决策的问题而召开的。有下列情形之
一的,应当在两个月内召开临时股东大会:①董事人数不足法律规定
人数的2/3时;②公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时;③单独
或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时;④董事会认为必要
时;⑤监事会提议召开时;⑥公司章程规定的其他情形。
53.生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是()。
A.单品种大批量生产模式
B.多品种大批量生产模式
C.推动式精益生产模式
D.拉动式精益生产模式
【答案】:D
【解析】:
精益生产模式下的企业生产物流管理的两种模式为推进式和拉动式。
其中,拉动式模式下生产物流管理的特点包括:①以最终用户的需求
为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求;②强调物
流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入
下一道工序,生产中的节拍可由人工干预、控制,但重在保证生产中
的物流平衡;③在生产的组织上,计算机与看板结合,由看板传递后
道工序对前道工序的需求信息、;④将生产中的一切库存视为“浪费”,
出发点是整个生产系统,而不是简单地将“风险”看作外界的必然条
件,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。
54.某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽
象画的“烘培”为主题,提出各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题
具体化为“烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做
出了决策,该企业采取的经营决策方法是()。
A.名义小组技术
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.头脑风暴法
【答案】:C
【解析】:
哥顿法又称提喻法,由美国学者哥顿发明,是一种由会议主持人指导
进行集体讨论的定性决策方法。首先由会议主持人把决策问题向会议
成员作笼统的介绍,然后由会议成员(即专家成
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