宿舍管理考核细则

宿舍管理考核细则

一、宿舍管理考核目的

为加强宿舍管理工作，提高宿舍服务质量，保障学生合法权益，根据我国相关法律法规及学校规章制度，特制定本考核细则。

二、考核对象

1.宿舍管理员；

2.宿舍楼长；

3.学生宿舍自治组织；

4.学生宿舍成员。

三、考核内容

1.宿舍管理员及宿舍楼长

（1）岗位职责履行情况；

（2）宿舍安全管理工作；

（3）宿舍卫生状况；

（4）宿舍设施设备维护；

（5）服务态度及工作效率；

（6）其他与宿舍管理相关的工作。

2.学生宿舍自治组织

（1）组织架构及人员配备；

（2）宿舍文化活动开展；

（3）宿舍卫生检查；

（4）宿舍安全教育与宣传；

（5）协助宿舍管理员及楼长开展日常工作。

3.学生宿舍成员

（1）遵守宿舍管理规定；

（2）保持宿舍卫生；

（3）爱护宿舍设施设备；

（4）参与宿舍文化活动；

（5）安全意识与行为规范。

四、考核方法

1.定期检查：由学生工作部门组织相关人员，定期对宿舍进行检查，并根据检查结果进行评分；

2.问卷调查：向宿舍成员发放调查问卷，了解宿舍管理工作的满意度，作为考核依据；

3.不定期抽查：学生工作部门可不定期对宿舍进行检查，以了解宿舍管理工作的实际情况；

4.日常记录：宿舍管理员、楼长及宿舍自治组织应认真做好日常记录，作为考核依据。

五、考核结果运用

1.考核结果作为宿舍管理员、楼长及宿舍自治组织评优、评先的重要依据；

2.考核结果作为宿舍管理员、楼长工作调整及奖惩的参考；

3.考核结果作为学生宿舍成员综合素质评价的依据；

4.对考核中发现的问题，要求相关责任人及时整改，确保宿舍管理工作持续改进。

六、其他事项

1.本考核细则由学生工作部门负责解释；

2.本考核细则自发布之日起实施；

3.如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

七、考核指标及评分标准

1.宿舍管理员及宿舍楼长

（1）岗位职责履行情况（满分100分）

①能认真履行岗位职责，严格执行宿舍管理规定，得满分；

②岗位职责履行不到位，视情节轻重，扣分。

（2）宿舍安全管理工作（满分100分）

①宿舍安全管理制度健全，无安全事故，得满分；

②安全管理制度不健全或有安全事故，视情节轻重，扣分。

（3）宿舍卫生状况（满分100分）

①宿舍卫生状况良好，无卫生问题，得满分；

②宿舍卫生状况较差，存在卫生问题，视情节轻重，扣分。

2.学生宿舍自治组织

（1）组织架构及人员配备（满分100分）

①组织架构清晰，人员配备齐全，得满分；

②组织架构不清晰，人员配备不齐全，视情节轻重，扣分。

（2）宿舍文化活动开展（满分100分）

①定期开展丰富多样的宿舍文化活动，得满分；

②活动开展次数不足或质量不高，视情节轻重，扣分。

3.学生宿舍成员

（1）遵守宿舍管理规定（满分100分）

①遵守宿舍管理规定，无违规行为，得满分；

②存在违规行为，视情节轻重，扣分。

（2）保持宿舍卫生（满分100分）

①保持宿舍卫生，积极参与卫生打扫，得满分；

②宿舍卫生状况较差，不积极参与卫生打扫，视情节轻重，扣分。

八、考核流程

1.学生工作部门制定考核方案，明确考核时间、考核指标及评分标准；

2.学生工作部门组织相关人员开展考核工作；

3.考核结束后，学生工作部门汇总考核结果，进行数据分析；

4.学生工作部门将考核结果反馈给相关责任人，并提出整改建议；

5.相关责任人根据整改建议，及时进行整改；

6.学生工作部门对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施落实到位。

九、考核结果的公示与申诉

1.考核结果将在学生工作部门公告栏进行公示，接受全体师生的监督；

2.如对考核结果有异议，相关责任人可在公示期内向学生工作部门提出申诉；

3.学生工作部门应在收到申诉后及时调查核实，并给予答复。

十、考核结果的运用与奖惩

1.宿舍管理员及宿舍楼长的考核结果将作为其年度工作评价的重要依据，对于考核成绩优秀的个人，学校将给予表彰和奖励；对于考核成绩不达标的人员，将视情况给予警告、记过等处分，并要求其参加业务培训，提升管理水平。

2.学生宿舍自治组织的考核结果将影响其组织成员的评优评先资格，对于表现突出的宿舍自治组织，学校将给予活动经费支持和其他形式的奖励；对于考核成绩不佳的组织，将要求其进行整改，并在下一考核周期内进行复查。

3.学生宿舍成员的考核结果将作为其综合素质评价的参考，对考核成绩优秀的宿舍成员，学校将给予一定的奖励，如奖学金、荣誉称号等；对于考核成绩较差的宿舍成员，将进行谈话教育，并视情况给予相应的纪律处分。

十一、考核周期与时间安排

1.宿舍管理考核工作每学期进行一次，分别在每学期的期中、期末进行；

2.问卷调查及不定期抽查可根据实际情况灵活安排，确保考核结果的客观性和公正性；

3.学生工作部门应在考核结束后的一周内完成考核结果的汇总、分析及公示工作；

4.相关责任人在接到整改通知后，应在规定时间内完成整改，并向学生工作部门报告整改情况。

十二、考核工作的组织与实施

1.学生工作部门负责组织考核工作，明确考核人员、考核流程和考核标准；

2.考核人员应具备一定的宿舍管理知识和经验，确保考核工作的科学性和有效性；

3.考核过程中，考核人员应严格遵守考核纪律，保证考核结果的公正、公平；

4.学生工作部门应定期对考核工作进行总结，不断优化考核指标和考核方法，提高宿舍管理工作的整体水平。

十三、考核数据的保存与管理

1.学生工作部门应妥善保存考核过程中的相关数据，包括检查记录、问卷调查、考核结果等；

2.保存期限为至少五年，以备查阅和审计；

3.学生工作部门应定期对考核数据进行分析，为宿舍管理工作提供决策依据。

十四、考核工作的监督与评估

1.学校应设立专门的监督小组，对宿舍管理考核工作进行全程监督，确保考核过程的透明和公正；

2.监督小组由学校领导、相关部门负责人及教职工代表组成，负责对考核工作的合理性、公正性进行评估；

3.监督小组有权对考核结果进行复核，并对考核中发现的违规行为进行调查和处理；

4.学生工作部门应定期向监督小组汇报考核工作情况，接受监督小组的指导和建议。

十五、考核结果的反馈与改进

1.学生工作部门应及时向宿舍管理员、宿舍楼长、宿舍自治组织及宿舍成员反馈考核结果；

2.被考核人应对考核结果进行认真分析和总结，针对存在的问题制定切实可行的改进措施；

3.学生工作部门应对改进措施的实施情况进行跟踪，确保整改措施得到有效执行；

4.通过考核反馈和改进，不断提高宿舍管理水平，为全体宿舍成员创造一个良好的居住环境。

十六、考核工作的宣传与教育

1.学生工作部门应通过多种渠道，如宣传栏、班会、网络平台等，对宿舍管理考核工作进行广泛宣传；

2.宣传内容包括考核目的、考核指标、考核流程等，提高全体宿舍成员对考核工作的认识；

3.通过开展宿舍管理知识讲座、安全教育活动等，增强宿舍成员的自我管理意识和能力；

4.定期举办宿舍文化节等活动，引导宿舍成员积极参与宿舍管理，营造和谐温馨的宿舍氛围。

十七、考核工作的持续改进

1.学生工作部门应定期对宿舍管理考核工作进行总结，分析存在的问题和不足；

2.根据实际情况调整考核指标和评分标准，不断完善考核体系；

3.积极采纳师生意见和建议，优化考核工作流程，提高考核工作的科学性和有效性；

4.通过持续改进，推动宿舍管理工作向更高水平发展，为学生的健康成长提供有力保障。

十八、考核结果的公开与透明

1.学生工作部门应在考核结束后，通过学校官方网站、公告栏等渠道，公开考核结果，接受全体师生的监督；

2.公开内容包括考核指标、评分标准、各宿舍考核得分及排名等；

3.对于考核结果中的异常情况，学生工作部门应予以说明，确保公开内容的真实性和准确性；

4.通过公开透明的方式，提高宿舍管理考核的公信力，促进宿舍管理工作的公平公正。

十九、总结

本宿舍管理考核细则旨在建立一套科学、合理、有效的评价体系，通过对宿舍管理员、宿舍楼长、宿舍自治组织及宿舍成员的全面考核，推动宿舍管理工作不断优化和提升。通过明确考核目的、考核对象