阿米巴知识竞赛考试参考题库（含答案）

（新版）阿米巴知识竞赛考试参考题库（含答案）

一、单选题

1.经营管理部中的人员是企业中的（）专家。（）

A、销售

B、业务

C、技术

D、安全

答案：B

2.通过分摊费用可以牵制内部机构提高（）（）

A、服务

B、效率

C、产量

D、利润

答案：B

3.人月劳动生产力=边界利润/（）（）

A、职工总数

B、投入人员数

C、部分人员数

D、人数

答案：B

4.企业发展壮大过程中最难的是（）过程（）

A、构建销售体系

B、人才培养

C、安全生产

D、成本控制

答案：B

5.事业的生命周期来自于（）周期。（）

A、发展

B、产品

G销售

D、成长

答案：B

6.事业生命周期示意图中，以纵轴为例，向上代表企业在（）,向左代表企业在

亏损。（）

A、扩大规模

B、产量上升

C、销量上升

D、盈利

答案：D

7.阿米巴单位时间核算表可以计算出一个人（）创造的附加值。（）

A、每年

B、每月

C、每日

D、每小时

答案：D

8.人力资源费用分摊比例按照各部门()来分摊。

A、产量数

B、人工数

C、利润数

D、成本数

答案：B

9.新产品推出市场时一般采用的定价方法是：()()

A、市场参考定价法

B、成本基础定价法

C、交易协商定价法

D、佣金比例定价法

答案：B

10.经营会计报表制定的第一阶段考虑到下级阿米巴工作能力，应由()协助各

个阿米巴制作报表。()

A、生产部门

B、经营管理部

C、人力资源部

D、财务部门

答案:D

11.阿米巴经营提倡()才是经营的主角，间接部门只能是一个小型机构。

A、阿米巴领导

B、一线员工

C、现场

D、直接部门

答案：C

12.解放企业老板，提升企业综合管理能力的部门是()

A、人力资源

B、经营管理

C、经营企划

D、生产车间

答案：B

13.在阿米巴经营模式中，内部机构产生的费用应该分摊到()部门()

A、直线

B、生产

C、销售

D、技术

答案：A

14.()可起到了推进公司资产健全管理和运作的作用。()

A、经营管理部门

B、生产部门

C、销售部门

D、后勤部门

答案：A

15.单位时间核算表的一个特点就是用()来显示目标和成果。

A、数量

B\金额

C、时间

D、销售额

答案:B

16.()通过贯彻对业绩以及余额的管理，并且根据需要，敦促各部门对斐产进行

合理的管理。

A、经营管理部门

B、生产部门

C、销售部门

D、后勤部门

答案：A

17.以下哪一个不是阿米巴推行的原则？()

A、循序渐进；

B、处理好整体和局部之间的利益关系；

C、处理好合作和竞争的关；

D、从大到小。

答案：D

18.SBU和SDU是事业在不同()的两个战略()

A、时期

B、环境

C、生命阶段

D、条件

答案：C

19.“领导必须身先士卒，不能完全放权给现场”是阿米巴的什么哲学()()

A、经营

B、管理

C、销售

D、生产

答案：A

20.阿米巴的经营刚开始的时候是要不断的()核算单元的过程。

A、增大

B、不变

G划小

D、拉长

答案：C

21.阿米巴的经营目标达成度等于()()

A、实际完成额除以年初目标额

B、实际完成额乘以年初目标额

C、实际完成额加上年初目标额

D、实际完成额减去年初目标额

答案：A

22.采购中心产生的费用应该由（）分摊（）

A、生产中心

B、销售中心

C、财务部门

D、人力资源部门

答案：A

23.阿米巴经营管理模式中通过内部定价来传递。。（）

A、经营压力

B、成本压力

C、安全压力

D、市场压力

答案：D

24.费率下降可以有效增加企业的（）

A、生产力

B、竞争力

C、凝聚力

D、向心力

答案：B

25.阿米巴经营如何做业绩评价。（）

A、只做个人评价

B、只做组织评价

C、先做个人评价

D、先做组织评价

答案：D

26.()这一原则是单位时间核算制的基础。

A、---对应

B、提高核算效益

C、玻璃般透明经营

D、销售额最大化、经费最小化

答案：D

27.阿米巴经营管理模式中定价不是用来分()的。()

A、利润

B、价值

C、成本

D、费用

答案：A

28.事业生命周期示意图中，横轴代表成长性，纵轴代表()o0

A、收益性

B、盈利性

C、发展性

D、数量性

答案：A

29.对事业起到里程碑意义的重要阶段是()()

A、供销平衡

B、盈亏平衡

C、供需平衡

D、产量饱和

答案：B

30.经营会计报表可以看出一个人（）创造的边界利润。（）

A、一天

B、一月

C、一季度

D、一年

答案：B

31.企业刚开始做阿米巴内部交易时，尽可能往（）去做。（）

A、复杂

B、简单

C、多级

D、多层

答案：B

32.在京瓷，它的组织多久进行更新（）（）

A、一个星期

B、一个月

G一年

D、十年

答案：B

33.PDCA循环过程包括()方面()

A、四个

B、五个

C、六个

D、七个

答案：A

34.采购的原材料不具有()()

A、价值

B、属性

C、利润

D、附加价值

答案：D

35.道就是阿米巴的()，法就是阿米巴的整个的(),术就是阿米巴的()o

A、经营哲学、制度系统、会计系统：

B、战略系统、制度系统、核算系统。

C、经营哲学'制度系统、核算系统；

D、战略系统、制度系统、会计系统

答案：A

36.经营会计报表由哪个部门负责制作()()

A、生产部门

B、经营管理部

C、人力资源部

D、财务部门

答案：B

37.定价必须要有（）性，考虑人性需求，营造愉悦的经营环境。（）

A、简单

B、公平

C、激励

D、市场

答案：C

38.原材料费用与销售额的关系是：（）（）

A、正比例

B、反比例

C、无关系

D、同比例

答案：A

39.确定与市场直接挂钩的部门核算制度主要是将市场制度引入（）（）

A、经营管理部

B、企业内部

C、生产车间

D、销售部

答案：B

40.阿米巴的运作系统是从（）开始的（）

A、年度经营计划

B、业绩管理

C、业绩评价

D、总评

答案：A

41.解放企业老板，提升企业综合管理能力的部门是（）0

A、人力资源

B、经营管理

C、经营企划

D、生产车间

答案：B

42.阿米巴经营模式与传统经营模式区别在于产品在企业各部门之间可以自由（）

0

A、买卖

B、交换

C、流通

D、传递

答案：A

43.只有销售额，没有。，企业将无法生存。（）

A、价格

B、利润

C、业绩

D、质量

答案：B

44.经营会计报表中，销售额-变动费用=()()

A、利润

B、边界利润

C、成本

D、边界成本

答案：B

45.传统经营模式中管理者不对()负责。()

A、经营结果

B、经营过程

C、经营管理

D、经营理念

答案:A

46.阿米巴内部定价不是用来直接分利润，而是用来改善()o0

A、管理模式

B、经营状况

G销售业绩

D、成本水平

答案：B

47.阿米巴经营的终极目的是让()得到解放。()

A、员工

B、老板

G人人

D、管理层

答案：B

48.阿米巴的年终目标达成度是在（）做预测的。（）

A、年初

B、年中

C、年尾

D、以上都不对

答案：A

49.传统经营管理模式中，销售部门非常容易降价，主要是为了提高O。（）

A、销售额

B、产量

C、知名度

D、利润

答案:A

50.现金本位经营原则是哪个公司的经营原则O（）

A、京瓷

B、本田

C、丰田

D、索尼

答案:A

51.阿米巴的裂变需要组织的。。（）

A、快速的更新

B、快速的裂变

C、快速的合并

D、快速的发展

答案:A

52.阿米巴的经营是让()阿米巴员工能够看到自己的进步。()

A、部分

B、大部分

G少数

D、所有

答案：D

53.传统经营模式中管理者不对()负责。

A、经营结果

B、经营过程

C、经营管理

D、经营理念

答案：A

54.杂货店里的阿米巴经营举例说明了将销售产品O可以有效管理产品销售情

况。()

A、分类统计

B、区别统计

C、综合统计

D、排序统计

答案：A

55.阿米巴组织划分需要满足（）、独立完成业务、符合公司战略三个条件。

A、独立核算；

B、独立收入；

C、可控的成本；

D、独立的组织。

答案：A

56.应收账款的变动利息应该由（）部门负责。（）

A、生产部门

B、经营管理部

C、营销部门

D、财务部门

答案：C

57.企业内部交易定价的误区是按照百分比分（）。（）

A、利润

B、价值

C、亏损

D、费用

答案：A

58.传统经营中无法刺激各部门生产积极性主要原因是各部门之间没有（）。（）

A、考核机制

B、生产约束

C、利益关联

D、激励机制

答案：C

59.没有增加O,内部交易时不加价()

A、价值

B、属性

C、利润

D、附加价值

答案：D

60.经营会计报表也可以应用在家庭会计中，他可以作为家庭的()。0

A、计算机

B、记账本

C、统计表

D、计算器

答案：B

61.双重确认原则哪个公司的经营原则()()

A、京瓷

B、本田

C、丰田

D、索尼

答案：A

62.库存产品资金占用利息应该由()部门负责。

A、生产部门

B、经营管理部

C、营销部门

D、财务部门

答案：A

63.阿米巴组织的划分有()个步骤()

A、二

B、三

C、四

D、五

答案：D

64.为什么京瓷人事制度中不实行目标管理制度()()

A、生产经营即为目标

B、销售经营即为目标

C、管理经营即为目标

D、阿米巴经营即为目标

答案：D

65.设备折旧费用和销售额的关系是：()

A、正比例

B、反比例

C、无关系

D、同比例

答案：c

66.以下哪一个不是阿米巴经营模式的特点？（）

A、化小组织；

B、独立核算；

C、领导参与；

D、培养经营人才。

答案：C

67.京瓷的企业哲学里面首先强调的是？（）

A、管理哲学

B、经营哲学

C、人生哲学

D、沟通哲学

答案：C

68.在京瓷的阿米巴核算表中，（）没有计算在费用之内。

A、人工费

B、材料费

C、营销费

D、福利费

答案：A

69.人力资源费用分摊比例按照各部门（）来分摊。（）

A、产量数

B、人工数

C、利润数

D、成本数

答案：B

70.事业生命周期示意图中，P1-()阶段代表了SDU。()

A、P2

B、P3

C、P4

D、P5

答案：D

71.()是阿米巴经营的一大特色。

A、独立核算制

B、公司内部购销

C、追求销售额最大化和经费最小化

D、自主经营

答案：B

72.阿米巴经营强调的不是()而是组织。()

A、个人

B、老板

C、管理者

D、员工

答案：A

73.阿米巴丙对外出货1000万元，阿米巴丙向阿米巴乙内部采购500万元，阿米

巴乙向阿米巴甲内部采购200万元，请问阿米巴甲、乙、丙的生产总值分别是多

少。()

A、1000500200

B、200300500

G800200500

D、30020050

答案：B

74.阿米巴的经营目标是来自()的经营计划中。()

A、每天

B、每月

C、每年

D、以上都不对

答案：C

75.()承担了每一个员工能不能高收益的责任而不把责任推卸到员工身上()

A、股东

B、员工

C、领导

D、公司

答案：D

76.一一对应原则哪个公司的会计原则()0

Av京瓷

B、本田

C、丰田

D、索尼

答案：A

77.通过增加变动利息的科目，可以有效增加企业的（）o0

Ax现金流

B、采购资本

C、资金链

D、现金

答案：A

78.生产部门各工序阿米巴之间的交易关系属于（）交易0

A、一级

B、二级

G三级

D、四级

答案：B

79.以下哪一个不是阿米巴虫的特点？（）

A、生存适应能力非常强；

B、自我保护能力强；

C、复制能力非常强：

D、有非常强大的团队精神。

答案：B

80.阿米巴单位时间核算表中，销售额-费用=()()

A、盈利

B、成本

C、利润

D、边界利润

答案：C

81.独立核算包括几个内容()()

A、二

B、三

C、四

D、五

答案：A

82.阿米巴组织划分的第一个步骤是()()

A、先要梳理公司的战略理念及主营业务模块

B、梳理SAU和SBU

C、梳理新的事业单元SDU

D、要有公司整体理念

答案：A

83.人月劳动生产力表示了人工()的高低。

A、成本

B、效率

C、产值

Dv投入

答案：B

84.阿米巴内所有人都清楚地了解目标，掌握定单、()、销售额等数据。

A、总成本

B、产量

C、生产总值

D、总时间

答案：C

85.京瓷独特的人事制度说法正确的是()()

A、即使职位有变化薪资还是一样的。

B、职位有变化薪资也会有变化。

C、职位不变化薪资也会有变化。

D、以上都不对

答案：A

86.京瓷独特的人事制度：人事评价表()()

A、不公开

B、公开

C、半公开

D、以上都不对

答案：A

87.阿米巴经营管理中市场外部的变动可以联动内部各个()o0

A、车间

B、机构

C、部门

D、科室

答案：c

88.当经营利润为零时，企业处于（）状态。（）

A、节支

B、盈亏平衡点

C、超支

D、亏损

答案：B

89.以下哪一个是经营管理部的职能？（）

A、经营数据统计；

B、组织绩效管理；

C、流程体系建设；

D、运营计划管理。

答案：B

90.阿米巴经营是以（）为基础的。

A、经营哲学

B、单位时间核算制

G人心

D、做人何谓正确

答案：A

91.新事业叫做()()

A、利润中心

B、费用中心

C、战略单元

D、战略发展单元

答案：D

92.传统模式中，后勤辅助部门有谁来管理()()

A、经营管理部

B、企业规划部

C、老板

D、营销部门

答案：C

93.财务会计部部长对费用的理解是()()

A、利润

B、成本

C、预算

D、亏损

答案：C

94.阿米巴两大系统：一是阿米巴()；二是阿米巴()。

A、构建系统.运作系统；

B、经营哲学系统、核算会计系统。

C、运作系统、执行系统;

D、运作系统、合并系统

答案：A

95.费率下降可以有效增加企业的()()

A、生产力

B、竞争力

C、凝聚力

D、向心力

答案：B

96.阿米巴经营是以产品的()为基础，通过公司直接把市场价格引入到各个阿

米巴。()

A、市场价格

B、内部价格

C、外部价格

D、销售价格

答案:A

97.京瓷独特的人事制度：形成了()共同涨薪的结构。()

A、全体员工

B、全体领导

C、全体股东

D、全体管理者

答案:A

98.产品价格-()-营销费用=利润()

A、成本

B、采购成本

C\采购费金

D、投入

答案：B

99.阿米巴模式下，销售部门如果降价销售，则得到的（）也会相应减少。（）

A、佣金

B、销售额

G知名度

D、利润

答案：A

100.反映企业真实经营状况的报表是（）0

A、费产负债表

B、损益表

C、经营会计报表

D、成本支出表

答案：C

101.阿米巴经营理念中的中长期的战略规划指的是（）0

A、五至十年

B、三至五年

G八至十年

D、一到两年

答案：B

102.企业可以根据（）高低调整佣金比例。（）

A、销售额

B、利润率

C、成本

D、亏损率

答案：B

103.经营管理部部长的使命是（）（）

A、完成经营指标

B、完成产量指标

C、完成安全指标

D、完成利润指标

答案:A

104.年度经营计划这属于阿米巴O系统的内容（）

A、战略

B、核算

G运作

D、经营

答案：A

105.变动费用是指与（）成正比例增加的费用。（）

A、成本

B、产量

G销售额

D、利润

答案：c

106.阿米巴组织的类型划分为几种（）（）

A、两种

B、三种

C、四种

D、五种

答案：B

107.边界利润-固定费用=（）（）

A、成本

B、产量

C、经营利润

D、经营成本

答案:C

108.以下哪一个不是阿米巴经营的原则？（）

A、销售收入最大化：

B、人力费用最小化；

C、人人都是经营者。

答案：B

109.采购部'生产部、销售部内部交易关系属于（）交易。（）

A、一级

B、二级

G三级

D、四级

答案：A

110.边界利润：经营利益两个指标加起来，超过（），这种方针遵守度就是利润重

视型。（）

A、55%~70%

B、65%-75%

G65%-70%

D、70%-85%

答案：C

111.日本航空破产的最主要原因是（）（）

A、不关注经营

B、不关注安全

C、不关注成本

D、不关注利润

答案：A

112.后勤辅助部门存在是为了产生（）（）

A、利润

B、价值

C、亏损

D、产量

答案：B

113.划分阿米巴是为了()()

A、做公司的核心业务

B、做其他的业务

C、搞好后勤保障

D、以上都不对

答案:A

114.阿米巴经营的手段是培养具有()意识的人才。()

A、经营者

B、管理者

C、执行者

D、操作者

答案:A

115.通过()防止票据伪造、帐外交易等恶性行为的发生，做到准确掌握经营数据。

A、---对应原则

B、双重确认原则

C、完美主义原则

D、现金本位原则

答案：A

116.阿米巴的裂变需要组织的()。

A、快速的更新

B、快速的裂变

C、快速的合并

D、快速的发展

答案：A

117.库存产品资金占用利息应该由（）部门负责。（）

A、生产部门

B、经营管理部

C、营销部门

D、财务部门

答案：A

118.阿米巴经营管理模式由日本（）先生创立。（）

A、涩泽荣一

B、松下幸之助

C、稻盛和夫

D、丰田喜一郎

答案:C

119.大多数企业按照（）分摊行政部门费用。（）

A、利润数

B、产量数

C、资产占有数

D、人员数

答案:D

120.进入（）期的事业需要果断放弃。（）

A、发育期

B、成长期

C、老年期

D、衰退期

答案：c

121.成品库存要合算利息，应该归属()部门管理。()

A、生产部门

B、经营管理部

C、人力资源部

D、营销部门

答案：D

122.阿米巴经营以()为基础，是与公司运作的各项制度息息相关的整体经营管理

系统。

A、单位时间核算制

B、单位时间附加价值

C、经营哲学

D、单位时间核算表

答案：C

123.在划分阿米巴组织时一定要符合()()

A、公司的任务

B、公司的战略

C、公司的生产

D、公司的经营

答案：B

124.在京瓷不是单纯的看业绩还看员工的（）.（）

A、实际能力

B、工作能力

G业务能力

D、销售能力

答案：B

125.阿米巴经营的基本思路就是通过（）部门努力提高各自的经营状况，从而提

升公司整体的业绩。（）

A、各个

B、经营

C、销售

D、生产

答案:A

126.阿米巴经营把（）这一基准作为公司经营的原理原则。

A、玻璃般透明的经营

B、做人何为正确

C、追求销售额最大化和经费最小化

D、组织细分

答案:B

127.通过分摊费用可以牵制（）提高服务效率。（）

A、销售部

B、人事部

C、内部机构

D、财务部

答案：C

128.阿米巴经营的目的是让（）都成为经营者。（）

A、员工

B、老板

G人人

D、管理层

答案：C

129.传统经营管理模式中，销售部门非常容易（）（）

A、涨价

B、降价

C、促销

D、饥饿销售

答案：B

130.在京瓷，高管没有工资的补贴，他做领导的动力是什么呢（）0

A、是一种潜在的能力提升

B、是一种明显的能力提升

C、是没有能力提升

D、以上都不对

答案：A

131.变动费用和固定费用的划分，主要看与()有无正比例关系。()

A、销售额

B、产量

C、成本

D、利润

答案:A

132.分摊费用后各部门之间沟通融洽，可以有效降低()。

A、利润

B、价值

C、亏损

D、费用

答案：D

133.以往的管理模式中，生产部门和销售部门是没有()的。

A、内部考核

B、内部约束

G内部交易

D、内部交流

答案：C

134.阿米巴经营管理中要求企业内部()之间做到利润最大化。()

A、各部门

B、各车间

C、各机构

D、各科室

答案：A

135.传统经营模式中产品价格下降，销售业绩降低主要原因为全员不关注()0

A、成本

B、价格

C、利润

D、毛利润

答案：C

136.()就是企业的领导人希望这个企业能够发展成为什么样子。

A、经营理念；

B、使命；

C、愿景；

D、核心的价值观。

答案:C

137.经营的真谛是()()

A、全员关注经营

B、全员关注安全

C、全员关注成本

D、全员关注利润

答案:A

138.阿米巴经营的根本目的是？()

A、建立与市场直接挂钩的部门核算制度；

B、培养具有经营者意识的人才；

C、实现全员参与的经营；

D、销售收入最大化。

答案：B

139.内部机构不是权力机构而是O0

A、售后机构

B、销售机构

G服务机构

D、生产机构

答案：C

140.以下哪一个不是经营管理部长的任职条件？（）

A、懂领导；

B、精业务；

C、通核算；

D、能服众。

答案：A

141.后勤辅助部门为其他部门应该提供（）（）

A、策略

B、专业的服务

C、技术支持

D、资金支持

答案：B

142.产品价格-()-营销费用=利润

A、成本

B、采购成本

C、采购资金

D、投入

答案:B

143.让企业幸福首先让()解放。()

A、员工

B、老板

C、下属

D、中层

答案：B

144.不创造利润的阿米巴有几种()()

A、一种

B、两种

G三种

D、五

答案：B

145.哪个部门出了问题，出了事情，经营管理部的部长要有能够下到这个部门协

助部长来解决这个问题的能力，这个叫做()。

A、行动的能力;

B、实务能力；

C、解决问题能力。

答案：A

146.（）通过贯彻对业绩以及余额的管理，并且根据需要，敦促各部门对斐产进行

合理的管理。（）

A、经营管理部门

B、生产部门

C、销售部门

D、后勤部门

答案：A

147.传统经营模式中，生产部门是不产生（）o0

A、销量

B、产品

C、利润

D、盈利

答案：C

148.生产部门生产产品计划应该由（）制定。（）

A、生产部门

B、经营管理部

C、营销部门

D、财务部门

答案：C

149.手机从大哥大演变到现在的智能手机可以形象的反应出事业是有（）的。（）

A、生命周期

B、规律

C、发展

D、变化

答案：A

150.阿米巴单位时间核算表中，利润不包含（），人事安排才可以更加合理。（）

A、营销费

B、材料费

C、人工费

D、福利费

答案：C

151.对于零售型和贸易型企业，刚开始做阿米巴时，不用（）o（）

A、定价

B、加价

C、降价

D、涨价

答案：B

152.传统财务报表中，销售额-成本=?0

A、成本

B、利润

C、毛利

D、产量

答案：c

153.单位时间核算是指一人一小时创造的()()

A、价值

B、附加价值

C、产值

D、劳产率

答案：B

154.集中精力在企业()上，才能使企业基业长青。()

A、上游业务

B、附加业务

C、主营业务

D、下游业务

答案：C

155.阿米巴整体上分为()大系统()

A、三

B、四

C\五

D、二

答案：D

156.成熟的事业部叫做()()

A、利润中心

B、费用中心

C、新事物

D、战略发展单元

答案：A

157.阿米巴的运作系统包括()方面()

A、三

B、四

C、五

D、二

答案：B

158.人月劳动生产力表示了人工()的高低。()

A、成本

B、效率

C、产值

D、投入

答案：B

159.人月劳动生产力=边界利润/()

A、职工总数

B、投入人员数

C、部分人员数

D、人数

答案：B

160.经营人才是指对企业（）负责的专业人才。（）

A、老板

B、经营管理

C、利润

D、销售

答案：B

161.后勤辅助部门不可以创造（）（）

A、服务

B、利润

C、策划

D、规则

答案：B

162.阿米巴战略系统包括（）方面。（）

A、四

B、五

C、六

D、三

答案：D

163.（）增加可以有效提高销售额。

A、促销费

B、生产技术

C、招待费

D、产量

答案：A

164.增加促销费用实际就是增加了销售者和()之间的沟通和连接。

A、顾客

B、生产者

C、管理者

D、老板

答案：A

165.()增加可以有效提高销售额。()

A、促销费

B、生产技术

C、招待费

D、产量

答案：A

166.内部机构为客户提供的是()

A、直接服务

B、间接服务

C、利润

D、价值

答案：B

167.人工费劳动生产率=边界利润/()*100%()

A、人工费

B、工资

C、成本

D、材料费

答案：A

168.经营的真谛就是经营()

Av市场；

B、人才；

C、人心；

答案：C

169.阿米巴组织划分的最后一个步骤是()()

A、梳理SAU和SBU

B、梳理新的事业单元SDU

C、根据价值链或相关维度设置SBU,合并公共技能，减少机构重复

D、确定阿米巴层级和属性类别，确定巴长

答案:D

170.京瓷集团的组织结构图是()形状的组织结构图()

A、太阳系

B、银河系

C、宇宙系

D、地月系

答案:A

171.在构筑业绩管理的机制时，不能只是单纯地掌握发生的数据，而且还必须依

照业务流程，时刻用“业绩”和“()”的形式来加以管理。

A、订单

B、销售额

C、库存

D、余额

答案:D

172.低价吸引客户进店可以有效提高营业额的同时还能够提高()o0

A、销售率

B、人气

C、连单率

D、资金流转率

答案：C

173.以下哪一个不是内部定价的原则？()

A、简单性；

B、公正性；

C、参考市场；

D、激励性。

答案：B

174.阿米巴组织的划分，第三步需要做什么？()

A、要梳理我们的费用中心；

B、梳理现在有多少个成熟的事业SBU；

G梳理新的SDU；

D、阿米巴的经营层级划分。

答案：C

175.成熟的事业它()()

A、功能不全

B、组织建设完整

C、管理理念新颖

D、各项功能成熟

答案：D

176.增加促销费用实际就是增加了销售者和()之间的沟通和连接。()

A、顾客

B、生产者

C、管理者

D、老板

答案:A

177.采取量化的()，可以有效降低企业权利下发的风险。()

A、管理考核

B、责任追究

C、责任划分

D、数字经营

答案：D

178.做阿米巴经营往往会较多关注企业各部门之间的利润，但是更不能忽略（）

大局的主体。（）

A、企业生存

B、企业管理

C、企业发展

D、企业经营

答案:C

179.一个企业能够经营好，（）是核心的关键。（）

A、管理

B、人才

C、机制

D、模式

答案：B

180.员工可以通过报表数据进行自我调整，（）创造价值（）

A、逐步

B、自动自发

G被迫

D、被动

答案：B

181.在京瓷（）不和职位挂钩（）

A、高管工资

B、职工工资

C、外聘人员工资

D、务工人员工资

答案：A

182.在短期内，跟销售额不成正比例发生的费用，即使没有业务也要发生的费用，

是（）。

A、变动费;

B、固定费；

C、人工费；

D、设备折旧费。

答案：B

183.阿米巴经营通过公司直接把市场价格引入到各个阿米巴，根据公司（）开展

生产活动。（）

A、内部交易价格

B、外部交易价格

C、市场交易价格

D、国内交易价格

答案：A

多选题

1.定价双方创造的利润必须比较（），才能体现定价原则公平性（）

A、差异

B、接近

C、悬殊

D、平衡

答案：BD

2.阿米巴内部交易定价的原则是：（）0

A、简单性

B、公平性

C、激励性

D、市场性

答案：ABCD

3.阿米巴经营的最终目的是给员工（）、（）、（）o0

A、成长

B、成就

C、快乐

D、利益

答案：ACD

4.阿米巴核算系统包括（）o0

A、预算项目如何构建

B、如何划分交易关系

C、会计科目如何构建

D、如何理清交易关系

答案：BC

5.对“一一对应”的要谛，理解正确的是（）（）

A、彻底地贯彻原则

B、构建一个玻璃般透明的系统

C、使隐蔽或模糊事实的企图变得不可能

D、以上都不对

答案：ABC

6.符合公司的战略方针指的是()()

A、能够贯彻公司整体的目标和方针

B、在公司统一发展规划、发展战略的框架下，谋求自我发展

C、能够确定阿米巴层级和属性类别

D、确定阿米巴层级和属性类别，确定巴长

答案:AB

7.企业不进行部门独立核算容易导致()界定不清晰，部门相互()现象发生。

0

A、考核

B、责任

C、推诿

D、依赖

答案：BC

8.下列费用中属于变动费用的有：()()

A、人员工资

B、材料费

C、营销费用

D、设备折旧

答案：BC

9.作为领导人的基本条件有哪些（）0

A、具有完美人格

B、具有高尚人格

C、能力突出

D、吃苦耐劳

答案：ABCD

10.阿米巴作为一个核算单位，是一个拥有明确的（）和（）、持续自主成长的独

立组织。（）

A、志向

B、目标

C、动力

D、能源

答案：AB

11.管理会计的特征有哪些（）0

A、经营者意志

B、应用于经营管理者

C、决策改善

D、简洁、个性化

答案：ABCD

12.零售类、工程类企业先建立（）、（）和（）等阿米巴。（）

A、采购

B、销售

C、工程

D、技术

答案：ABC

13.间接部门所发生的公共经费全部转嫁给直接部门。这时的经费按照（）等进

行公平的按比例分摊。（）

A、生产金额

B、进货成本

G人数比例

D、使用面积

E、获益频率

F、出货金额。

答案：ACDEF

14.如何高效导入阿米巴系统，步骤有哪些，（）（）

A、做方案

B、激发员工激情

C、培训员工使用业绩改善工具

D、制定月度计划

答案：ABCD

15.阿米巴经营的特点是（）（）

A、组织划分

B、小团体为中心

C、依靠全员

D、全员参与

答案：ABCD

16.稻盛和夫对日本航空做了哪些改革()()

A、企业文化

B、战略调整

C、优化组织

D、经营管理

答案：ABCD

17.下面哪些是阿米巴的经营哲学()()

A、事业的可持续性

B、销售部门与制造部门携手发展

C、不断从事创造性的工作

D、确立具体的目标

答案：ABCD

18.阿米巴整体上分为()系统。()

A、构建系统

B、合并系统

C、运作系统

D、执行系统

答案:AC

19.会计方式有那两种()

A、财务会计

B、审计会计

C、经营会计

D、核算会计

答案:AC

20.阿米巴哲学系统包括()()

A、经营理念

B、愿景规划

C、未来展望

D、职业规划

答案：AB

21.阿米巴经营特点：()()

A、独立核算，自负经营

B、责任划分

C、权利下放，责任下放

D、培养经营人才

答案：ABCD

22.阿米巴提出的高收益的幸福企业是()都幸福的企业。()

A、员工

B、老板

C、下属

D、中层

答案：AB

23.阿米巴系统是。的过程。()

A、静止的

B、运动的

C、不断细化的

D、不断变化的

答案：BC

24.阿米巴经营能够实现分0,(),()独立核算的会计系统。()

A、企业

B、部门

C、商品

D、项目

答案：BCD

25.经营管理部部长的人员条件有哪些()()

A、执行能力

B、实务能力

G行动能力

D、立场格局

答案：BCD

26.阿米巴组织系统包括：()个方面。()

A、如何构建

B、如何划分

G如何合并

D、如何执行

答案：ABC

27.()是日本四大经营之圣()

A、松下幸之助

B、盛田昭夫

C、本田宗一郎

D、稻盛和夫

答案：ABCD

28.实施“阿米巴经营”的前提条件是()o0

A、企业经营者的人格魅力

B、和谐的企业氛围

C、公司经营状况公开透明

D、哲学共有

答案：AD

29.SDU的特点是：()、()0

A、亏损状态

B、产量上升

C、各机能不成熟

D、销售额上升

答案：AC

30.事业生命周期示意图中，走P7A路线企业称为。nly1企业追求()、。、

()o0

A、个性化

B、独特性

G创新

D、前瞻性

答案：ABC

31.间接部门所发生的公共经费全部转嫁给直接部门。这时的经费按照()等进行

公平的按比例分摊。()

A、生产金额

B、进货成本

C、人数比例

D、使用面积

答案：ACD

32.企业费用可分为哪两类()()

A、变动费用

B、间接费用

C、固定费用

D、必须费用

答案：AC

33.后勤辅助服务部门有哪些()()

A、人事部

B、财务部

C、总务部

D、信息部

答案：ABCD

34.经营管理部的人员必须对（）、（）比较敏感。（）

A、安全

B、逻辑

C、数字

D、利润

答案：BC

35.费率下降的原因有哪些（）（）

A、技术升级

B、原材料价格下降

C、销售单价上升

答案：ABC

36.单位时间核算表的前提条件就是基于各个部门的职能所开展业务的结果，即

等部门业绩必须准确地统计在该表中。

A、收入

B、经费开支

C、成本

D、时间

答案：ABD

37.如何高效导入阿米巴系统，步骤有哪些，（）（）

A、权利下放

B、适度战略调整

C、构建企业哲学

D、领导引起重视

答案：ABCD

38.许多企业的现金流主要在（）、（）、（）三个部分。（）

A、成本

B、库存

C、原材料

D、应收账款

答案：BCD

39.传统组织的缺点是（）（）

A、被动'内耗

B、部门墙

C、不负责任

D、负责人全能

答案:ABCD

40.阿米巴系统是（）（）（）的完美结合的大系统。（）

A、理

B、道

C、法

D、术

答案：BCD

41.在起草并维护管理“公司内部规章”过程中，应遵循以下哪些标准（）（）

A、符合公司的基本思想和价值观

B、从经营的角度出发

C、反映经营的实际状况

D、具有关联性

答案：ABC

42.阿米巴系统部门如何分类（）（）

A、利润部门

B、生产部门

C、销售部门

D、非盈利部门

答案：AD

43.财务会计部部长人选的特质有哪些（）（）

A、严谨

B、严格

C、坚守

D、诚实

答案：ABC

44.单位时间核算表中费用分为（）（）

A、管理费用

B、销售费用

C、财务费用

D、税金

答案：ABCD

45.阿米巴组织的类型划分为（）（）

A、制造型

B、零售贸易型

C、工程型

D、商贸型

答案:ABC

46.加强经营管理重点是在（）、（）、（）、（）几个方面协调关系。（）

A、研

B、产

C、供

D、销

答案：ABCD

47.下列费用中属于固定费用的有：。（）

A、人员工资

B、设备场租

C、营销费用

D、设备折旧

答案：ABD

48.怎样挑选经营管理部部长人选()()

A、理解老板

B、业务高手

C、德高望重

D、极强行动力

答案：ABCD

49.员工需掌握的工具有：()()

A、PDCA循环工具；

B、TCD的改善工具；

GPCAD工具

D、DCT工具

答案：AB

50.阿米巴组织划分的三个条件()()

A、能够独立核算

B、能够独立完成业务

C、要符合公司的战略方向

D、能够梳理公司的战略经营

答案:ABC

51.实施邛可米巴经营’的前提条件是()。()

A、企业经营者的人格魅力

B、和谐的企业氛围

C、公司经营状况公开透明

D、哲学共有

答案:AD

52.成熟的事业有两个特点()

A、能够盈利

B、各项功能比较成熟

C、不能够盈利

D、各项功能不太成熟

答案：AB

53.在阿米巴系统中将()做成老板的幕僚部门()

A、人事

B、财务

C、总务

D、信息

答案：ABCD

54.阿米巴经营模式的理解：基于牢固的O,分部门()的()体系。()

A、经营哲学

B、独立核算

C、会计

D、经营

答案：ABC

55.经营管理活动就是不断协调O、。、()三者之间的过程。()

A、采购

B、设计

C、生产

D、销售

答案：ABD

56.经营管理部最核心的功能有O0

A、经营计划管理

B、经营数据分析

C、组织绩效管理

D、流程和制度建设

答案:ABCD

57.阿米巴经营的三大目的是()()

A、确定与市场直接挂钩的部门核算制度

B、培养具有经营意识的人才

C、利润最大化

D、实现全员参与的经营

答案：ABD

58.阿米巴经营模式中分和合各代表什么()()

A、分类

B、区分

G统一

D、合并

答案：AC

59.财务会计的特点是()()

A、财务会计是一种社会化的会计

B、财务会计不是一种社会化的会计

C、提供用于经济决策与控制的财务信息

D、不能提供用于经济决策与控制的财务信息

答案：AC

60.财务会计的特征有哪些？()0

A、国家意志

B、应用于外部利益相关者

C、财税应对

D、国家强制标准化

答案：ABCD

61.阿米巴战略系统包括()方面。()

A、我们选择怎样的客户

B、商品服务到底是怎样的

C、我们是如何实现这种服务

D、我们是如何去研发的

答案:ABC

62.阿米巴内部交易定价的原则是：()()

A、简单性

B、公平性

C、激励性

D、市场性

答案:ABCD

63.阿米巴系统中权力下放应该怎样做（）（）

A、事前做计划

B、事中进行管理

C、合理规避风险

D、事后做评价

答案：ACD

64.事业生命周期示意图中，横轴代表。，纵轴代表。。（）

A、成长性

B、收益性

C、发展性

D、数量性

答案：AB

65.SBU的特点是：（）、（）（）

A、盈利状态

B、各机能协同作战

C、产量上升

D、销售额上升

答案：AB

66.管理会计的分类有哪些（）（）

A、审计会计

B、经营会计

C、单位时间核算

D、核算会计

答案：BC

67.经营管理部的人员必须对（）、（）比较敏感。（）

A、安全

B、逻辑

C、数字

D、利润

答案：BC

68.生产经营部门通过贯彻对（）的管理，并且根据需要，敦促各部门推进公司管

理和运作的作用。（）

A、业绩

B、余额

C、利润

D、销售额

答案：AB

69.金字塔式的组织类型特点是O0

A、上小

B、下大

C、上大

D、下小

答案：AB

70.阿米巴系统是。的过程。（）

A、静止的

B、运动的

C、不断细化的

D、不断变化的

答案：BC

71.阿米巴的评价也不是（）等绝对数额，而是重点关注各阿米巴如何通过钻研创

新来提高这些数据。（）

A、定单

B、生产总值

C、销售额

D、单位时间

答案：ABD

72.通过建立变动利息的科目，（）、（）、（）部门之间可以互通有无。（）

A、管理

B、采购

C、生产

D、营销

答案：BCD

73.阿米巴组织系统包括：（）个方面。（）

A、如何构建

B、如何划分