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文档简介
决策与授权流程管理制度一、前言为了规范企业的决策与授权流程,提高决策的科学性、合理性和有效性,实现企业的高效运营,特订立本《决策与授权流程管理制度》。二、适用范围本制度适用于企业内全部部门和员工,包含但不限于高层管理人员、中层管理人员和基层员工。三、决策流程管理1.决策流程确实定1.1决策流程由各部门依据实际情况自主订立,提交执行层审批后生效。1.2决策流程应具备明确的决策目标、流程步骤、责任人和决策时间节点。1.3决策流程应依据决策的紧要性和紧急程度确定相应的审批层级,并充分考虑相关利益相关方的看法和建议。2.决策流程的执行2.1决策流程的执行由责任人负责监督和协调,确保决策流程的顺利进行。2.2执行层应依照决策流程的要求,及时提交相关料子、汇报工作进展,并帮助责任人解决决策流程中的问题和难点。2.3决策流程的执行结果应及时通报给全部相关人员,确保信息的及时传递和沟通。3.决策流程的评估和改进3.1决策流程的执行效果应定期进行评估,发现问题及时进行改进。3.2相关部门应依据评估结果,总结经验教训,完善决策流程,提高决策的科学性和有效性。四、授权流程管理1.授权流程确实定1.1授权流程应依据企业的组织结构和工作职责订立,明确授权的范围和权限。1.2授权流程应具备明确的授权目的、流程步骤、责任人和授权时间节点。1.3授权流程应考虑授权的层级和层次,确保授权的合理性和合规性。2.授权流程的执行2.1授权流程的执行由责任人负责监督和协调,确保授权流程的顺利进行。2.2授权人应依据授权流程的要求,及时进行授权,并确保授权的准确性和及时性。2.3被授权人接受授权后,应依照授权流程的要求,履行相应的职责和义务。3.授权流程的评估和改进3.1授权流程的执行效果应定期进行评估,发现问题及时进行改进。3.2相关部门应依据评估结果,总结经验教训,完善授权流程,提高授权的科学性和有效性。五、制度执行和监督1.制度执行1.1全部员工应遵守本制度,并依照制度要求执行决策和授权流程。1.2相关部门应加强对员工的培训和引导,确保员工了解并掌握决策和授权流程的具体要求。2.制度监督2.1制度执行人员应定期对决策和授权流程进行监督检查,发现问题及时进行矫正。2.2上级部门应对下级部门的决策和授权流程进行监督,确保流程的合规性和有效性。2.3公司内部审计部门应定期对决策和授权流程进行审核,发现问题及时追踪、整改。六、附则1.制度的修订1.1本制度的修订应遵从公司内部规定的程序和流程。1.2修订后的制度应及时通知各部门和员工,并进行相应的培训和解释。2.制度的解释2.1对于本制度中未尽事宜的处理,由公司内部相关部门进行解释和决策。2.2本制度解释权归公司最高决策层全部。结束语《决策与授权流程管理制度》旨在规范企业的决策和授权流程,保证决策和
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