医院危机事件应对管理制度VIP

医院危机事件应对管理制度第一章总则第一条为了保障医院的正常运营和医疗服务质量，规范危机事件的应对管理，保护患者和医院员工的权益，订立本管理制度。第二条本管理制度适用于我院（以下简称医院）全部危机事件的应对管理活动。第三条医院危机事件包含但不限于突发公共卫生事件、重点事故、医疗事故、恶性事件等，必需立刻启动危机应对管理程序。第四条医院危机应对管理程序分两级，一级为医院危机应对领导小组，二级为医院事故应急小组。危机应对领导小组由医院高层管理人员构成，事故应急小组由各相关科室负责人构成。第二章医院危机应对领导小组第五条医院危机应对领导小组是医院危机管理的最高指挥机构，负责决策、协调和组织危机事件的应对工作。第六条医院危机应对领导小构成员由医院高层管理人员构成，其中重要包含院长、副院长、行政部门负责人、医务部门负责人、护理部门负责人等。第七条医院危机应对领导小组重要职责包含但不限于：1.协调和决策医院危机应对管理工作；2.组织危机事件的应急演练和培训；3.确定危机事件的等级和应对预案；4.汇总、分析和评估危机事件的处理情况；5.审核和下发医院危机应对管理文件；6.保障医院应急物资和人力资源的准备工作；7.引导和监督各相关科室的危机应对管理工作。第八条医院危机应对领导小组依据危机事件的性质和等级，构建危机应对管理团队，明确各成员的职责和分工。第九条医院危机应对领导小组在危机事件发生后，应立刻组织召开应急会议，订立认真的危机事件应对预案，并指定专人负责实施。第三章医院事故应急小组第十条医院事故应急小组是医院危机应对领导小组下设的执行机构，负责具体的危机事件应对工作。第十一条医院事故应急小组由各相关科室负责人构成，其中重要包含医务部门、护理部门、后勤部门、安全保卫部门等。第十二条医院事故应急小组重要职责包含但不限于：1.负责落实危机应对领导小组决策和指示；2.组织和引导各相关科室的危机事件应对工作；3.订立科学合理的危机事件应对方案；4.组织和实施危机事件的应急演练；5.供应危机事件应对过程中的技术支持和专业引导。第十三条医院事故应急小组在危机事件发生后应快速组织人员到现场实施应急方案，乐观救治伤员、疏散人员，并采取措施掌控事故扩散。第十四条医院事故应急小组应及时向危机应对领导小组汇报危机事件的处理情况，供应实时的信息和数据支持。第四章医院危机事件应对预案第十五条医院应订立认真的医院危机事件应对预案，依据不同类型的危机事件进行分类编制，确保事前准备充分、应对措施科学有效。第十六条医院危机事件应对预案应包含以下内容：1.危机事件的等级划分和评估标准；2.不同等级危机事件的应急响应措施；3.不同类型危机事件的处理流程和责任分工；4.危机事件应对过程中的信息报告和汇报机制；5.危机事件结束后的总结评估和教训吸取。第十七条医院应定期组织危机事件的应急演练，检验应对预案的可操作性和有效性，提升医院危机应对本领。第十八条医院应加强与相关部门的协作与沟通，建立健全紧急情况下的信息共享机制和联动机制，提高危机事件信息的及时性和准确性。第五章备灾与恢复第十九条医院应订立祸害事故发生时的应急疏散预案，合理规划急救设施、生命支持设备、物资储备地方等。第二十条医院应定期进行设备设施的巡检和维护，保证应急设备设施的完好性和可用性。第二十一条医院应建立灾后恢复机制，对危机事件造成的损失进行评估和修复，并进行事后总结和经验总结，不绝完善医院的应急管理本领。第六章法律责任第二十二条医院应严格依照国家相关法律法规，采取适当的措施加强危机事件的安全防控和应急管理工作。第二十三条对于未能依照本管理制度执行的医院员工，医院将视情节轻重予以相应的纪律处分，并依法追究其法律责任。第七章附则第二十四条本管理制度自颁布之日起执行，由医院危机应对领导小组负责解释。第二十五条本管理制度的修改和增补由医院危机应对领导小组负责，并报医院高层管理人员审批执行。第二十六条本管