急诊科排班管理制度

急诊科排班管理制度第一章总则第一条规章制度的目的为了合理、科学地布置急诊科医务人员的工作时间，保障医患双方的权益，提高急诊服务质量，特订立本排班管理制度。第二条适用范围本排班管理制度适用于医院急诊科的医务人员。第三条任务和原则依据急诊科的工作特点和任务需求，订立合理的排班方案，确保医务人员的休息和工作时间合理布置，保障急诊科的正常运转。第四条管理责任院级和科级管理人员共同负责急诊科的排班管理工作，院级管理人员负有监督和协调的职责。第二章排班管理原则第五条平等公正原则急诊科排班应平等公正，不得存在任何鄙视性差别对待。第六条合理规划原则排班需合理规划医务人员的工作强度和休息时间，兼顾医务人员的身体和心理健康。第七条敏捷调控原则为了应对突发和重点事件，急诊科排班应充分考虑应急情况，保障急诊科能够随时投入运行。第八条领导决策原则依据医院整体和科室运行情况，院级管理人员可作出调整和决策，以确保科室正常运转。第三章排班管理流程第九条排班计划订立排班计划应提前订立，每月一次，确保医务人员有充分的时间布置本身的生活和工作。排班计划应由院级和科级管理人员共同订立，充分考虑科室实际情况和医务人员的看法。第十条排班计划调整如遇突发情况或特殊情况，需对排班计划进行调整。调整排班计划应充分征求医务人员的看法，并及时通知相关人员。第十一条排班公示每月排班计划订立后，应进行公示，确保医务人员了解本身的工作布置。公示期为三天，期间医务人员有权提出合理的调整建议。第十二条排班更改如有医务人员因特殊原因需更改排班，应提前向科室负责人申请，并说明原因。排班更改需经过科室负责人的批准，并及时通知相关人员。第十三条点名制度每天的工作开始前，急诊科负责人应进行点名，核实医务人员的到岗情况。工作中有特殊情况需离开，医务人员应提前向负责人请假，并确保工作布置不受影响。第十四条工时记录急诊科负责人应定期记录医务人员的工时。工时记录应包含上班时间、下班时间、加班时间等，以方便管理和统计。第十五条调休布置医务人员因加班累积肯定时长后，可申请调休。调休需提前向科室负责人提出申请，并经批准后布置调休时间。第四章监督和考核第十六条排班管理监督院级管理人员对急诊科排班管理工作进行监督，确保规章制度的落实执行。排班管理中存在的问题和突出情况应及时向上级汇报。第十七条考核制度急诊科排班管理工作将纳入医院绩效考核体系中，与其他绩效指标一同评估。排班管理考核结果将作为医务人员职称评聘和奖惩的紧要参考。第五章附则第十八条出勤记录医务人员的出勤情况将纳入排班管理并记录，作为考核和奖惩的依据之一、医务人员有迟到、早退等情况将被记录，并扣除相应的绩效工资。第十九条保密和安全措施医务人员在排班管理中，应严守患者个人信息的保密要求。医务人员需遵守急诊科的安全措施，确保医疗操作和患者安全。第二十条后续增补如有本制度未涉及的特殊情况和工作要求，可由院级管理人员进行增补和调整。后续增补和调整的内容应及时通知到科室负责人和医务人员。对制度的增补和调整应在院内公示一段时间，听取医务人员的看法和建议。第六章附第二十一条生效日期本制度自公布之日起正式生效，作为急诊科医务人员的工作规范。第二十二条解释权本制度的解释权归医院管理层全部