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文档简介
U9敏捷实施方法论V6.5综述让实施更简单让客户更满意目录修订说明01背景分析02设计理念03适用范围04项目规划01修订说明01U9敏捷实施方法论V6.5-修订说明-U9V6.5发版上市服务大中型离散制造企业,缔造经典,持续进化深刻践行云+端战略深度支持企业国际化深入推进规模化交付U9V6.5软云融合构建闭环应用场景云+端国际化多语机制助力企业路带战略规模化多措并举护航U9规模化交付01U9敏捷实施方法论V6.5-修订说明
2019年,适值用友公司新30年、再出发、世界级之际,为了实现公司业绩的高增长和U9业务的规模化,适应U9规模化交付、效益化增长的需要,成就客户、成就用友,实现互利双赢,伴随着U9产品最新版V6.5的发版上市,特推出U9敏捷实施方法论V6.5,包括U9SMART敏捷实施方法论V6.5和U9AGL敏捷实施方法论V6.5
。U9敏捷实施方法论V6.5,贯彻敏捷的思想和理念,遵循用友实施方法论V9.0的原则,撷取U9SMART快速实施方法论V6.1的精华,汲取了11年来多个U9项目的实施经验,力求“简单、灵活、快速”。
参加U9敏捷实施方法论V6.5编写的有:杨运良、任胜年、邓洪波、翟国安、王广宇、张双荣、肖宁、郑昌生、丁加佳等,大家利用业余时间抽空整理,加班加点、付出了辛勤的劳动,在此特表示感谢。
在编写过程中,自始自终得到了用友网络助理总裁、智能制造事业部总经理(兼)、U9产品与方案部总经理(兼)王勇总的大力支持和指导,对方法论的质量起到了至关重要的作用,也得到了U9产品与方案部马占清、贾小勇、刘国泰、黄枢、张红斌等的大力支持,特表示感谢。同时,全国机构/伙伴的实施经理、实施专家在修订过程中也给予了大力支持,在此也一并表示感谢。
期望U9敏捷实施方法论V6.5能更好地助力U9项目的规模化交付,促进U9业务的规模化营销,实现U9业务的高增长;大家在使用过程中有什么意见或建议,请及时反馈并不吝指正,以便不断修改,日臻完善。02背景分析02U9敏捷实施方法论V6.5-背景分析:U9高增长制造业在复苏,已度过严冬,迎来春天U9高增长有利因素工业互联网、智能制造所大势所趋,方兴未艾,制造云如火如荼U9产品已非常成熟,具备规模化的基础,狙击K3Cloud的利器U8多组织老客户升迁的需求旺盛、意愿强烈各机构和伙伴做U9的信心增强、热情比较高涨总部+分公司的一批U9老专家的支撑成就客户/伙伴、成就用友,从优秀到卓越,合作共赢02U9敏捷实施方法论V6.5-背景分析:U9规模化规模化营销是龙头,增长引擎,呼唤规模化交付U9规模化营销产品是基础,根基命脉,助力规模化营销和交付U9易交付产品实施是关键,立足之本,促进规模化营销U9规模化交付U9规模化交付、效益化增长的需要,快速实施、快速见效03设计理念03U9敏捷实施方法论V6.5-设计理念-价值交付以价值交付为导向,以客户满意为宗旨价值营销价值交付价值运维理清客户问题规划解决方案设定投资效益整合辅导改善设计解决方案实现投资效益持续优化改进体现应用价值改善投资效益用户之友持续创新专业奋斗03U9敏捷实施方法论V6.5-设计理念-实施目标通过敏捷思维和方法,共建共创、快速迭代灵活调整、简单实用敏捷化差异分析、流程优化、拥抱变化、客户导向、创造价值、降本增效价值化数字化信息企业→智慧企业流程驱动→数字驱动管理数据→运营数据数据分析→数据变现智能化敏捷实施、价值交付,助推数字化转型,打造数字企业通过工业互联网、智能制造,实现网络化、精益化、智能化03U9敏捷实施方法论V6.5-设计理念-敏捷开发定义敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。宣言(价值观)个体与交互
胜过
过程与工具可以工作的软件
胜过
面面俱到的文档客户协作
胜过
合同谈判响应变化
胜过
遵循计划虽然右项也有价值,但是我们认为左项具有更大的价值。
原则我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意;即使到了开发的后期,也欢迎改变需求,敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势;经常性的交付可以工作的软件,交付的间隔可以从几周到几个月,交付的时间间隔越短越好;在整个项目开发期间,业务人员和开发人员必须天天都在一起工作;围绕被激励起来的人个来构建项目,给他们提供所需要的环境和支持,并且信任他们能够完成工作。在团队内部,最具有效果并且富有效率的传递信息的方法,就是面对面的交谈;工作的软件是首要进度度量标准敏捷过程提倡可持续的开发速度,责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度;不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力;简单-尽可能减少工作量的艺术至关重要;最好的构架、需求和设计出自于自组织的团队;每隔一定时间,团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省,然后相应地对自己的行为进行调整。主张简单拥抱变化快速迭代可持续性03U9敏捷实施方法论V6.5-设计理念-敏捷项目管理敏捷项目管理、项目管理革命、敏捷实践认证03U9敏捷实施方法论V6.5-设计理念-敏捷实施定义以项目目标和客户满意度为核心,以标准为基础,以差异分析为重点,用敏捷的思想和方法,采用快速迭代、灵活调整的方式,通过整合实施工作、缩短实施路径、复用最佳实践、客户深度参与,以达到项目快速交付、快速见效的目的。宣言原则先简单快速上线、后迭代优化,求同存异,不片面追求完美,逐步实现目标,提高客户满意度;接受适度变化、快速迭代调整,原则性和灵活性结合起来,增强竞争优势、创造客户价值;小步快跑、快速上线、快速迭代、快速见效,不断看到成果,增强客户信心;双方项目组成员结成对子、联合办公、切磋交流、知识转移;双方项目团队之间、团队内部之间相互信任、密切配合、共创共建、打成一片;双方项目团队之间、团队内部之间要相互信任,尽可能当面交流,文档不能代替面谈、不是万能;系统上线和验收是首要进度度量标准,一切工作都要围绕上线的目标来开展;先通后精、先粗后细,有的放矢突出重点,有所为,有所不为,先僵化、后优化、再固化,持续改进;结合标准产品和最佳实践,做到标准比对、差异分析(Fit&Gap),重点关注差异部分、特殊点;崇尚简单、追求高效,复杂问题简单化,简洁高效;企业是实施的主体,是内因,外因通过内因起作用;利用PDCA循环,不断总结改进。整体规划、分步实施、迭代优化、快速交付标准比对、差异分析、方案迭代、快速上线客户参与、当面互动、共创共建、知识传递响应变化、灵活调整、合作共赢、持续运营迭代优化差异分析共创共建灵活调整03U9敏捷实施方法论V6.5-设计理念-总体框图标准比对、差异分析、方案设计、测试验证、迭代优化标准比对差异分析(Fit&Gap,fittostandard)方案设计测试验证上线运行项目启动客户需求标准产品最佳实践迭代优化敏捷团队、敏捷个人03U9敏捷实施方法论V6.5-设计理念-关键策略3个先行、3个一体化020103010302硬件先行项目启动后即进行提前规划、部署确保培训、测试、上线数据先行调研后即进行提前收集、理确保测试、上线需求分析、方案、测试一体化边分析、边方案、边测试小步快跑、不断迭代确保落地培训先行调研前先进行标准产品培训最佳实践培训行业案例借鉴培训、调研一体化培训式调研:边培训、边调研,标准比对差异分析功能匹配测试、上线一体化测试→上线环境无缝切换正式环境测试业务数据清理系统模块重启项目规划04适用范围04U9敏捷实施方法论V6.5-适用范围-相得益彰任务29个任务14个活动68个活动28个U9SMART敏捷实施方法论V6.5U9AGL敏捷实施方法论V6.5VS工具模板80个28个工具模板阶段5个阶段3个适用项目大项目适用项目中/小项目配套PPT389页配套PPT45页所有项目都应该敏捷(王文京总语),让敏捷成为一种习惯!04U9AGL敏捷实施方法论V6.5-实施路线图团队组建实施主计划制订项目启动★系统环境规划与部署标准培训与差异分析静态数据收集与整理解决方案设计与测试★系统配置与数据准备最终用户培训上线切换R持续支持TActivateprojecton-Linesupport上线切换方案制订切换环境检查动态数据维护切换运行与支持月结与总结★项目规划A系统建设G上线支持LGapanalysis
(AGiLe)敏捷方法论,简单、灵活、快速04U9AGL敏捷实施方法论V6.5-实施流程项目经理实施合同计划制定团队组建分期/子项目方案设计测试验证差异分析迭代上线运行上线切换项目总结周报/日报项目规划系统建设上线支持项目启动环境部署标准培训数据收集系统配置数据准备用户培训切换方案制定切换环境检查动态数据维护04U9SMART敏捷实施方法论V6.5-总体组成01总体介绍02阶段详解03售前指引04敏捷指引04U9SMART敏捷实施方法论V6.5-实施路线图
敏捷方法论,简单、适用、快速团队组建内部交接首次访谈实施策略与主计划确认项目启动与宣贯★上线切换方案制订与发布系统运行流程及制度发布系统运行支持体系建立切换环境检查系统上线动员动态数据准备与维护切换运行★客户化开发与测试(可选)系统配置静态数据准备与维护系统集成测试★最终用户培训模拟演练(可选)蓝图设计M系统建设A上线切换R持续支持TScheduleandplanningMakingoutbusinessrequirementandofferingsolutionAssemblingmodulesandadjustmentReadytogoliveTunningandcontinuoussupporting上线运行支持月结与评估项目总结★持续服务项目规划S蓝图设计M系统建设A上线切换R持续支持T系统环境规划与部署标准培训与差异分析静态数据收集与整理系统原型环境搭建解决方案设计与验证客户化开发方案设计(可选)方案评审与确认★04U9SMART敏捷实施方法论V6.5-实施流程环境规划与部署差异分析与功能匹配方案设计与验证系统建设功能测试集成测试上线准备数据收集模板数据整理确认测试模拟数据提供项目目标最佳实践系统业务流程软件系统功能测试计划客户化开发项目准备与启动最终用户培训标准产品培训与调研项目规划上线切换蓝图设计系统建设切换运行月结与总结持续支持04适用范围-让实施更简单、让客户更满意经营周转更快迭代递进带来规模较小、更快
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