家电维修行业服务标准手册_第1页
家电维修行业服务标准手册_第2页
家电维修行业服务标准手册_第3页
家电维修行业服务标准手册_第4页
家电维修行业服务标准手册_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

家电维修行业服务标准手册TOC\o"1-2"\h\u13359第一章:总则 2148991.1行业概述 2175801.2服务宗旨与目标 322501第二章:服务流程 3117132.1接单与预约 3182492.2维修前准备 331472.3维修实施 480982.4维修后验收 414587第三章:服务人员管理 4172903.1服务人员资质要求 4281553.2服务人员培训与考核 4262323.3服务人员行为规范 421247第四章:维修设备与工具 548974.1维修设备要求 5272754.2维修工具准备 5251014.3维修设备维护与保养 629363第五章:服务质量管理 6189265.1维修质量标准 673355.2客户满意度调查 7326205.3服务质量改进 722978第六章:价格与收费 7185596.1价格制定原则 7127956.2收费标准与流程 819496.2.1收费标准 8304366.2.2收费流程 895326.3价格调整与公示 8326686.3.1价格调整 8293046.3.2公示 815712第七章:客户服务 8137937.1客户接待与沟通 8137317.2客户投诉处理 9234827.3客户关系维护 105583第八章:安全与环保 10197628.1安全操作规范 10302358.1.1飞行安全操作 10200578.1.2设备安全操作 10194908.2环保要求与措施 112348.2.1环保意识培养 11212778.2.2环保措施实施 11230618.3应急处理 1179108.3.1飞行器应急处理 1130608.3.2设备应急处理 1130777第九章:技术支持与研发 11100649.1技术支持体系 11214479.2技术研发与创新 1284139.3技术交流与合作 12792第十章:合作伙伴管理 133203110.1合作伙伴选择与评估 133003510.1.1合作伙伴选择的依据 131652210.1.2合作伙伴评估方法 132032010.2合作伙伴关系维护 132806510.2.1加强沟通与协作 13768110.2.2诚信合作 142691810.2.3优化供应链管理 141480810.3合作伙伴考核与评价 14731210.3.1合作伙伴考核指标 142981010.3.2合作伙伴评价方法 1412639第十一章:市场营销与推广 14788511.1市场调研与分析 142152511.1.1市场需求分析 151560611.1.2竞争对手分析 15917011.1.3消费者行为分析 15606811.2市场营销策略 152352111.2.1产品策略 15929811.2.2价格策略 152835511.2.3渠道策略 151537611.2.4推广策略 151804111.3品牌建设与推广 161017711.3.1品牌定位 161537811.3.2品牌形象塑造 162703011.3.3品牌推广 161044911.3.4品牌维护 1615928第十二章:服务监督与评估 161777012.1监督机制 162241512.2评估指标与体系 162870112.3持续改进与优化 17第一章:总则1.1行业概述社会经济的快速发展,我国各行各业均取得了显著的成就。本行业作为国民经济的重要组成部分,具有广泛的市场需求和巨大的发展潜力。行业涉及众多领域,包括但不限于信息技术、生物科技、新能源、环保、教育、医疗等。在这些领域,企业纷纷加大研发投入,提高核心竞争力,以适应市场需求的变化和行业竞争的加剧。1.2服务宗旨与目标本行业的服务宗旨是:以客户为中心,提供高质量、高效率、高安全性的产品和服务,满足市场需求,促进社会和谐发展。具体目标如下:(1)提升产品和服务质量,保证客户满意度。(2)优化企业内部管理,提高经营效率,降低成本。(3)强化创新意识,加大研发投入,推动产业升级。(4)注重人才培养和引进,提升员工素质,增强团队凝聚力。(5)积极履行社会责任,关注环境保护,参与社会公益事业。(6)拓展市场,提高市场份额,提升行业地位。(7)与合作伙伴建立长期稳定的合作关系,共同发展。(8)严格遵守国家法律法规,诚信经营,树立良好的企业形象。通过实现以上目标,本行业将为客户提供优质服务,为员工创造良好工作环境,为股东创造价值,为社会做出贡献。第二章:服务流程2.1接单与预约服务流程的第一步是接单与预约。当客户通过电话、网络或其他途径联系我们时,我们的客服人员会热情地接待他们,详细记录客户的需求和设备情况。在确认服务类型和维修项目后,客服人员会为客户安排合适的时间进行上门服务或预约到店维修。同时客服人员会向客户说明维修费用、保修政策等相关事项,保证客户了解服务内容。2.2维修前准备在接单与预约完成后,维修师傅会根据客户需求准备好所需的维修工具和配件。维修师傅还会对维修过程中可能遇到的问题进行预判,保证在维修过程中能够迅速解决问题。在出发前,维修师傅会与客户取得联系,确认上门服务或到店维修的具体时间和地点。2.3维修实施维修师傅到达客户现场或店内后,会首先对设备进行详细的检查,找出故障原因。在确认维修方案后,维修师傅会向客户说明维修流程、预计维修时间和可能产生的费用。在得到客户同意后,维修师傅会开始进行维修操作。在维修过程中,维修师傅会严格遵守操作规程,保证维修质量。2.4维修后验收维修完成后,维修师傅会邀请客户对维修结果进行验收。客户可现场检查设备的功能是否恢复正常,确认维修效果。若客户对维修结果满意,维修师傅会向客户交付维修费用结算单,并告知客户保修政策。客户支付维修费用后,维修师傅会为客户开具发票,并提醒客户注意设备的使用和保养事项。至此,整个服务流程圆满结束。第三章:服务人员管理3.1服务人员资质要求服务人员作为服务行业中的重要组成部分,其资质要求。服务人员应具备相关学历或专业技能证书,以保证其具备一定的专业素养。服务人员应具备良好的沟通能力、应变能力和团队协作精神,以便在为客户提供服务时能够应对各种突发情况。服务人员还需具备良好的职业操守和道德品质,以保证服务的质量和客户的满意度。3.2服务人员培训与考核为了保证服务人员的综合素质,企业应定期对服务人员进行培训。培训内容应包括专业知识、服务技巧、沟通能力、团队协作等方面。通过培训,服务人员能够不断提升自己的业务能力和服务水平。同时企业应建立健全的考核机制,对服务人员的表现进行定期评估。考核指标应包括业务知识掌握程度、服务态度、客户满意度等。通过考核,企业可以及时发觉服务人员的不足之处,并采取相应措施进行改进。3.3服务人员行为规范服务人员的行为规范是服务质量的重要保障。以下是从几个方面对服务人员行为规范的要求:(1)仪容仪表:服务人员应保持整洁的着装,佩戴工号牌,以树立良好的职业形象。(2)语言表达:服务人员应使用文明、礼貌的语言,避免使用粗俗、侮辱性的词汇。(3)服务态度:服务人员应保持热情、耐心、细致的服务态度,主动为客户提供帮助。(4)遵守纪律:服务人员应遵守企业规章制度,服从管理,保证服务过程的顺利进行。(5)爱岗敬业:服务人员应具备敬业精神,珍惜企业声誉,努力提高服务质量。(6)保密原则:服务人员应严格遵守保密原则,不得泄露客户隐私和商业秘密。通过以上行为规范,服务人员能够在服务过程中为客户提供优质的服务,提升企业整体形象。第四章:维修设备与工具4.1维修设备要求在开展维修工作时,合适的维修设备是保障工作顺利进行的关键。以下是维修设备的一些基本要求:(1)设备功能稳定:维修设备应具备良好的功能,保证在维修过程中不会出现故障,以免影响维修进度和质量。(2)设备功能齐全:维修设备应具备多种功能,以满足不同维修项目的需求。例如,具备拆装、检测、调试等功能。(3)设备安全性高:维修设备在使用过程中,应保证操作人员的安全。设备应具备一定的防护措施,如防护罩、紧急停止按钮等。(4)设备易于操作:维修设备应具备友好的操作界面,便于操作人员快速掌握和使用。(5)设备适应性强:维修设备应具备较强的适应性,以满足各种环境下的维修需求。4.2维修工具准备维修工具是维修工作中不可或缺的辅助设备。以下是维修工具准备的一些要点:(1)工具种类齐全:根据维修项目的需求,准备相应的工具,如扳手、螺丝刀、老虎钳等。(2)工具质量可靠:选择品牌知名、质量可靠的工具,以保证维修工作的顺利进行。(3)工具数量充足:根据维修工作量的需求,准备足够的工具,避免在维修过程中因工具不足而影响进度。(4)工具保养良好:定期检查、保养工具,保证工具的功能和寿命。4.3维修设备维护与保养为保证维修设备的正常运行和延长使用寿命,以下是对维修设备维护与保养的一些建议:(1)定期检查设备:对设备进行定期检查,发觉异常及时处理,防止设备故障。(2)清洁设备:保持设备清洁,定期清理设备表面的灰尘、油污等,以免影响设备功能。(3)润滑设备:对设备运动部件进行润滑,减少磨损,延长设备寿命。(4)检查电气部分:定期检查设备的电气部分,保证电气线路安全可靠。(5)及时更换配件:发觉设备配件损坏,及时更换,以免影响维修工作。(6)培训操作人员:加强操作人员的培训,提高操作技能,降低设备故障率。第五章:服务质量管理5.1维修质量标准为保证维修服务质量,我们制定了一系列维修质量标准。这些标准包括维修流程的规范化、维修技术的专业性、维修设备的先进性以及维修人员的资质认证。维修流程规范化要求维修人员按照标准操作流程进行维修,保证维修过程的严谨性和高效性。维修技术的专业性要求维修人员具备丰富的维修经验和技能,能够准确判断故障原因并采取有效措施解决问题。维修设备的先进性是保证维修质量的重要条件,我们引进了先进的维修设备,提高了维修效率和准确性。维修人员的资质认证保证了维修团队的专业素质,提升了整体维修质量。5.2客户满意度调查客户满意度调查是我们了解客户需求、改进服务质量的重要手段。我们定期开展客户满意度调查,通过问卷调查、访谈、在线评价等多种形式,收集客户对维修服务的评价和建议。调查内容涵盖维修速度、维修质量、服务态度、维修价格等方面。通过对调查数据的分析,我们可以及时发觉服务中的不足,针对性地进行改进,提升客户满意度。同时我们还将调查结果作为维修人员绩效考核的重要依据,激励他们不断提升服务质量。5.3服务质量改进在服务质量改进方面,我们采取了以下措施:(1)建立健全服务质量管理体系,明确各部门职责,保证服务流程的顺畅和高效。(2)加强维修人员培训,提升他们的专业技能和服务意识,保证维修服务质量。(3)引进先进的维修设备和技术,提高维修效率,缩短维修周期。(4)定期开展客户满意度调查,收集客户意见和建议,针对性地进行改进。(5)建立服务质量监测机制,对维修服务过程进行实时监控,及时发觉和解决问题。(6)开展内部绩效考核,激发维修人员提升服务质量的积极性。通过以上措施,我们不断改进服务质量,力求为客户提供更优质、更满意的维修服务。在今后的工作中,我们将继续努力,持续提升服务质量,为客户创造更大的价值。第六章:价格与收费6.1价格制定原则价格制定是保障服务质量和合理收益的重要环节。在价格制定过程中,我们遵循以下原则:(1)公平合理原则:根据市场需求、成本控制和行业规范,保证价格公平合理,兼顾消费者和企业的利益。(2)透明公开原则:价格制定过程应保持透明,相关信息应向消费者公开,保证消费者对价格有充分的了解。(3)质量保障原则:价格制定时,充分考虑服务质量,保证提供的服务达到行业标准,保障消费者权益。6.2收费标准与流程6.2.1收费标准收费标准根据服务项目、服务内容和市场需求等因素制定。以下为本公司收费标准的基本构成:(1)服务成本:包括人力成本、材料成本、设备折旧等。(2)合理利润:在保证服务质量的前提下,合理获取收益。(3)税费:按照国家相关法律法规规定,收取相应税费。6.2.2收费流程(1)合同签订:在与消费者签订合同前,明确收费标准,保证双方对收费达成一致。(2)费用计算:根据实际服务内容,按照收费标准计算费用。(3)费用收取:在服务完成后,按照合同约定的方式收取费用。(4)费用开具发票:在收到费用后,为消费者开具正规发票。6.3价格调整与公示6.3.1价格调整价格调整应根据市场需求、成本变化等因素进行。在调整价格时,我们将充分考虑消费者利益,保证价格调整的合理性和可行性。6.3.2公示为保障消费者权益,我们在价格调整前,将通过以下方式进行公示:(1)官方网站:在公司官方网站上发布价格调整通知。(2)客户服务中心:在客户服务中心张贴价格调整通知。(3)短信通知:向已注册的客户发送价格调整短信通知。(4)社交媒体:通过公司官方社交媒体发布价格调整信息。通过以上方式,保证消费者在价格调整前获得充分的信息,以便作出合理的消费决策。第七章:客户服务7.1客户接待与沟通客户接待与沟通是客户服务的重要组成部分,良好的接待与沟通技巧能够为企业树立良好的形象,提升客户满意度。以下是客户接待与沟通的几个关键点:(1)接待礼仪接待客户时,应注重礼仪,包括穿着得体、面带微笑、主动问好等。礼仪不仅体现了企业的形象,还能给客户留下良好的第一印象。(2)倾听与理解在与客户沟通时,要充分倾听客户的需求和意见,做到耐心、细心、关心。通过倾听,了解客户的真实需求,为客户提供有针对性的服务。(3)沟通技巧沟通时要使用简洁明了的语言,避免使用专业术语。在表达观点时,注意语气和措辞,以尊重、礼貌的态度与客户交流。(4)信息反馈在接待过程中,及时将客户的需求和问题反馈给相关部门,保证问题能够得到及时解决。7.2客户投诉处理客户投诉是客户对企业服务或产品不满的表现,正确处理客户投诉有助于提升客户满意度,以下是客户投诉处理的几个步骤:(1)认真倾听在处理客户投诉时,首先要认真倾听客户的诉求,了解客户的不满之处。(2)表达歉意对客户表示歉意,承认企业在服务或产品方面存在的问题,以诚恳的态度赢得客户的理解。(3)分析原因分析客户投诉的原因,找出问题的根源,为后续改进提供依据。(4)提出解决方案针对客户投诉的问题,提出切实可行的解决方案,并告知客户具体的处理进度。(5)跟进处理结果在问题解决后,及时跟进处理结果,保证客户对解决方案满意。7.3客户关系维护客户关系维护是提升客户忠诚度、实现客户价值最大化的关键环节,以下是一些客户关系维护的策略:(1)定期回访通过电话、邮件等方式定期回访客户,了解客户的需求和意见,及时调整服务策略。(2)客户关怀在客户生日、节日等特殊时刻,向客户发送祝福,表达企业的关爱之情。(3)优惠活动定期推出优惠活动,让客户感受到企业的诚意,提高客户满意度。(4)建立客户档案建立详细的客户档案,记录客户的基本信息、购买记录、投诉记录等,为后续服务提供依据。(5)定制服务针对不同客户的需求,提供定制化的服务,满足客户的个性化需求。通过以上措施,企业可以不断提升客户满意度,建立良好的客户关系,为企业的长远发展奠定基础。第八章:安全与环保8.1安全操作规范8.1.1飞行安全操作为保证飞行安全,操作人员需遵循以下规范:(1)严格遵守飞行器使用说明书,熟悉设备功能及操作方法。(2)飞行前对设备进行检查,保证设备完好无损。(3)飞行前了解飞行区域环境,避免飞行过程中发生意外。(4)保持与地面指挥人员的密切沟通,遵循指挥人员的指示。(5)遇到突发情况时,保持冷静,按照应急预案执行应急措施。8.1.2设备安全操作为保证设备安全运行,操作人员需遵循以下规范:(1)定期对设备进行检修和维护,保证设备功能稳定。(2)操作设备时,严格遵守操作规程,避免误操作。(3)对设备进行清洁和保养,保持设备良好工作状态。(4)遇到设备故障,及时联系维修人员进行处理。8.2环保要求与措施8.2.1环保意识培养(1)提高员工环保意识,加强环保知识培训。(2)制定环保规章制度,保证企业内部环保管理有序进行。(3)加强环保宣传,营造良好的环保氛围。8.2.2环保措施实施(1)采用环保型设备,减少对环境的影响。(2)对废弃物进行分类处理,提高资源利用率。(3)加强对企业周边环境的监测,保证环境质量达标。(4)定期对环保设施进行检查和维护,保证设施正常运行。8.3应急处理8.3.1飞行器应急处理(1)遇到飞行器故障,立即执行应急预案,保证人员安全。(2)保持与地面指挥人员的密切沟通,遵循指挥人员的指示。(3)对飞行器进行紧急迫降,尽量选择开阔地区。(4)保证飞行器断电,避免引发火灾等次生灾害。8.3.2设备应急处理(1)遇到设备故障,立即停止使用,避免扩大。(2)及时联系维修人员进行处理,保证设备恢复正常运行。(3)对原因进行分析,制定整改措施,防止类似再次发生。(4)对现场进行清理,保证安全生产。第九章:技术支持与研发9.1技术支持体系我国新污染物治理工作的全面推进,技术支持体系的建设显得尤为重要。技术支持体系主要包括环境监测技术、污染治理技术和风险评价技术等。其中,环境监测技术是治理新污染物的基础,污染治理技术是关键,风险评价技术则是保障。在环境监测技术方面,我国已具备一定的分析能力,但面对新污染物种类繁多、特性复杂的情况,仍需提高监测设备的灵敏度和精确度。构建和完善新污染物数据库,为监测工作提供数据支持,也是技术支持体系建设的重要内容。在污染治理技术方面,我国已成功研发了一系列适用于不同污染物的治理技术,如生物降解、物理吸附、化学氧化等。但是针对新污染物治理,仍需加大技术研发力度,开发高效、绿色、可持续的治理技术。在风险评价技术方面,我国已建立了新污染物风险评价体系,但评价方法和技术尚需进一步完善。开展新污染物风险评价技术研究,提高评价结果的准确性,有助于为新污染物治理提供科学依据。9.2技术研发与创新针对新污染物治理的技术挑战,我国应加大技术研发与创新力度,主要体现在以下几个方面:(1)高效、绿色、快捷的前处理技术和分析技术的发展。通过优化实验流程、提高自动化程度,降低实验成本,提高监测效率。(2)新污染物在线、便携、快检监测技术和设备的研究。开发适用于不同场合的监测设备,实现新污染物实时、快速监测。(3)新型污染治理技术的研发。摸索新型污染物治理原理,开发具有广泛应用前景的治理技术。(4)新污染物风险评价方法和技术的研究。引入先进的风险评价理论,提高评价结果的科学性和实用性。9.3技术交流与合作为推进新污染物治理技术支持体系建设,我国应积极开展技术交流与合作,主要措施如下:(1)加强国内外科研机构、高校、企业之间的交流与合作,共享技术成果,推动新污染物治理技术进步。(2)鼓励科研机构、仪器公司等开展监测技术研究,促进产学研一体化,实现新污染物监测技术装备国产化突破。(3)参与国际新污染物治理技术标准的制定,提升我国在国际环境治理领域的地位和影响力。(4)举办新污染物治理技术研讨会、培训班等活动,提高相关人员的技术水平和业务能力。通过以上措施,我国新污染物治理技术支持体系将不断完善,为我国环境保护事业贡献力量。第十章:合作伙伴管理10.1合作伙伴选择与评估在当今竞争激烈的市场环境中,选择合适的合作伙伴对企业的发展。合作伙伴的选择与评估是合作伙伴管理的基础环节,以下将从几个方面进行详细阐述。10.1.1合作伙伴选择的依据(1)业务需求:根据企业自身的业务需求,确定合作伙伴所需具备的能力和资源。(2)合作意愿:考察合作伙伴的合作意愿,保证双方在合作过程中能够相互支持、共同发展。(3)信誉与口碑:了解合作伙伴的信誉和口碑,选择具有良好信誉和口碑的企业进行合作。(4)资源整合能力:评估合作伙伴的资源整合能力,以保证双方在合作过程中能够实现资源优势互补。10.1.2合作伙伴评估方法(1)层次分析法:通过构建层次分析模型,对合作伙伴的各个方面进行综合评估。(2)数据包络分析法:运用数据包络分析技术,评估合作伙伴的绩效和竞争力。(3)实地考察:实地考察合作伙伴的企业规模、生产设备、技术水平、管理体系等,以了解其综合实力。10.2合作伙伴关系维护维护良好的合作伙伴关系对企业的发展具有重要意义。以下从几个方面介绍如何维护合作伙伴关系。10.2.1加强沟通与协作(1)定期召开沟通会议,了解合作伙伴的需求和困难,共同解决问题。(2)建立信息共享机制,保证双方在合作过程中能够及时了解对方的信息。(3)建立协作机制,保证双方在项目实施过程中能够紧密配合。10.2.2诚信合作(1)严格履行合同条款,保证双方权益得到保障。(2)坚持诚信经营,树立良好的企业形象。(3)在合作过程中,遵循公平、公正、公开的原则。10.2.3优化供应链管理(1)整合双方资源,提高供应链整体竞争力。(2)加强供应链协同管理,降低供应链风险。(3)持续优化供应链流程,提高供应链效率。10.3合作伙伴考核与评价对合作伙伴进行考核与评价是合作伙伴管理的重要组成部分,以下从几个方面进行阐述。10.3.1合作伙伴考核指标(1)项目进度:评估合作伙伴在项目实施过程中的进度和质量。(2)成本控制:评估合作伙伴在项目实施过程中的成本控制能力。(3)合作满意度:评估合作伙伴对企业合作过程的满意度。(4)绩效评估:评估合作伙伴在合作过程中的绩效表现。10.3.2合作伙伴评价方法(1)定量评价:通过统计数据和业绩指标,对合作伙伴进行量化评价。(2)定性评价:通过调查问卷、访谈等方式,收集合作伙伴的定性评价信息。(3)综合评价:结合定量评价和定性评价结果,对合作伙伴进行综合评价。通过以上考核与评价,企业可以更好地了解合作伙伴的实际情况,为合作伙伴管理提供有力支持。第十一章:市场营销与推广11.1市场调研与分析在现代市场经济环境中,市场调研与分析是任何市场营销策略制定的基础。企业通过对市场的全面调研,可以准确把握市场需求、竞争对手状况、消费者行为以及市场发展趋势,从而为制定有效的市场营销策略提供数据支持。11.1.1市场需求分析市场需求的调研主要包括消费者需求、市场需求规模、市场潜力等方面。通过对这些因素的分析,企业可以确定产品或服务的市场需求程度,为后续的市场营销活动提供依据。11.1.2竞争对手分析了解竞争对手的情况是市场调研的重要环节。企业需要收集竞争对手的产品特点、价格策略、市场占有率、营销手段等信息,以便在市场竞争中制定有针对性的策略。11.1.3消费者行为分析消费者行为分析有助于企业深入了解消费者的购买动机、购买习惯和购买决策过程。通过对消费者行为的分析,企业可以更好地满足消费者需求,提高产品的市场竞争力。11.2市场营销策略在明确了市场调研结果后,企业需要制定相应的市场营销策略,以实现市场目标。11.2.1产品策略产品策略包括产品定位、产品组合、产品生命周期等方面。企业需要根据市场需求和自身优势,确定合适的产品策略。11.2.2价格策略价格策略是市场营销策略的重要组成部分。企业需要考虑成本、竞争对手、市场定位等因素,制定合理的价格策略。11.2.3渠道策略渠道策略涉及产品或服务的分销渠道选择、渠道管理等方面。企业需要根据产品特点和市场需求,选择合适的渠道策略。11.2.4推广策略推广策略包括广告、促销、公关等手段。企业需要结合产品特性、目标市场和预算等因素,制定有效的推广策略。11.3品牌建设与推广品牌建设与推广是提高企业知名度和美誉度的重要手段,也是市场竞争力的体现。11.3.1品牌定位品牌定位是品牌建设的基础。企业需要明确品牌的核心价值、目标市场和消费者群体,为品牌建设提供方向。11.3.2品牌形象塑造品牌形象是品牌价值的体现。企业应通过广告、公关、企业文化等手段,塑造独特的品牌形象。11.3.3品牌推广品牌推广包括线上和线下活动,如社交媒体营销、线下活动策划等。企业需要充分利用各

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论