2024年安全生产主要负责人管理职责例文（二篇）

第4页共4页2024年安全生产主要负责人管理职责例文一、公司总经理安全生产管理职责1.公司总经理作为企业安全生产的首要责任人，应深入贯彻“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，全面承担起企业安全生产工作的领导责任。2.负责强化安全生产管理体系，确保全员安全生产责任制的建立与有效执行。3.坚决执行国家和上级主管部门制定的安全生产方针、法律法规、标准、政策及制度，并加强对员工的安全教育培训，确保每位员工都接受并通过安全培训考核。4.审定并批准安全生产规划与计划，明确安全生产目标。亲自签发安全规章制度、安全技术规程，并主导批准重大安全技术措施及隐患治理计划。5.定期检查并评估副职及所属单位正职的安全生产责任制落实情况，确保责任落实到位。6.致力于完善安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员队伍，听取安全工作汇报，并作出关于安全工作奖惩的重要决策。7.定期主持召开公司安全生产委员会会议，研究并解决安全生产中的重大问题，推动安全生产工作的持续改进。8.组织对重大事故进行深入调查处理，坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。同时，确保发生事故时及时向上级主管部门报告。9.依据上述安全职责，每年制定并实施经理年度安全生产工作计划，将其细化至当年的具体工作安排中，确保各项安全目标得以实现。二、安全生产分管负责人管理职责1.全面负责分管领域内的安全生产工作，承担安全生产分管领导的全部职责。2.根据企业安全规章制度，组织开展安全生产许可证管理、安全培训教育、安全检查、安全专项治理、安全目标制度制定与执行、安全责任制考核、安全达标活动、工程安全创优、安全经费使用计划编制、专项安全方案及施工组织设计会审、安全设备管理、特种设备检测等各项工作。3.监督并参与专项安全施工方案的审定与实施保证工作，协助总经理掌握安全生产动态，参与研究、总结并推广企业内外先进的安全管理经验和方法。4.深入抓好企业及项目部的各项安全生产具体工作，强化专职安全科的安全管理工作。5.具体负责安全技术交底、安全事故上报及处理、事故应急救援及演练、消防及卫生防疫、安全防护施工用品的使用管理及验收把关等项工作，并承担相应的责任。6.关注后勤管理，努力改善职工的生活条件和劳动条件，以充分调动职工的积极性。7.协助经理对安全生产工作优劣的责任人员执行奖惩制度，确保奖惩分明，不姑息迁就。8.加强对施工现场及项目部的安全管理，承担直接管理责任。9.具体实施公司各级各类人员安全生产责任制、安全生产规章制度和安全技术操作规程的制定与更新工作。10.负责安全生产事故应急救援指挥中心的运作，实施本公司的安全生产事故应急救援预案。及时妥善处理安全生产事故，并对分管领域内的安全生产事故承担责任。三、安全员管理职责1.在生产主管的领导下，车间安全技术员应协助单位领导及安全主管部门贯彻上级有关安全生产的政策和法规，结合单位实际情况提出具体的贯彻意见和落实措施，全面负责车间的安全技术工作。2.负责或参与制定、修订车间有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并严格监督其执行情况。3.协助车间主任做好职工的安全思想教育和安全技术培训工作，特别是新入厂人员的车间级安全教育，并指导、督促检查班组（岗位）的安全教育工作。4.负责安排并检查班组安全活动，定期组织防反事故演习，提高员工的安全意识和应急能力。5.按照安全技术规范、标准的要求，参与车间新建、改建、扩建工程的设计、竣工验收以及设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查工作，确保安全措施的落实。同时，负责设备装置检修、停开工的安全管理。6.负责管理车间安全技术装备、灭火器材、防护和急救器具等安全设施，并掌握车间尘毒情况，提出改进意见和建议。7.每天深入生产现场进行检查，及时发现并整改安全隐患。对于违章作业行为要坚决制止，在紧急情况下可对不听劝阻者停止其工作并立即报请领导处理。同时，要确保动火等危险作业的安全措施得到落实。8.积极参与车间各类事故的调查处理工作并进行统计分析按时上报相关信息。同时建立健全安全管理基础资料确保其齐全、实用并规范化。9.协助各级领导学习贯彻各项规章制度并带头执行同时说服教育工人遵章守纪共同维护安全生产秩序。10.经常进行现场安全检查及时发现并纠正违章作业行为对于不安全因素要及时汇报并提出整改意见。同时做好安全考核、安全活动和事故隐患等记录台账工作为后续的安全管理工作提供依据。11.协助领导开展好本班组的安全教育活动不断改善作业环境确保物品堆放整齐、道路畅通实现安全文明生产。12.当本班组发生工伤和未遂事故时要积极配合领导做好调查分析工作坚持“四不放过”原则确保事故得到妥善处理。同时定期向单位2024年安全生产主要负责人管理职责例文（二）健全完善安全管理基础资料，确保资料齐全、实用且符合规范化要求一、协助各级领导，深入学习并贯彻执行各项规章制度，以身作则，积极教育引导工人严格遵守规章制度，确保安全生产。二、持续进行现场安全检查，一旦发现违章作业行为，立即予以批评并制止。对于发现的不安全因素，需及时向上级汇报，并提出切实可行的整改意见。同时，做好安全考核、安全活动记录及事故隐患台账等管理工作。三、紧密配合领导，组织并开展好本班组的安全教育活动，不断优化作业环境，确保物品堆放整齐有序，道路畅通无阻，实现安全文明生产。四、若本班组发生工伤或未遂事故，需全力配合领导做好事故调查与分析工作，严格遵循“四不放过”原则。还需定期向单位领导及安全管理部门提交安全生产情况书面报告，并在学期结束时编写安全工作总结。如遇重大安全问题，需立即向上级汇报。班（组）长安全生产责任制班（组）长作为生产现场安全工作的直接责任人，需全面贯彻执行企业对安全生产的各项规定与要求，对本班组的生产安全工作承担全面责任。具体职责包括：1.组织班组员工深入学习并贯彻执行企业的各项安全生产规章制度及安全技术操作规程，强化员工遵纪守法意识，坚决制止违章行为。2.积极组织并参与安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全的工作模式。3.负责班组安全检查工作，一旦发现不安全因素，需立即组织力量进行消除，并及时向上级报告。4.发生事故时，需立即向上级报告，并迅速组织救援工作，保护好事故现场，做好详细记录。5.加强对生产设备、安全装备、消防设施、防护器材及急救器具的检查与维护工作，确保其处于完好状态并正常运行。6.督促教育职工正确使用劳动保护用品及灭火器材等安全设施。7.积极参加企业组织的安全大检查及安全工作会议，并认真执行会议作出的安全工作决定。8.组织开展安全隐患整改工作，确保各项安全措施得到有效落实。9.认真做好安全工作方面的各项记录工作。员工安全责任制1.严格遵守各项安全生产规章制度及安全技术操作规程，努力完成本职工作。2.深入了解并掌握企业生产的各种危险化学品的性质、危险性及应急处理方法等安全知识。3.认真执行交接班制度，确保下班前向接班人详细交代安全注意事项。接班前需仔细检查本岗位设备及安全设施是否完好。4.坚决杜绝违章操作行为，严格执行工艺规程及安全技术操作规程。确保本岗位工作记录清晰、真实且完整。5.按时进行巡回检查，准确分析并处理生产过程中的异常情况。6.认真做好设备维护保养工作，及时发现并消除故障。同时，需正确使用并妥善保管各种防护用品、器具及消防器材等安全设施。7.坚决杜绝违章作业行为，并积极劝阻或制止他人违章作业。对于违章指挥行为，有权拒绝执行并向领导报告。8.一旦发现隐患或其他不安全因素，需立即向上级报告。9.积极对本单位和企业的安全生产工作提出建设性意见与建议。安全生产责任考核制度一、目的为深入贯彻公司安全生产责任制精神，确保安全生产责任得到有效落实，实现安全生产工作目标。特制定本考核制度以明确职责分工、奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的良好管理机制。二、适用范围本考核制度适用于公司各部门及各级人员的安全生产责任考核工作。三、职责分工1.安保部负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理工作。2.公司总经理及分管负责人负责对各部门及其负责人的安全生产责任制落实情况及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。3.各部门负责人负责对车间、班组及其班组长的安全生产责任制落实情况及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。4.各车间、科室负责对班组长及各岗位操作人员的安全生产责任制落实情况及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。5.安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行奖惩措施。四、考核方式本考核制度采用月度考核（或季度考核）与年终考核相结合的方式进行综合评估。考核分为三级制即总经理、分管负责人对部门进行考核；部门、车间对班组进