2024年处置间管理制度（二篇）

第5页共5页2024年处置间管理制度在工作期间，应确保个人着装整洁，严格遵守工厂规定，正确穿着工装、头盔、工作鞋及使用必要的劳保防护用品。工作时间内，禁止嬉笑、打盹、食用零食等行为。在车间区域内，不得随意丢弃果皮、纸屑等垃圾。工作期间，不得从事与工作无关的活动，如阅读、使用手机等。同时，严禁在车间内制造噪音、发生争斗或斗殴事件。请严格遵守车间内无烟政策，禁止在车间及卫生间内吸烟。对于主管的工作调动安排，应秉持“先服从，后申诉”的原则，予以积极配合。在操作过程中，必须严格按照作业指导书和工艺要求执行，未经允许，不得擅自更改作业流程或内容。务必爱护车间设备和资源，节约生产材料，报废物料需放入指定的红色袋子中，不得随意处置。对于损坏的工具和设备，应妥善处理，不得随意丢弃。装配工发现的不合格零部件应放入指定的不合格品袋（红色）中，不得随意丢弃，下班后统一回收。各生产线的班组长需提前____分钟到达车间，准备物料、工具，并安排当日生产任务，组织员工召开早会及开始生产前的准备工作。管理层应树立榜样，严格遵守公司的其他各项管理制度。请假需提前以书面形式申请，经班组长同意并签字，再由车间生产主管审批。如遇紧急情况，需在12小时内以书面形式请假，并获得主管及相关领导的签字确认，不可他人代为请假或事后请假，否则将按旷工处理。请假的批准权限如下：1天以内由班长批准，3天以内由车间主管批准，超过3天的请假需经生产部经理批准并由副总审批。5S管理应严格执行，保持工作环境的整洁、明亮和有序。具体包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面。在安全方面，发现隐患应及时解决并记录，不能解决的要上报并采取控制措施，发生事故需立即组织抢救并报告。消防器材管理应落实到个人，每月检查一次，发现异常及时报人力资源部维修，确保消防通道畅通无阻。下班时，务必切断电源、水源和火源。物料管理规定，所有物料领用需有系统打印的凭证，物料员领取时需仔细核对，进入车间的物料需分区存放，标签明确。不合格物料需隔离并由专人处理，不得私自处置。物料需在周转仓内拆包，禁止直接用周转箱装物料进入车间。组装车间作为公司品质的代表，每位员工都应具备相关素质，严格按照工艺要求作业，确保每个产品在流入下一道工序前都经过严格检查。车间会定期组织员工参加相关培训，包括新员工入职培训、化学品安全作业、生产安全、品质教育和公司规章制度等。本制度自____年____月____日起实施。制定：钟克禄审核：核准：2024年处置间管理制度（二）shenshensanchielectronicco.,ltd组装车间管理制度一、目的为加强组装车间员工管理，提升团队协作力，确保生产效率与产品品质，特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于组装车间全体人员。三、制度内容3.1员工进入车间时，必须穿戴完整的静电防护装备（包括静电衣、静电鞋及静电帽），女员工需确保头发不外露于帽外。违者将处以十元罚款。3.2员工上岗前需进行静电环测试，并确保工作期间佩戴已通过测试的静电环。违者罚款十元。3.3生产前，员工需核对本工位物料是否齐全，如有缺失或问题，应及时向拉长报告。未及时报告者，将由拉长视情节轻重进行处罚，包括罚款。3.4员工在生产过程中，应严格遵循作业指导书要求，禁止擅自更改作业程序及方法。违者罚款十元。3.5上班时间禁止从事打瞌睡、交头接耳、聊天等与工作无关的活动。违者罚款十元。3.6员工应服从管理人员的合理工作安排，不得与管理人员发生争执。如有意见，应事后反馈。3.7员工未经许可，不得私自调换工位或擅自离岗。离岗时需佩戴离岗证。违者罚款十元。3.8生产过程中，员工应高度重视产品品质，轻拿轻放，养成自检与互检习惯，严禁不良品流入下一工序。违者罚款十元。3.9员工需保持工位整洁，遵循“5S”原则，良品与不良品应分类放置于指定区域，禁止乱摆乱放及将垃圾置于拉线上。3.10禁止员工私自调试仪器、电脑等设备，用于非工作用途（如玩游戏、播放音乐等）。违者罚款十元。3.11下班前，员工需整理好工位物料，做好标识并妥善存放于物料柜内，同时按值日表清扫车间。3.12下班时，员工需检查自身是否携带公司物料，并排队通过安检门。严禁插队、大声喧哗。安检门检查不合格者，罚款十元；私自带出公司物料者，按偷窃处理，情节严重者将移送公安部门。四、违规处理对于连续违反同类错误达到规定次数的员工，公司将给予开除处理。五、质量部职责5.1负责公司质量管理保证体系的建立、推进、实施与督导。5.2实施产品品质的全过程管理。5.3对原材料及外协零部件进行入库前质量检验。5.4追踪分析并处理质量异常情况。5.5进行产品功能性测试。5.6加强对