2024年口腔科工作计划模版（二篇）

第4页共4页2024年口腔科工作计划模版一、医疗管理方面为进一步强化医疗质量管理，深化医务人员专业素养与职业道德教育，特成立医疗质量监察小组，该小组细分为内科系统、外科系统、门诊及医技等多个专项小组，旨在全面监督并规范全院临床、门诊及医技等部门所有与医疗质量相关的工作。（一）临床科室管理1.病案质量管理：针对住院病案及归档病案，我们将严格遵循《福建省病历书写规范》（____年修订版）之标准，提出更为详尽的书写要求。具体措施包括：每月不定期组织监察小组深入临床，对在院病历进行逐项检查与评比；同时，每____个月抽查归档病历，确保其质量达标。2.抗生素合理使用：依据石狮市医院____年____月制定的《合理使用抗菌药物的管理办法》（试行），我们将严格监察临床医生使用抗生素的情况。重点评估其适应症、禁忌症、预防性应用原则、治疗疗程、治疗剂量、给药途径以及联合用药与配伍禁忌等方面，确保抗生素的合理使用。3.医疗安全管理：鉴于电脑打印病历可能存在的漏洞与隐患，我们已明确规定入院记录、首次病程及手术记录等可采用电脑打印，但病程记录必须手写，以确保病历的真实性与及时性。同时，强化《死亡病例检查登记》、《重危疑难病例讨论登记》、《抢救危重病人登记》及医师____本等关键记录的准确性与完整性。科室内部将定期组织学习诊疗规范及相关法律法规。（二）门诊部管理1.功能完善与预检分诊：持续优化各科室门诊功能，特别是加强感染性疾病的预检分诊工作。2.专家信息公开：设置并更新门诊部专家栏，详细公布专家的专业特长与出诊时间，以便利患者就诊。3.质量监控与奖惩：组织质控监察组，依据《福建省病历书写规范》及《合理使用抗菌药物的管理办法》等规定，定期对门诊病历及处方进行检查评比，并配套实施奖惩制度。（三）医技辅助科室管理针对医技辅助科室，我们将组织医疗质量监察小组专门讨论并制定检查评比的内容、方法及奖惩制度。具体细节尚待进一步明确。二、科研与教学管理（一）科研工作1.课题规划与组织：有计划、有针对性地组织____个以内的科研课题，并积极创造条件支持其开展。2.合作与项目开发：积极与上级医院建立联系，共同开发具有高科技含量的医疗项目。3.专业与项目拓展：结合医院实际情况，不断探索新的增长点，如增设高压氧舱、体检中心等尚未开设的专业或项目。（二）教学工作1.继续教育管理：依据国家及地方相关规定，真实、准确地登记全院专业技术人员（除护理专业外）的继续医学教育学分，为岗位竞聘、评聘分离、职称评定及评优评先等提供量化依据。同时，加强外出进修管理，确保技术人员梯队的培养与发展。2.进修与实习生管理：强化组织纪律性，注重基础知识、基本理论与基本技能的训练。同时，督促临床科室做好教学查房、业务学习等工作，提高带教质量。3.学术活动与考核：定期组织各种形式的学术活动，并与技术档案相结合。同时，定期举行“三基”理论及技能考核，以进一步提升各级人员的专业素养与技能水平。2024年口腔科工作计划模版（二）为口腔医学博士学位点的设立奠定基础，需严格遵循学校规定，完成口腔医学硕士点的评估任务。5、强化规范化培训基地的管理，构建更加完善的规范化培训生培养体系，以确保所有培训生能顺利完成规定训练。四、加大科研投入，增强科研创新实力：1、促进研究水平的提高，积极推动各类科研项目的专家评审，加大科研支持力度，完善院内科研基金申请和评审流程，为杰出医务人员提供科研资助，鼓励员工发表高质量学术论文。力争在____年发表____至____篇SCI论文，中标____项以上国家自然科学基金项目。2、利用口腔系科研实验室平台，借助专业技术人员的技术能力，争取完成更多高质量的研究成果。3、积极开展新的实验项目，以促进科研教学工作的顺利进行，期望在____年增加数个省级精品课程和教改项目。4、完成新校区本科生的口腔实验室建设，创造优良的学习环境。计划在____年建成包括____个仿真模拟实验室，____个临床操作实验室，____个实训室，____个口腔影像室，____个模型灌注室，____个微生物室，____个细胞培养室和____个生物实验室及病理多媒体实验室的口腔综合实验室，以满足本科生的实验需求及各类口腔专业人员的培训和考核。五、不断完善医院管理，为系（院）发展提供坚实保障：1、优化医院环境，强化医院规模建设。按照“三级甲等口腔专科医院”标准，配合学校旧校区改造，规划一座约____万平米的集医疗、教学、科研于一体的现代化口腔医院大楼，以满足三级甲等医院的要求。按照系（院）“____”发展计划，通过内部改造和外部租赁等方式扩大医院规模，优化环境，预计在“____”初期完成现有口腔医院大楼及辅楼的内部改造工程，以科学合理地划分临床科室功能，提升内外部诊疗环境，为创建“三级甲等”口腔专科医院提供硬件支持。2、加强医院信息管理，推进医院信息化建设。逐步建立涵盖医院HIS系统、电子病历、pACS的医院信息化系统，实现网上预约挂号，提高服务效率，逐步实现全院无纸化办公和信息化管理。3、深化医院文化内涵，加强医院文化建设。通过统一思想凝聚精神，遵循继承与创新、科学与人文相结合的原则，塑造系（院）训、精神和办院理念，加强品牌建设，增强员工的归属感和荣誉感，引导员工树立积极向上的道德观念和价值取向，以良好的文化氛围统一全院思想，推动系（院）健康快速发展。4、梳理系（院）人事关系，逐步推进各岗位绩效改革。结合医院人事制度改革和人才队伍建设，坚持绩效优先、公平原则，制定各岗位定岗定编和绩效考核方案，先试点后全面推广。同时，加强行政、医、技、护等岗位人员的培训，解决职称问题，激发工作积极性，打造一支管理科学、技术精湛、素质优良的行政后勤队伍。5、重视人才培养，加强医院人才队伍建设。提升后勤管理人员的专业素养，分阶段、分批进行专业培训，将后勤人员的职称问题纳入常规考核，调动工作积极性。完善人才梯队建设，强化临床骨干和青年医师的规范化操作培训，通过激励政策鼓励青年医师攻读在职博士、赴国内外知名院校研修，计划输送____人外出学习。同时，配合医院环境改造，积极引进高层次人才，加大人才储备，以能推动学科发展和提升医院品牌形象为引进人才的重点。六、加强对外交流与合作，提升社会服务工作：1、深化与北京大学口腔医学院等国内知