2023年中级经济师考试《工商管理》在线模拟题库

2023年中级经济师考试《工商管理》在

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1.根据风险一收益气泡图,白象型技术项目的特征是（）。

A.预期收益高、技术成功概率高

B.预期收益低、技术成功概率高

C.预期收益低、技术成功概率低

D.预期收益高、技术成功概率低

【答案】：C

【解析】：

在风险一收益气泡图的四类项目包括：珍珠型、牡蛎型、面包和黄油

型以及白象型。其中，白象型项目风险较大，预期效益不好，易消耗

技术资源。

2.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要

环节，这说明企业采购具有（）功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发

【答案】：A

【解析】：

虽然在现代企业的产品成本中，各类企业采购的原材料及零部件成本

占企业生产总成本的比例不同，但采购成本是企业成本控制的主体和

核心。控制采购的原材料及零部件是企业成本控制最有价值的部分，

所以企业采购具有企业生产成本控制功能。

3.在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及

每一层次下组成部分需求量的信息是（）。

A.在制品净生产计划

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划

【答案】：C

【解析】：

物料需求计划（MRP）的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处

理信息三大部分，它们是物料需求计划（MRP）的主要输入信息。其

中，物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每一层

次下组成部分本身的需求量。

4.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投

资开发了一个属于自己的中药材种植基地，这种战略属于（）。

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.专业化发展战略

D.集中化发展战略

【答案】：A

【解析】：

后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联

合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提

高经济效益目的的战略。题中，成药企业为了提高原材料质量及降低

原材料采购成本而进入原材料领域属于后向一体化战略。

5.关于企业愿景的说法，正确的是（）o

A.企业愿景就是企业文化

B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识

C.企业愿景由高层管理者构思和制定

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

【答案】：D

【解：

A项，企业愿景不等同于企业文化。B项，企业愿景是由企业内部的

成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全

力以赴的未来方向。C项，企业愿景不只专属于企业高层管理者，企

业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。

6.该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是（）。

A.转换比率法

B.因素比较法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

【答案】：C|D

【解析】：

人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用

的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法和马

尔可夫模型法。A项属于人力资源需求预测方法；B项属于薪酬制度

设计方法。

7.营业杠杆是由于企业成本费用中存在（）而产生的风险收益放大

效应。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.固定财务费用

【答案】：B

【解析】：

营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆，是指在某一固定成本比重的作用

下，当销售额（营业额）增减时，息税前利润会有更大幅度的增减，

定量衡量这一程度用营业杠杆系数。营业杠杆是由于固定成本的存在

而产生的效益。

8.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）o

A.生产加工

B.企业基本职能管理

C.技术开发

D.采购

【答案】：A

【解析】：

企业价值链由主体活动和辅助活动构成。其中，主体活动是指企业生

产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市

场营销和售后服务五种活动；辅助活动是指用以支持主体活动而且内

部之间又相互支持的活动，包括采购、技术开发、人力资源管理和企

业基础职能管理。

9.某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这种并购属于

()o

A.横向并购

B,纵向并购

C.混合并购

D.杠杆并购

【答案】：A

【解析】：

企业并购的类型很多，按照并购双方的业务性质来划分，企业并购可

分为：①纵向并购，即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企

业所进行的并购。②横向并购，即处于同一行业的两个或多个企业所

进行的并购。例如，两家航空公司或石油公司的并购等。③混合并购,

即处于不相关行业的企业所进行的并购。例如，房地产开发企业与商

业企业之间的并购。

10.企业发放给员工的加班费属于（）o

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

【答案】：B

【解析】：

补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外

的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、

补贴等形式。比如夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等。

1L关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是（）。

A.回收物流与废弃物流的物流成本高昂

B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备

C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂

D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化

【答案】：D

【解析】：

回收物流与废弃物流特点包括:①小型化、专用化的装运设备；②简

易的储存、包装要求；③多样化的流通加工；④低成本的要求。

12.生产间隔期是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产

B.成批轮番生产

C.单件生产

D.大量生产

【答案】：B

【解：

期量标准，又称作业计划标准，是指为加工对象（零件、部件、产品

等）在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。它是编制生产作业

计划的重要依据。其中，成批轮番生产企业的期量标准有：①批量，

是指相同产品或零件一次投入或出产的数量；②生产周期，是指一批

产品或零件从投入到产出的时间间隔；③生产间隔期，是指相邻两批

相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔；④生产提前期，

是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比

所要提前的时间。

.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（

13）o

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任

【答案】：B

【解析】：

B项，为加大发起人责任，防止发起人利用公司设立损害公司、股东、

第三方利益，《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制，规定发

起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。

14.股份有限公司董事的忠实义务包括（）。

A.自我交易之禁止

B.禁止关联交易

C.竞业禁止

D.禁止泄露商业秘密

E.禁止滥用公司财产

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

股份有限公司董事与有限责任公司董事的忠实义务，即要求董事对公

司诚实，忠诚于公司利益，始终以最大限度地实现和保护公司利益作

为衡量自己执行董事职务的标准；当自身利益与公司利益发生冲突

时，必须以公司的最佳利益为重，必须将公司整体利益置于首位。具

体包括:①自我交易之禁上；②竞业禁止；③禁止泄露商业秘密；④

禁止滥用公司财产。

15.股份有限公司监事会的职权有（）。

A.检查公司财务

B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚

C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查

D.对董事、高级管理人员提起诉讼

E.对董事会决议事项进行质询

【答案】：A|D|E

【解析】：

股份有限公司监事会行使的职权除了ADE三项外，还包括:①对董事、

高级管理人员执行公司职务的行为进行监督；②当董事、高级管理人

员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；③

提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定的召集和主持股

东会会议的职责时，召集和主持股东会会议；④提案权；⑤公司章程

规定的其他职权。B项，监事会对董事、高级管理人员执行公司职务

的行为进行监督，但没有处罚的职权；C项，监事会制度是一种体现

对董事、经理进行监督的制度。

16,使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差

别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（）水

平。

A.营业利润

B.息税前利率

C.净利润

D.利润

【答案】：B

【解析】：

每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。

每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润

相等时的息税前利润点。根据每股利润无差别点，可以分析选择筹资

方式，进行资本结构决策。

17.某技术项目预期收益高，开发成功概率低，根据项目地图法，该

项目属于（）类型项目。

A.珍珠

B.面包和黄油

C.白象

D.牡蛎

【答案】：D

18.企业采用类比法制订生产控制标准的依据有（）。

A.上游企业的先进水平

B.合作伙伴的历史水平

C.本企业的历史水平

D.同行业的先进水平

E.下游企业的先进水平

【答案】：C|D

【解析】：

企业采用类比法制订生产控制标准，既可以参照本企业的历史水平，

又可以参照同行业的先进水平。这种方法简单易行，标准也比较客观

可行。

19.下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（）。

A.客户的投诉率

B.销售物流总成本

C.准确完成物流率

D.运输装卸费用

【答案】：C

【解析】：

企业销售物流的效率评价指标有销售物流的合理物流率、迅速物流及

时率、准确完成物流率、耗损率和经济效率。A项属于企业销售物流

的客户满意度评价指标；BD两项属于企业销售物流管理绩效的成本

指标。

20.货物入库的最后一项业务程序是（）。

A.接运货物

B.验收货物

C.办理货物入库手续

D.确定货物堆放位置

【答案】：C

【解：

货物入库的业务程序可以分为货物入库前的准备、货物接运、货物验

收、货物入库、办理入库手续等几个环节。办理入库手续是入库业务

的最后一个环节，也是关键的一项内容。

21.我国劳动合同法规定，建立劳动关系应立书面劳动合同，已建立

劳动关系，未同时订立书面劳动合同，应当自用工之日起（）内订

立书面劳动合同。

A.15日

B.1个月

C.6个月

D.1年

【答案】：B

【解析】：

《劳动合同法》第10条规定，建立劳动关系，应当订立书面劳动合

同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日

起1个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动

合同的，劳动关系自用工之日起建立。

22.股份有限公司的股东以其（）为限，对公司承担有限责任。

A.个人资产

B.认购的股份

C.家庭资产

D.实缴的出资额

【答案】：B

【解析】：

股份有限公司的股东以其认购的股份为限，对公司承担责任。有限责

任公司的股东以其认缴的出资额为限，对公司承担责任。

23.企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单

次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%,则该种原材料的经

济订货批量为（）吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C

24.某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等

相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营

销方式是（）o

A.网络软文营销

B.网络直复营销

C.网络知识性营销

D.博客营销

【答案】：A

【解析】：

网络软文营销，又称网络新闻营销，通过网络上门户网站、地方或行

业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一

些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产

品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有

效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。

25.下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。

A.平衡计分卡

B.评价量表法

C.书面鉴定法

D.交替排序法

【答案】：A

【解析】：

平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。平衡计分卡以企业战略为导

向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF),并建立与关键成

功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)o通过关键绩效指标的

跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正，以实现战略

的成功实施及绩效的持续增长。

26.使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别

点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的()水

平。

A.营业利润

B.息税前利润

C.净利润

D.利润

【答案】：B

【解：

每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。

每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润

相等时的息税前利润点。根据每股利润无差别点，可以分析选择筹资

方式，进行资本结构决策。

27创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有（）。

A.容易形成规模经济

B.风险小，容易获得风险投资

C.技术成果转化速度快

D.容易获得成功

E.技术拥有单位可能获取更大利益

【答案】：C|D|E

【解析】：

创办新企业是指由成果拥有单位或由科技人员自己创办企业，是技术

转移最为直接的方式。其优点是：转化速度较快，易于成功，技术拥

有单位或个人可能获取更大的收益；缺点是：风险大，难以获得风险

投资，不易形成规模经济。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

28.企业的资本成本包括（）。

A.用资费用

B.营业费用

C.销售费用

D.筹资费用

E.制造费用

【答案】：A|D

【解析】：

资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。从绝对量的构成来

看，资本成本包括用资费用和筹资费用。

29.某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的

方法是（）。

A.网上观察法

B.搜索引擎法

C.网上实验法

D.在线问卷法

【答案】：B

【解析】：

网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞

争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。二手资料的来源

有很多，如公共图书馆、贸易协会、市场调查公司、专业团体、众多

综合型互联网内容提供商（ICP）、专业型ICP等。网上查找资料主要

通过三种方法：①利用搜索引擎；②访问相关的网站，如各种专题性

或综合性网站；③利用相关的网上数据库。ACD三项均属于直接调研

的方法。

30.在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括（）。

A.营业现金支出

B.所有税

C.折扣

D.非付现成本

E.营业收入

【答案】：A|B

【解析】：

营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经

营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。现金流入

一般是指营业现金收入，现金流出是指营业现金支出和缴纳的税金。

31.该公司所实施的经营战略为()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.多元化战略

【答案】：B|D

【解：

多元化发展战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略，是指

一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。差异化战略是通过

提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独

特的优势的战略。该汽车公司不断针对不同类型人群，推出具有独特

功能和款式的新型号汽车，采取的是差异化战略，而且其同时又在家

电、医药、建筑等多个领域进行经营，所以又采取了多元化战略。

32.根据物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可以分为

()。

A.工厂间物流和工序间物流

B,单件生产物流和成批生产物流

C.连续型生产物流和离散型生产物流

D.大量生产物流和单件生产物流

【答案】：C

【解析】：

按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为：①连

续型，是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改

变形态和性能，最后形成产品。②离散型，是指物料离散地运动，最

后形成产品。

33.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）o

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表上的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益

【答案】：A

【解析】：

长期股权投资是一种交换行为，是企业将资产让渡给被投资单位所获

得的另一项资产，企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产(股

权)，所获得的经济利益不同于其他资产为企业带来的经济利益，主

要是通过分配来增加财富、分散风险或谋求其他利益。因此，本题中,

该项投资在本公司资产负债表上应该计入资产。

34.()模式在实施过程中有可能失去战略的灵活性。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

【答案】：B

【解：

在企业战略实践中，战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和

增长型五种不同的模式。其中，变革型模式的缺点是，如过分强调组

织体系和结构，有可能失去战略的灵活性。

35.根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）o

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度

【答案】：B

【解：

根据我国《公司法》的具体规定，有限责任公司董事会对股东会负责,

同时行使下列职权：①召集股东会会议，并向股东会报告工作；②执

行股东会的决议；③决定公司的经营计划和投资方案；④制订公司的

年度财务预算方案、决算方案；⑤制订公司的利润分配方案和弥补亏

损方案；⑥制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方

案；⑦制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；⑧决定

公司内部管理机构的设置；⑨决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事

项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及

其报酬事项；⑩制定公司的基本管理制度；公司章程规定的其他职权。

36.在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的

职权，经理对董事会负责，行使的职权包括（）o

A.主持公司的生产经营管理工作

B.决定公司管理机构设置方案

C.确定公司的基本管理制度

D.实施公司年度经营和投资方案

E.聘任或解聘副经理、财务负责人

【答案】：A|D

【解析】：

经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使下列职权:

①主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；②组织实施

公司年度经营和投资方案；③拟订公司管理机构设置方案；④拟订公

司的基本管理制度；⑤制定公司的具体规章；⑥提请聘任或者解聘公

司副经理、财务负责人；⑦聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘

以外的管理人员；⑧公司章程和董事会授予的其他职权。BCE三项属

于董事会的职权。

37.我国公司法规定，有限责任公司董事每届任职期限为（）。［2013

年真题］

A.一年

B.两年

C.三年

D.四年

【答案】：C

【解析】：

有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3

年，任期届满，连选可以连任。董事任期届满未及时改选，或者董事

在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任

前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事

职务。

38.某企业销售额每增长1000万元，需增加管理人员、销售人员和客

服人员共27名；新增管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:4:3,

该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,试计算，与2018

年相比，该企业2019年需要新增客服人员（）人。

A.36

B.9

C.27

D.18

【答案】：C

【解析】：

转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人

力资源需求的预测方法。具体做法是，先根据过去的业务活动量水平,

计算出每一业务活动量所需人员的相应增量，再根据计算出的比例关

系，把未来的业务活动增量折算成总的人员需求增量，最后把总的人

员需求量按比例折算成各类人员的需求量。由题意，该企业年销售额

每增加1000万元，需要增加的人员共27名，则如果年销售额增加

3000万元，需要增加工作人员：27X3=81（名）。根据管理人员、

销售人员和客服人员的比例是2：4：3,可以计算出，2019年新增的

客服人员为81X3/（2+4+3）=27。

39.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但

产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。

A.成熟阶段

B.不稳定阶段

C.过渡阶段

D.衰退阶段

【答案】：B

【解析】：

A-U过程创新模式的阶段主要包括：①不稳定阶段。此阶段的产品创

新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新。②过渡

阶段。此阶段的产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且

超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计。③稳定阶段。此阶段

的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然

有相对优势，产业发展进入成熟期。

40.()是企业在长期的生产经营过程中形成的，并为全体员工共同

认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规范的总和。

A.战略

B.共同价值观

C.风格

D.制度

【答案】：c

【解析】：

麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑

结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情

况。其中，风格主要指企业文化，是企业在长期的生产经营过程中形

成的，并为全体员工共同认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规

范的总和。

41.下列网络营销活动中，属于即时通讯营销的是（）。

A.论坛发帖宣传

B.博客宣传

C.网络在线交流

D.网络视频宣传

【答案】：C

【解析】：

即时通讯营销是指企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手

段，具体有两种情况：①网络在线交流；②广告。

42.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事

会临时会议时，董事长应当自接到提议后（）口内，召集和主持董

事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B

【解析】：

我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议作了规定，明确了

“代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事，可

以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内，召

集和主持董事会会议”。

43.下列关于单一品种大批量型生产物流特征的说法中，正确的是

()o

A.生产过程对物料很难控制

B.生产过程中采购物流不易控制

C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额

D.生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划

【答案】：D

【解析】：

单一品种大批量型生产物流的特征包括：①由于生产的重复程度高、

稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制；②由

于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定；③由于生产

品种的单一性，物料需求变化小，容易与供应商建立长期稳定的协作

关系，采购物流容易控制；④由于生产高度专业化，企业的生产系统

自动化水平高，在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术

设备，提高劳动生产率。

44,下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。

A.修改公司章程

B.选举董事监事

C.确定分红方案

D.减少注册资本

【答案】：B

【解析】：

累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选

董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。

45.根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知

全体董事。

A.10

B.15

C.20

D.25

【答案】：A

【解析】：

我国《公司法》规定，董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应

当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

46.新产品的图纸、说明书是在（）阶段产出的可度量成果。

A.基础研究

B.发明

C.开发

D.创新

【答案】：C

【解析】：

创新是一种经济行为，技术创新的核心是企业家，技术创新的产出成

果是新产品和新工艺等。不同阶段技术创新产出的可度量成果不同，

具体而言:①基础研究阶段有研究论文和科研报告；②发明阶段有专

利申请、专利、论文和报告；③开发阶段有有关新工艺、新产品的图

纸、说明书；④创新阶段有新的工厂、生产线、新产品和新工艺。

47.根据我国公司法规定，监事会会议多长时间召开一次（）o[2013

年真题]

A.六个月

B.三个月

C.一个月

D.半个月

【答案】：A

【解析】：

监事会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每6个月至少召开一

次，临时监事会会议由监事提议召开。

48.某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量

为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

A.5

B.15

C.20

D.160

【答案】：A

【解析】：

生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的

时间间隔。其计算公式为：生产间隔期=批量/平均日产量。由题可

得，该企业这种零件的生产间隔期为：200ao=5（天）。

49.为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资

研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动。从企业战略层次分

析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

【答案】：B

【解析】：

企业规模大小不同，企业战略的层次也相应不同。企业战略一般分为:

①企业总体战略；②企业业务战略；③企业职能战略。其中，企业业

务战略是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管

理某一个特定的经营单位的战略计划，是企业总体战略之下的子战

略。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单

位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服

务的竞争地位。题中，该汽车制造企业成立跑车事业部，并制定相应

的战略计划、开展市场营销活动的行为，属于在一个特定的细分市场

中提供产品和服务的并确立竞争地位的做法，符合企业业务战略特

征。

50.企业仓储管理的主要任务有（）。

A.提高库存量

B.合理储备材料

C.合理规划仓储设施

D.确保仓储物资安全

E.降低物料成本

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

企业仓储管理的主要内容是对仓库和仓库中储存的物资进行管理。其

主要任务包括：①仓储设施规划和利用；②保管仓储物资；③合理储

备材料；④降低物料成本；⑤重视员工培训，提高员工业务水平；⑥

确保仓储物资的安全。

51.波士顿矩阵是根据（）指标来进行划分的。

A.行业的生命周期阶段和市场份额

B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位

C.市场增长率和企业的竞争地位

D.市场增长率和市场份额

【答案】：D

【解析】：

波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额指标，将企业所有的战略单位

分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业

的战略。

52.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）

系数。

A.联合杠杆

B.财务杠杆

C.经营杠杆

D.运营杠杆

【答案】：B

【解析】：

财务杠杆又称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使权益资本

净利率（或每股利润）的变动率大于息税前利润（或息税前盈余）变动率

的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数（DFL）

是指普通股每股税后利润（EPS）变动率与息税前利润变动率的比值。

53.由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种

研发模式称为（）。

A.自主研发

B.委托研发

C.合作研发

D.研发外包

【答案】：C

【解析】：

合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织

机构，为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品

的研发周期，应对紧急事件的威胁，节约交易成本而组成的伙伴关系。

54.买者技术交易程序的首要步骤是（）。

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标

B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术

C.明白清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术

D.如需法律援助，找律师事务所

【答案】：C

【解析】：

买者技术交易的程序为：①在选择技术之前先弄清楚本企业的资源优

势、现有设备和销售渠道，明白应该寻找什么样类型的技术；②进入

卖方成果库，查找符合本企业要求的技术；③签订技术合同；④如果

有必要，可以向无形资产评估机构或者向技术市场咨询机构进行资产

评估；⑤如果存在资金困难，可以向风险投资机构寻求帮助；⑥如若

向银行贷款，可以向投资担保公司寻求帮助，也可以咨询融资服务机

构；⑦在资金管理方面需要帮助，可以找会计师事务所；⑧如果需要

法律援助，可以找律师事务所。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。