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文档简介

2023年中级经济师考试《工商管理》在

线模拟题库

1.根据风险一收益气泡图,白象型技术项目的特征是()。

A.预期收益高、技术成功概率高

B.预期收益低、技术成功概率高

C.预期收益低、技术成功概率低

D.预期收益高、技术成功概率低

【答案】:C

【解析】:

在风险一收益气泡图的四类项目包括:珍珠型、牡蛎型、面包和黄油

型以及白象型。其中,白象型项目风险较大,预期效益不好,易消耗

技术资源。

2.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要

环节,这说明企业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发

【答案】:A

【解析】:

虽然在现代企业的产品成本中,各类企业采购的原材料及零部件成本

占企业生产总成本的比例不同,但采购成本是企业成本控制的主体和

核心。控制采购的原材料及零部件是企业成本控制最有价值的部分,

所以企业采购具有企业生产成本控制功能。

3.在物料需求计划(MRP)的输入信息中,反映产品组成结构层次及

每一层次下组成部分需求量的信息是()。

A.在制品净生产计划

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划

【答案】:C

【解析】:

物料需求计划(MRP)的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处

理信息三大部分,它们是物料需求计划(MRP)的主要输入信息。其

中,物料清单又称产品结构文件,它反映产品组成结构层次及每一层

次下组成部分本身的需求量。

4.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本,某中成药生产企业投

资开发了一个属于自己的中药材种植基地,这种战略属于()。

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.专业化发展战略

D.集中化发展战略

【答案】:A

【解析】:

后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输入端企业联

合形成一个统一的经济组织,从而达到降低交易费用及其他成本、提

高经济效益目的的战略。题中,成药企业为了提高原材料质量及降低

原材料采购成本而进入原材料领域属于后向一体化战略。

5.关于企业愿景的说法,正确的是()o

A.企业愿景就是企业文化

B.企业愿景由管理者强制执行,达成企业成员一致共识

C.企业愿景由高层管理者构思和制定

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

【答案】:D

【解:

A项,企业愿景不等同于企业文化。B项,企业愿景是由企业内部的

成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成的大家愿意全

力以赴的未来方向。C项,企业愿景不只专属于企业高层管理者,企

业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。

6.该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是()。

A.转换比率法

B.因素比较法

C.管理人员接续计划法

D.马尔可夫模型法

【答案】:C|D

【解析】:

人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面。最常用

的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法和马

尔可夫模型法。A项属于人力资源需求预测方法;B项属于薪酬制度

设计方法。

7.营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大

效应。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.固定财务费用

【答案】:B

【解析】:

营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆,是指在某一固定成本比重的作用

下,当销售额(营业额)增减时,息税前利润会有更大幅度的增减,

定量衡量这一程度用营业杠杆系数。营业杠杆是由于固定成本的存在

而产生的效益。

8.下列企业活动中,属于价值链主体活动的是()o

A.生产加工

B.企业基本职能管理

C.技术开发

D.采购

【答案】:A

【解析】:

企业价值链由主体活动和辅助活动构成。其中,主体活动是指企业生

产经营的实质性活动,一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市

场营销和售后服务五种活动;辅助活动是指用以支持主体活动而且内

部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企

业基础职能管理。

9.某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业,这种并购属于

()o

A.横向并购

B,纵向并购

C.混合并购

D.杠杆并购

【答案】:A

【解析】:

企业并购的类型很多,按照并购双方的业务性质来划分,企业并购可

分为:①纵向并购,即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企

业所进行的并购。②横向并购,即处于同一行业的两个或多个企业所

进行的并购。例如,两家航空公司或石油公司的并购等。③混合并购,

即处于不相关行业的企业所进行的并购。例如,房地产开发企业与商

业企业之间的并购。

10.企业发放给员工的加班费属于()o

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

【答案】:B

【解析】:

补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外

的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬,主要包括加班费、津贴、

补贴等形式。比如夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等。

1L关于回收物流与废弃物流特点的说法,正确的是()。

A.回收物流与废弃物流的物流成本高昂

B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备

C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂

D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化

【答案】:D

【解析】:

回收物流与废弃物流特点包括:①小型化、专用化的装运设备;②简

易的储存、包装要求;③多样化的流通加工;④低成本的要求。

12.生产间隔期是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批量流水线生产

B.成批轮番生产

C.单件生产

D.大量生产

【答案】:B

【解:

期量标准,又称作业计划标准,是指为加工对象(零件、部件、产品

等)在生产期限和生产数量方面规定的标准数据。它是编制生产作业

计划的重要依据。其中,成批轮番生产企业的期量标准有:①批量,

是指相同产品或零件一次投入或出产的数量;②生产周期,是指一批

产品或零件从投入到产出的时间间隔;③生产间隔期,是指相邻两批

相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔;④生产提前期,

是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比

所要提前的时间。

.根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是(

13)o

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任

【答案】:B

【解析】:

B项,为加大发起人责任,防止发起人利用公司设立损害公司、股东、

第三方利益,《公司法》对发起人转让股份的行为作了限制,规定发

起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。

14.股份有限公司董事的忠实义务包括()。

A.自我交易之禁止

B.禁止关联交易

C.竞业禁止

D.禁止泄露商业秘密

E.禁止滥用公司财产

【答案】:A|C|D|E

【解析】:

股份有限公司董事与有限责任公司董事的忠实义务,即要求董事对公

司诚实,忠诚于公司利益,始终以最大限度地实现和保护公司利益作

为衡量自己执行董事职务的标准;当自身利益与公司利益发生冲突

时,必须以公司的最佳利益为重,必须将公司整体利益置于首位。具

体包括:①自我交易之禁上;②竞业禁止;③禁止泄露商业秘密;④

禁止滥用公司财产。

15.股份有限公司监事会的职权有()。

A.检查公司财务

B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚

C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查

D.对董事、高级管理人员提起诉讼

E.对董事会决议事项进行质询

【答案】:A|D|E

【解析】:

股份有限公司监事会行使的职权除了ADE三项外,还包括:①对董事、

高级管理人员执行公司职务的行为进行监督;②当董事、高级管理人

员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;③

提议召开临时股东会会议,在董事会不履行法律规定的召集和主持股

东会会议的职责时,召集和主持股东会会议;④提案权;⑤公司章程

规定的其他职权。B项,监事会对董事、高级管理人员执行公司职务

的行为进行监督,但没有处罚的职权;C项,监事会制度是一种体现

对董事、经理进行监督的制度。

16,使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差

别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的()水

平。

A.营业利润

B.息税前利率

C.净利润

D.利润

【答案】:B

【解析】:

每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。

每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润

相等时的息税前利润点。根据每股利润无差别点,可以分析选择筹资

方式,进行资本结构决策。

17.某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,该

项目属于()类型项目。

A.珍珠

B.面包和黄油

C.白象

D.牡蛎

【答案】:D

18.企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。

A.上游企业的先进水平

B.合作伙伴的历史水平

C.本企业的历史水平

D.同行业的先进水平

E.下游企业的先进水平

【答案】:C|D

【解析】:

企业采用类比法制订生产控制标准,既可以参照本企业的历史水平,

又可以参照同行业的先进水平。这种方法简单易行,标准也比较客观

可行。

19.下列指标中,用于评价企业销售物流效率的是()。

A.客户的投诉率

B.销售物流总成本

C.准确完成物流率

D.运输装卸费用

【答案】:C

【解析】:

企业销售物流的效率评价指标有销售物流的合理物流率、迅速物流及

时率、准确完成物流率、耗损率和经济效率。A项属于企业销售物流

的客户满意度评价指标;BD两项属于企业销售物流管理绩效的成本

指标。

20.货物入库的最后一项业务程序是()。

A.接运货物

B.验收货物

C.办理货物入库手续

D.确定货物堆放位置

【答案】:C

【解:

货物入库的业务程序可以分为货物入库前的准备、货物接运、货物验

收、货物入库、办理入库手续等几个环节。办理入库手续是入库业务

的最后一个环节,也是关键的一项内容。

21.我国劳动合同法规定,建立劳动关系应立书面劳动合同,已建立

劳动关系,未同时订立书面劳动合同,应当自用工之日起()内订

立书面劳动合同。

A.15日

B.1个月

C.6个月

D.1年

【答案】:B

【解析】:

《劳动合同法》第10条规定,建立劳动关系,应当订立书面劳动合

同。已建立劳动关系,未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日

起1个月内订立书面劳动合同。用人单位与劳动者在用工前订立劳动

合同的,劳动关系自用工之日起建立。

22.股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。

A.个人资产

B.认购的股份

C.家庭资产

D.实缴的出资额

【答案】:B

【解析】:

股份有限公司的股东以其认购的股份为限,对公司承担责任。有限责

任公司的股东以其认缴的出资额为限,对公司承担责任。

23.企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单

次订货费用为400元,每吨年保管费率为1.6%,则该种原材料的经

济订货批量为()吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】:C

24.某企业通过门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等

相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播,该企业所采用的网络营

销方式是()o

A.网络软文营销

B.网络直复营销

C.网络知识性营销

D.博客营销

【答案】:A

【解析】:

网络软文营销,又称网络新闻营销,通过网络上门户网站、地方或行

业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章,包括一

些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等,把企业、品牌、人物、产

品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式,及时、全面、有

效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。

25.下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()。

A.平衡计分卡

B.评价量表法

C.书面鉴定法

D.交替排序法

【答案】:A

【解析】:

平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。平衡计分卡以企业战略为导

向,寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF),并建立与关键成

功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)o通过关键绩效指标的

跟踪监测,衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正,以实现战略

的成功实施及绩效的持续增长。

26.使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别

点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的()水

平。

A.营业利润

B.息税前利润

C.净利润

D.利润

【答案】:B

【解:

每股利润分析法是利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。

每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润

相等时的息税前利润点。根据每股利润无差别点,可以分析选择筹资

方式,进行资本结构决策。

27创办新企业是技术转移的一种重要方式,其优点主要有()。

A.容易形成规模经济

B.风险小,容易获得风险投资

C.技术成果转化速度快

D.容易获得成功

E.技术拥有单位可能获取更大利益

【答案】:C|D|E

【解析】:

创办新企业是指由成果拥有单位或由科技人员自己创办企业,是技术

转移最为直接的方式。其优点是:转化速度较快,易于成功,技术拥

有单位或个人可能获取更大的收益;缺点是:风险大,难以获得风险

投资,不易形成规模经济。

【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。

28.企业的资本成本包括()。

A.用资费用

B.营业费用

C.销售费用

D.筹资费用

E.制造费用

【答案】:A|D

【解析】:

资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。从绝对量的构成来

看,资本成本包括用资费用和筹资费用。

29.某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的

方法是()。

A.网上观察法

B.搜索引擎法

C.网上实验法

D.在线问卷法

【答案】:B

【解析】:

网络市场间接调研主要是利用互联网收集与企业营销相关的市场、竞

争者、消费者以及宏观环境等方面的二手资料信息。二手资料的来源

有很多,如公共图书馆、贸易协会、市场调查公司、专业团体、众多

综合型互联网内容提供商(ICP)、专业型ICP等。网上查找资料主要

通过三种方法:①利用搜索引擎;②访问相关的网站,如各种专题性

或综合性网站;③利用相关的网上数据库。ACD三项均属于直接调研

的方法。

30.在进行投资项目的营业现金流量估算时,现金流出量包括()。

A.营业现金支出

B.所有税

C.折扣

D.非付现成本

E.营业收入

【答案】:A|B

【解析】:

营业现金流量是指投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经

营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算。现金流入

一般是指营业现金收入,现金流出是指营业现金支出和缴纳的税金。

31.该公司所实施的经营战略为()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.多元化战略

【答案】:B|D

【解:

多元化发展战略又称多样化战略、多角化战略、多种经营战略,是指

一个企业同时在两个或两个以上行业中进行经营。差异化战略是通过

提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独

特的优势的战略。该汽车公司不断针对不同类型人群,推出具有独特

功能和款式的新型号汽车,采取的是差异化战略,而且其同时又在家

电、医药、建筑等多个领域进行经营,所以又采取了多元化战略。

32.根据物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可以分为

()。

A.工厂间物流和工序间物流

B,单件生产物流和成批生产物流

C.连续型生产物流和离散型生产物流

D.大量生产物流和单件生产物流

【答案】:C

【解析】:

按照物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可分为:①连

续型,是指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改

变形态和性能,最后形成产品。②离散型,是指物料离散地运动,最

后形成产品。

33.甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()o

A.甲公司资产负债表上的资产

B.乙公司资产负债表上的负债

C.甲公司资产负债表上的负债

D.甲公司资产负债表上的股东权益

【答案】:A

【解析】:

长期股权投资是一种交换行为,是企业将资产让渡给被投资单位所获

得的另一项资产,企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产(股

权),所获得的经济利益不同于其他资产为企业带来的经济利益,主

要是通过分配来增加财富、分散风险或谋求其他利益。因此,本题中,

该项投资在本公司资产负债表上应该计入资产。

34.()模式在实施过程中有可能失去战略的灵活性。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

【答案】:B

【解:

在企业战略实践中,战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和

增长型五种不同的模式。其中,变革型模式的缺点是,如过分强调组

织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。

35.根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()o

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度

【答案】:B

【解:

根据我国《公司法》的具体规定,有限责任公司董事会对股东会负责,

同时行使下列职权:①召集股东会会议,并向股东会报告工作;②执

行股东会的决议;③决定公司的经营计划和投资方案;④制订公司的

年度财务预算方案、决算方案;⑤制订公司的利润分配方案和弥补亏

损方案;⑥制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方

案;⑦制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;⑧决定

公司内部管理机构的设置;⑨决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事

项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及

其报酬事项;⑩制定公司的基本管理制度;公司章程规定的其他职权。

36.在有限责任公司和股份有限公司中,经理被授予了部分董事会的

职权,经理对董事会负责,行使的职权包括()o

A.主持公司的生产经营管理工作

B.决定公司管理机构设置方案

C.确定公司的基本管理制度

D.实施公司年度经营和投资方案

E.聘任或解聘副经理、财务负责人

【答案】:A|D

【解析】:

经理被授予了部分董事会的职权,经理对董事会负责,行使下列职权:

①主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;②组织实施

公司年度经营和投资方案;③拟订公司管理机构设置方案;④拟订公

司的基本管理制度;⑤制定公司的具体规章;⑥提请聘任或者解聘公

司副经理、财务负责人;⑦聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘

以外的管理人员;⑧公司章程和董事会授予的其他职权。BCE三项属

于董事会的职权。

37.我国公司法规定,有限责任公司董事每届任职期限为()。[2013

年真题]

A.一年

B.两年

C.三年

D.四年

【答案】:C

【解析】:

有限责任公司董事的任期由公司章程规定,但每届任期不得超过3

年,任期届满,连选可以连任。董事任期届满未及时改选,或者董事

在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任

前,原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事

职务。

38.某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客

服人员共27名;新增管理人员、销售人员和客服人员的比例是2:4:3,

该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,试计算,与2018

年相比,该企业2019年需要新增客服人员()人。

A.36

B.9

C.27

D.18

【答案】:C

【解析】:

转换比率分析法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人

力资源需求的预测方法。具体做法是,先根据过去的业务活动量水平,

计算出每一业务活动量所需人员的相应增量,再根据计算出的比例关

系,把未来的业务活动增量折算成总的人员需求增量,最后把总的人

员需求量按比例折算成各类人员的需求量。由题意,该企业年销售额

每增加1000万元,需要增加的人员共27名,则如果年销售额增加

3000万元,需要增加工作人员:27X3=81(名)。根据管理人员、

销售人员和客服人员的比例是2:4:3,可以计算出,2019年新增的

客服人员为81X3/(2+4+3)=27。

39.在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但

产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。

A.成熟阶段

B.不稳定阶段

C.过渡阶段

D.衰退阶段

【答案】:B

【解析】:

A-U过程创新模式的阶段主要包括:①不稳定阶段。此阶段的产品创

新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新。②过渡

阶段。此阶段的产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且

超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计。③稳定阶段。此阶段

的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然

有相对优势,产业发展进入成熟期。

40.()是企业在长期的生产经营过程中形成的,并为全体员工共同

认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规范的总和。

A.战略

B.共同价值观

C.风格

D.制度

【答案】:c

【解析】:

麦肯锡公司提出的7s模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑

结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情

况。其中,风格主要指企业文化,是企业在长期的生产经营过程中形

成的,并为全体员工共同认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规

范的总和。

41.下列网络营销活动中,属于即时通讯营销的是()。

A.论坛发帖宣传

B.博客宣传

C.网络在线交流

D.网络视频宣传

【答案】:C

【解析】:

即时通讯营销是指企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手

段,具体有两种情况:①网络在线交流;②广告。

42.根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事

会临时会议时,董事长应当自接到提议后()口内,召集和主持董

事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】:B

【解析】:

我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议作了规定,明确了

“代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事,可

以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召

集和主持董事会会议”。

43.下列关于单一品种大批量型生产物流特征的说法中,正确的是

()o

A.生产过程对物料很难控制

B.生产过程中采购物流不易控制

C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额

D.生产重复程度高,容易制定相关的物料需求计划

【答案】:D

【解析】:

单一品种大批量型生产物流的特征包括:①由于生产的重复程度高、

稳定,容易制订相关的物料需求计划,所以对物料很容易控制;②由

于产品结构相对稳定,从而物料的消耗定额能准确制定;③由于生产

品种的单一性,物料需求变化小,容易与供应商建立长期稳定的协作

关系,采购物流容易控制;④由于生产高度专业化,企业的生产系统

自动化水平高,在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术

设备,提高劳动生产率。

44,下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。

A.修改公司章程

B.选举董事监事

C.确定分红方案

D.减少注册资本

【答案】:B

【解析】:

累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时,每一股份拥有与应选

董事或者监事人数相同的表决权,股东拥有的表决权可以集中使用。

45.根据我国公司法,召集董事会会议应当于会议召开()日前通知

全体董事。

A.10

B.15

C.20

D.25

【答案】:A

【解析】:

我国《公司法》规定,董事会每年度至少召开两次会议,每次会议应

当于会议召开10日前通知全体董事和监事。

46.新产品的图纸、说明书是在()阶段产出的可度量成果。

A.基础研究

B.发明

C.开发

D.创新

【答案】:C

【解析】:

创新是一种经济行为,技术创新的核心是企业家,技术创新的产出成

果是新产品和新工艺等。不同阶段技术创新产出的可度量成果不同,

具体而言:①基础研究阶段有研究论文和科研报告;②发明阶段有专

利申请、专利、论文和报告;③开发阶段有有关新工艺、新产品的图

纸、说明书;④创新阶段有新的工厂、生产线、新产品和新工艺。

47.根据我国公司法规定,监事会会议多长时间召开一次()o[2013

年真题]

A.六个月

B.三个月

C.一个月

D.半个月

【答案】:A

【解析】:

监事会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每6个月至少召开一

次,临时监事会会议由监事提议召开。

48.某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为200件,平均日产量

为40件,该企业这种零件的生产间隔期是()天。

A.5

B.15

C.20

D.160

【答案】:A

【解析】:

生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的

时间间隔。其计算公式为:生产间隔期=批量/平均日产量。由题可

得,该企业这种零件的生产间隔期为:200ao=5(天)。

49.为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资

研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动。从企业战略层次分

析,该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略

【答案】:B

【解析】:

企业规模大小不同,企业战略的层次也相应不同。企业战略一般分为:

①企业总体战略;②企业业务战略;③企业职能战略。其中,企业业

务战略是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下,经营管

理某一个特定的经营单位的战略计划,是企业总体战略之下的子战

略。企业业务战略是经营一级的战略,它的重点是要改进一个业务单

位在它所从事的行业中,或某一特定的细分市场中所提供的产品和服

务的竞争地位。题中,该汽车制造企业成立跑车事业部,并制定相应

的战略计划、开展市场营销活动的行为,属于在一个特定的细分市场

中提供产品和服务的并确立竞争地位的做法,符合企业业务战略特

征。

50.企业仓储管理的主要任务有()。

A.提高库存量

B.合理储备材料

C.合理规划仓储设施

D.确保仓储物资安全

E.降低物料成本

【答案】:B|C|D|E

【解析】:

企业仓储管理的主要内容是对仓库和仓库中储存的物资进行管理。其

主要任务包括:①仓储设施规划和利用;②保管仓储物资;③合理储

备材料;④降低物料成本;⑤重视员工培训,提高员工业务水平;⑥

确保仓储物资的安全。

51.波士顿矩阵是根据()指标来进行划分的。

A.行业的生命周期阶段和市场份额

B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位

C.市场增长率和企业的竞争地位

D.市场增长率和市场份额

【答案】:D

【解析】:

波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额指标,将企业所有的战略单位

分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类,并以此选择企业

的战略。

52.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为()

系数。

A.联合杠杆

B.财务杠杆

C.经营杠杆

D.运营杠杆

【答案】:B

【解析】:

财务杠杆又称融资杠杆,是指由于固定财务费用的存在,使权益资本

净利率(或每股利润)的变动率大于息税前利润(或息税前盈余)变动率

的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数(DFL)

是指普通股每股税后利润(EPS)变动率与息税前利润变动率的比值。

53.由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种

研发模式称为()。

A.自主研发

B.委托研发

C.合作研发

D.研发外包

【答案】:C

【解析】:

合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织

机构,为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品

的研发周期,应对紧急事件的威胁,节约交易成本而组成的伙伴关系。

54.买者技术交易程序的首要步骤是()。

A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标

B.进入卖方成果库,查找本企业要求的技术

C.明白清楚本企业的资源优势、现有设备和销售渠道,明白所需技术

D.如需法律援助,找律师事务所

【答案】:C

【解析】:

买者技术交易的程序为:①在选择技术之前先弄清楚本企业的资源优

势、现有设备和销售渠道,明白应该寻找什么样类型的技术;②进入

卖方成果库,查找符合本企业要求的技术;③签订技术合同;④如果

有必要,可以向无形资产评估机构或者向技术市场咨询机构进行资产

评估;⑤如果存在资金困难,可以向风险投资机构寻求帮助;⑥如若

向银行贷款,可以向投资担保公司寻求帮助,也可以咨询融资服务机

构;⑦在资金管理方面需要帮助,可以找会计师事务所;⑧如果需要

法律援助,可以找律师事务所。

【说明】根据最新版考试教材,该知识点已删除。

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