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文档简介

门诊医生年度考核方案一、考核目的门诊医生作为医院的基本职业群体之一，其工作质量直接关系到患者的健康和医院的声誉。为了提升门诊医生的工作水平，确保医院门诊工作的顺利进行，制定门诊医生年度考核方案。二、考核内容门诊医生个人能力和工作表现：包括门诊医生诊疗的准确性、病人满意度、医疗纠纷处理能力等。门诊医生科研成果和业务水平：包括门诊医生参与科研项目的情况、门诊医生的学术论文发表、医疗技术水平等。门诊医生绩效工资：医院将根据门诊医生的绩效工资水平作为一项考核因素。三、考核指标门诊医生个人能力和工作表现：医生的工作是否规范、是否准时到岗上班、是否处置失误的情况、医生考核得到患者的评价等。门诊医生科研成果和业务水平：医生科研项目的执行情况、论文发表和学术成果、医生学术活动和业务知识水平、医疗技术水平、以及医生是否通过专业技术职称考试等。绩效工资：医生的绩效工资将根据实际工资和医生的工作表现、科研成果、业务水平进行综合考核。四、考核方法个人能力和工作表现考核：医院将随机抽取患者进行满意度调查，并派专人对医生的工作进行日常监督、定期检查。科研成果和业务水平考核：定期对医生的业务知识水平进行考试、科研项目的执行情况和学术成果进行评估，医院将通过权威机构评定医生的技术水平。绩效工资考核：医院根据门诊医生年终考核总分排名，按照一定比例给予绩效奖金。五、考核周期门诊医生年度考核周期为一年，从每年1月1日至12月31日。六、考核结果良好和优秀：医院将给予相应的奖励和表彰。不合格和较差：医院将根据考核结果采取相应的纠正措施、教育培训和惩罚。七、总结门诊医生年度考核方案旨在提高医生的工作质量和医院的服务质量，进一步提升医院的整体实力。考

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