标准解读
《GB/T 44661-2024 价值流管理》是一项国家标准,旨在为企业提供一种系统化的方法来识别、分析和优化其产品或服务从概念到交付给客户的整个流程中的价值创造活动。该标准适用于各种规模的企业以及不同行业,帮助它们通过改进工作流程来提高效率、减少浪费,并最终增强竞争力。
在内容上,《GB/T 44661-2024 价值流管理》首先定义了价值流管理的基本术语与原则,包括但不限于价值流图的绘制方法、如何识别增值与非增值活动等关键概念。接着,它详细介绍了实施价值流管理的具体步骤,如现状分析、未来状态设计、行动计划制定及执行跟踪等环节的操作指南。此外,还特别强调了持续改进的重要性,鼓励组织定期回顾其价值流性能,并根据内外部环境变化做出相应调整。
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....
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- 即将实施
- 暂未开始实施
- 2024-09-29 颁布
- 2025-01-01 实施
文档简介
ICS3524050
CCSL.70.
中华人民共和国国家标准
GB/T44661—2024/ISO224682020
:
价值流管理
Valuestreammanagement
ISO224682020ValuestreammanaementVSMIDT
[:,g(),]
2024-09-29发布2025-01-01实施
国家市场监督管理总局发布
国家标准化管理委员会
GB/T44661—2024/ISO224682020
:
目次
前言
…………………………Ⅲ
引言
…………………………Ⅳ
范围
1………………………1
规范性引用文件
2…………………………1
术语和定义
3………………1
价值流管理
4………………2
价值流管理基本流程
4.1………………2
价值流分析
4.2…………………………3
概述
4.2.1……………3
选择产品族
4.2.2……………………3
收集数据
4.2.3………………………3
分析当前状态
4.2.4…………………4
价值流设计
4.3…………………………4
概述
4.3.1……………4
识别潜在改善机会
4.3.2……………4
定义理想状态
4.3.3…………………5
设计未来状态图
4.3.4………………5
价值流实施
4.4…………………………5
概述
4.4.1……………5
改善措施清单
4.4.2…………………5
价值流实施计划研讨会
4.4.3………………………5
执行
4.4.4……………5
价值流评估
4.5…………………………5
概述
4.5.1……………5
价值流绩效指标和评估概念
4.5.2…………………6
价值流调整
4.6…………………………6
概述
4.6.1……………6
持续改进
4.6.2………………………6
附录规范性价值流管理应用参考
A()…………………7
附录资料性数据框及应用实例
B()……………………14
参考文献
……………………27
Ⅰ
GB/T44661—2024/ISO224682020
:
前言
本文件按照标准化工作导则第部分标准化文件的结构和起草规则的规定
GB/T1.1—2020《1:》
起草
。
本文件等同采用价值流管理
ISO22468:2020《(VSM)》。
本文件做了下列最小限度的编辑性改动
:
标准名称修改为价值流管理
a)《》;
中增加了注
b)3.13;
在公式前增加说明本章中公式内的参数和变量可以在附录中找到相应说明
c)4.5.2“A”;
在中增加说明图中的符号在附录中已说明
d)B.1“A”。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利本文件的发布机构不承担识别专利的责任
。。
本文件由全国电子业务标准化技术委员会提出并归口
(SAC/TC83)。
本文件起草单位杭州电子科技大学浙江永基智能科技有限公司中国标准化研究院厦门市标准
:、、、
化研究院深圳市览众未来科技有限公司杭州电子科技大学上虞科学与工程研究院有限公司江南大
、、、
学国任财产保险股份有限公司广东中山网传媒信息科技有限公司成都中科大旗软件股份有限公司
、、、、
中控技术股份有限公司盛泰光电科技股份有限公司深圳市瀚力科技有限公司江苏环迅信息科技有
、、、
限公司惠州市标准化协会浙江大学中国计量大学
、、、。
本文件主要起草人蒋琤琤李仕章建方王濛濛江泳李振良石闽娟赵玥王嘉飞来晓
:、、、、、、、、、、
周道华贺毅杜琦杰贺诗波陈亚涛张茗朱培武
、、、、、、。
Ⅲ
GB/T44661—2024/ISO224682020
:
引言
价值流管理是组织内部用于收集评估和持续改进产品和信息流的有效工具价值流管理
(VSM)、。
方法包括价值流的分析设计和规划价值流管理工作的理想状态是根据收集的数据映射价值流的当
、。
前状态并进行分析以设计减少浪费缩短提前期的未来状态现有价值流管理的不同方法均是从
,,、。
世纪年代开始在精益生产框架下开发而来由于价值流管理方法之间的差异使得价值流管理在
2090。,
实践应用中存在沟通和协作问题特别是涉及不同的可视化过程和相关计算过程时这些问题在部门
,。、
集团或整个供应链间的对接中显得尤为突出见图因此价值流管理方法的应用需要遵循有关规
(1)。,
则和指导方针以确保具有通用标准的方法在跨企业价值网络中收集评估和持续改进价值流
,、、。
图1供应链层面的沟通问题
这种通用的目标导向的价值流管理应用可以减少或消除很多浪费或省去针对每个联系人或审
、,,
计员进行多次且冗余的价值流数据准备
。
采用统一的价值流管理分析方法制定的过程为不同部门和不同流程类型的价值流分析带来全面
,
的改善同时基于统一的价值流管理方法制定产品流和信息流以便协调工序计划见图
。,(2)。
Ⅳ
GB/T44661—2024/ISO224682020
:
图2整合的供应链
对价值流的共同理解使各组织能够对其内部和外部流程协调一致标准化的价值流管理方法确保
。
了在组织包括公司机构供应商等内部以及供应链上的价值流实现统一收集可视化和计算
(、、)、。
本文件中的所有信息或要求均可转移至任何流程类型图为适用本规则的不同流程类型
。3。
图中的产品流由图所示的材料能源和数据相关流程组成与材料能源相关的流程可以进一
23/。/
步分解成人工或自动过程对于制造业来说每个过程又涉及单件成批或大规模生产与数据相关的
,,、。
流程包括服务贸易或管理过程
、。
图3主要流程类型
Ⅴ
GB/T44661—2024/ISO224682020
:
价值流管理
1范围
本文件提供了对价值流进行分析设计实施评估调整等方面的方法和应用指南
、、、、。
本文件适用于与物料能源数据相关的各类流程及其组合的价值流管理
、、。
2规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件
。
3术语和定义
下列术语和定义适用于本文件
。
31
.
批量batchsize
整体加工的产品半成品数量
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