江西赛维LDK一期多晶硅项目全厂给排水施工方案

PAGE江西赛维LDK6000T/年多晶硅项目（一期)生活生产给水、消防、循环水管道安装施工组织设计方案XA/LDKFA-01编制：审核：审批：湖南省工业设备安装公司二OO八年二月目录HYPERLINK\l”_Toc192162639"第一章 工程概况 11。工程简介及施工范围 11。2管道设计参数 1HYPERLINK\l”_Toc192162643”2。现场施工条件 13.2执行标准 2HYPERLINK\l”_Toc192162647”第二章 施工管理及策划 2HYPERLINK\l”_Toc192162648”1。管理思想与方法 2_Toc192162650”2。施工组织 3HYPERLINK\l”_Toc192162651"2。1施工项目部组织机构图 32.2。岗位职责 3HYPERLINK\l”_Toc192162653"2.3项目组织的运作 6HYPERLINK\l”_Toc192162654"3施工准备 6HYPERLINK\l”_Toc192162655”4。施工总体策划 64。1.施工工期目标 6_Toc192162660"第三章 主要施工方法 71。循环给回水管施工 71.1.工艺流程 7HYPERLINK\l”_Toc192162663”1。2。施工前的准备工作 8HYPERLINK\l”_Toc192162664"1.3.测量放线 8HYPERLINK\l”_Toc192162665”1。4.开挖管沟及修施工便道 10HYPERLINK\l”_Toc192162666”1。5。平整管基及基础处理 10HYPERLINK\l”_Toc192162667”1。6.钢管安装组对焊接 111.7。管道防腐、除锈及补口补伤 13HYPERLINK\l”_Toc192162669”1。8.土方回填 131.9.管道水压试压 141.10。应提交的竣工资料 14HYPERLINK\l”_Toc192162672”2.钢板骨架PP管电热熔施工 14HYPERLINK\l”_Toc192162673”2.1.一般规定 142.2.管道安装 15HYPERLINK\l”_Toc192162675"第四章 资源配置 16HYPERLINK\l”_Toc192162676"1．主要施工设备表 16_Toc192162678"第五章 职业健康安全管理措施 17_Toc192162680"1。1职业健康安全管理方针 172。1各级安全管理职责 18HYPERLINK\l”_Toc192162684"2.主要危险源的辨识 20_Toc192162687”第六章 文明施工及环保管理措施 211.文明施工现场措施 21HYPERLINK\l”_Toc192162689”2。降低环境污染的技术措施 22HYPERLINK\l”_Toc192162690"第七章 进度计划（附表） 23工程概况1.工程简介及施工范围1。1工程简介及施工范围本单项工程为江西塞维LDK一期工程全厂的给排水主干线安装工程.施工范围:生活水管、生产水管、稳高压消防给水管以及循环给水回水管道安装.管道直径DN100～1800mm，有焊接钢管和钢骨架PP管。主要工程量：焊接钢管DN18001200米焊接钢管DN1600160米焊接钢管DN1000650米焊接钢管DN800250焊接钢管DN60035米焊接钢管DN3002810米焊接钢管DN2004090米焊接钢管DN150焊接钢管DN10030米钢骨架PP管DN100～2001480米1。2管道设计参数1。2。1生产生活给水系统生产用水量：850m3/h，最大时900(其中650～700m3/h为循环水补充水)，原水来水压力大于0。2MPa，通过管网直接供给循环水的补充水。生产给水由加压泵站内的生产加压泵供给全厂生产用水，设计水量为200m3生活用水量：25。5m31.2.2稳高压消防给水系统全厂消防用水量：120L/s,管网设计压力0.95MPa，由净水站内消防水加压泵供给，系统配备消防气压稳压装置。在新建厂区内消防管网环状布置，管线设有地上式消防火栓，消火栓间距不大于60米。1。2。3循环水系统循环水总用量：18540～20000m3/h。设计供水压力低压系统:0.45MPa，回水压力0.25MPa。2.现场施工条件2。1厂内交通运输条件厂区主马路(南北向）和各东西向马路基本拉通，可以进出大型施工机械.本季度为新余的雨水季节，施工区以及部分厂区道路连接段为原土,下雨天气会影响施工机械进出，影响设备、材料转运，施工前与业主及相关单位协调,将施工需用路线具备施工条件。2.2施工用水用电生活生产给水管和循环水管主干道延南北向主马路布置，纵向敷设布及全厂去。用电特点为分布点广、移动量大。现拟从东北角和西南角两个变压器接施工用电，以809B和803B车间中间的东西马路（X3088755。30）为界。马路以南段由西南角变压器供电，通过变压器后的配电箱接线，用线杆架线到我单位办公区设立一个中转配电箱，再引出施工用电.马路以北段从东北角的变压器接一根临时电源线，电缆沿中心为X3088918.80的东西马路边埋地敷设，埋地深度500～600㎜即可,纵穿马路的用钢套管保护，到管道施工完成就可以拆除。施工用水管道不小于DN100,主要用于管道水压试验。施工用水采用就近原则。以免影响其它单位施工，试压时临时安装一趟管路，做完水压试验及时拆除。3.编制依据及执行标准3.1编制依据根据华陆工程科技有限责任公司（化工部第六设计院）设计的江西塞维LDK一期多晶硅项目给排水设计图；根据现场道路，施工场地以及水电布置情况;根据当地地质情况，厂区土质情况和气象情况;《给排水管道工程工程施工及验收规范》GB50268—97；《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97；《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》SY/T0414—98。3.2执行标准（不限于以下标准）图纸设计技术要求；《给排水管道工程工程施工及验收规范》GB50268—97；《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235—97；《钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》SY/T0414—98。除以上规范外，若业主需采用其它任何依据或补充规定均执行。施工管理及策划1。管理思想与方法本项管道安装工程工期紧，工作量较大，堆土方量占地面积大，而且需与其他施工单位进行场地协调，施工管理较复杂，要求在工程施工中全面系统地进行施工阶段管理，以实现工程建设计划和设计要求为目标,围绕各阶段施工准备、工作内容,对人力、材料、机械和施工工艺等进行科学的合理的安排,协调好施工中各工种、各资源之间与工程项目之间的关系，同时协调好与其他施工单位的关系。在整个施工过程中,按照客观的施工程序及规律,做出科学合理的安排，使工程取得相对较优的效果，是我们在施工过程中,都要认真讨论、研究并切实执行的重要工作。1.1管理思想1.1。1运用系统的观点，以干一项工程，创一座精品;交一方朋友,献一片真情为管理宗旨,在施工过程中，对项目管理四个重点内容：质量、工期、成本、安全和场容的管理，按计划、实施、检查、改进四个管理阶段形成一个完整的管理体系。1.1.2在施工全过程以三级网络计划为主，对施工过程进行指导,协调，使工程始终处于有序、合理进度的优化状态。一级网络明确施工全过程的主要控制点，确保总体进度；二级网络重点安排好各专业之间的协调,交叉和配合，进场时间,确保各作业点进度；三级网络为详细班组分项工程作业计划，其中明确各分项工程及各工序间的搭接关系，分部工程的制约关系、关键线路，以便从关键线路要时间，从非关键线路平衡资源.以周滚动计划确保工序作业计划的按期完成,达到以点保线。以线保全局的总体构想.1。1。3现场协调会制度。除按时参加业主组织的协调会外，施工项目内部必须坚持月、周不同层次的协调会，围绕形象进度计划展开分析研究，提出存在的问题，及时处理、解决，1.1。4在施工现场要树立计划的严肃性,各级管理人员、操作人员，均应按计划一丝不苟执行，执行出现问题，要及时反馈，以便迅速或及时地做出调整，以此来确保总体进度的实现。2。施工组织2.1施工项目部组织机构图项目经理项目经理技术科安全科设备科办公室阀门井砌筑班组PPR管道安装班组项目部组织机构2。2。岗位职责2.A。编制项目总体管理方案，管理方针、管理目标，在到位后三天内完成。B.项目管理组织内的职能分解、责任分工和协调运作。C.调度配置各生产要素的优化运行，组织对工期、质量、成本、安全及场容标准化管理的全面监控。D.组织定期分析工程成本并采取相应的措施,实现规定的承包与考核指标，按时回收资金，保证按时上缴各项费用。E。授权处理项目部施工、结算管理过程中一切需要解决的重大问题，对工程项目全过程负责。F.主持项目管理班子成员的考核及分配。2.A。在项目总体管理方案制约下，组织编制并审核施工组织设计、工序控制点作业指导书，对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备进行指导。B.由项目经理授权组织编制项目质量计划，建立“输水管线安装工程”质量管理体系,进行质量职能分配，落实质量责任制检查、监督质量程序文件的实施.C。对工程施工全过程质量、技术进行全面监控，主持全面质量管理活动及质量动态分析会,并对质量工作提出改进建议.对安全生产给予技术指导。D.配合生产副经理组织交工验收。2.项目生产副经理是项目经理的主要助手之一,在项目经理领导下，对项目的工期、安全及场容场貌管理行使以下职能:A。依据项目总体管理方案、方针、目标和施工组织设计编制生产组织实施规划,制订工期控制,安全文明施工管理实施细则。B.在项目经理授权下，负责施工全过程(施工准备到竣工验收)现场组织、协调、平衡，主持生产例会、协调会、碰头会,落实各项生产指令的执行情况。C.组织编制网络计划及计划的检查考核。D。掌握工期定额和合同条款，组织抢工和工期的合理安排。审核工程报量。2.A.在项目总工程师的领导下,参与项目图纸会审、施工深化图的设计、项目质量计划的编制.B。负责编制分项工程施工方案和专项技术措施。C.负责施工方案和专项技术措施的技术交底。D.负责编制材料计划。E。负责施工过程的控制、编制纠正与预防措施.F。有效地管理技术文件与资料，做好标识。G.对施工中的施工机具、测量设备进行维护,保证其过程的控制能力。2.2。4A。在项目质量总监的领导下，全面负责施工过程中的质量跟踪和质量控制工作.B。贯彻执行国家的政策、法令、法规和公司质量管理体系文件，对施工过程进行经常性的监督、检查，并做好记录.C。参与施工组织设计中质量管理措施和安全技术措施的编制审查工作，并督促有关部门实施。D.负责检验与试验状态的督促管理工作并做好与之相关竣工验收资料的整理工作.E.负责本项目不合格的控制和分析工作，为质量总监提供依据.F.做好项目的安全生产、文明施工工作。为项目创造一个良好的工作环境。2.2.5A。组织和协调施工现场的(含甲供）物资供应和管理工作。B。做好材料设备进出库的搬运、验证、保管、发放、标识等工作。C.根据用料计划和工程进度,及时组织材料进场和运输，并做好材料在施工地带的沿线堆放工作.D。按照产品的贮存要求，安排安全适用的库房和堆场。2．2。6综合办公室A.根据公司(Q、E、O）程序文件的要求,实施文件和资料的控制。B。建立本项目文件收发台帐，对图纸、资料文件的收发进行登记。C.负责收集、分类、整理、标识、编目各要素运行记录。D。负责外来文函（包括图纸、设计变更)收发、交接、保管工作.E.编制本项目人员培训计划，并组织实施.F。编制项目工资表。G.完成项目领导交办的其它工作。2。2。7A.在项目总工程师的领导下，编制本专业质量计划，实施专业技术状态管理，确保本专业编制、保管的各种技术文件、资料的准确性、完整性并负责。B.制定关键工序和特殊工序的质量控制计划，对关键工序和特殊工序的实施进行技术指导，并保证其有效实施；提出本专业计量器具；提出本专业检验和试验计划，批准后负责组织实施,作好试验、检验记录。C.参加图纸会审，编写专业施工组织设计、作业指导书和技术措施，组织施工员进行技术交底。D。主持本专业工程的中间验收工作,参加交工资料的整理、编目和归档工作。E.参加工程质量事故的处理,负责组织工程中采取的纠正措施的实施并验证.2。2。8A。在质量总监和质量安全监督部的领导下,负责质量跟踪和质量控制工作。B.熟悉现有有效版本的规范、规程、标准和公司的质量管理体系，并使其在施工中得到执行。C。参与工程质量的验证和重要材料的验收。D。对达不到质量要求的过程，及时向质量总监汇报，并责令停止施工，待整改完成再进行下道工序。E.参与质量事故及安全事故的处理，提出处理意见。F。督促有关人员做好产品的标识工作，严格控制不合格品的使用.G.制订纠正和预防措施，做到防患于未然。H。检查施工现场的安全防护工作，对施工现场的安全负责。2.2。9A.建立健全管理范围内计量器具管理台账，负责在用计量器具的及时送检、标识、维护、管理，满足工程进展的实际需要。B。监督检查工程分承包方计量器具的有效控制、标识和质量记录，保证工程所需计量器具符合工程要求。C.负责办理管辖范围内计量器具封存、启用、申购、损失、报废的申报和审批手续。D.负责检查班组高精度计量器具的使用和保护情况。属固定资产的计量器具，应指定专人使用、保管。2。A。遵纪守法、不询私情、不谋私利、认真负责完成材料采购工作。B。对提供工程需要材料的物资供应商进行综合调查,收集有关资料，并填写《分供方评价审核表》.C.根据审核批准后的物资采购计划，选择《合格分供方名录》内的分供方实施采购。D。材料采购完成后，随同所有的质量证明材料，及时办理入库手续,并负责所采购物资质量的全部责任。E。材料验收入库均按验收单据逐项验证，包装必须完好。F。验收入库的材料，应合理摆放，妥善保管，明确标识，做到帐、卡、物相符。G。各类帐页凭证不得随意涂改，要坚持日清、月结，凭证及各类质量证明资料要分别编号装订，妥善保存。H。物资出库时，发料凭证上应注明使用部位，必要时可实现产品的追溯。I.库房内严禁烟火，消防设备要齐备完好，易燃易爆危险品要隔离存放.2。3项目组织的运作2.3.1在本工程实行先进的专案项目管理,从任务承接、施工准备、工程施工、检验、生产、计划、竣工验收实行全过程的目标化管理.2。3.2现场全面TQC管理，抓好PDCA控制，做到“纵向到底，横向到边”实现全员质量管理模式，按项目质量管理计划运行。2.3.3成立接、保、检小组，由材料负责人与建设单位代表一起负责到场的管件的检验、接收、保管工作.2.3.4由项目总工程师负责有关施工图深化设计工作，负责同设计单位的联系,协调计划的落实,具体技术问题的磋商，设计变更的处理等工作。2.3.5设立专职资料员，负责整个工程档案的建立，依据档案管理细则规定，全过程认真建档，统一管理。2.3。6严格按公司计量器具管理办法、规定，做好计量器具检定标识，并按施工需要将计量器具配备到各个施工班组.2。3。7创建文明施工，根据现场条件，保证文明施工措施落实，使现场整洁,环境优美，提高保护成品意识，做到成品完好无损。3施工准备3。1施工场地以及堆放场地道路铺设：管道进厂后堆放到我公司的预制厂内（50m×70m）进行喷砂除锈和防腐施工，再用10吨平板车转运到各施工点.在转运时为了保护防腐不受损伤，制作一个专用托架，骨架为钢材,与管道接触面用木材垫衬。南北主马路施工时在制作场和马路之间挖了临时排水沟，材料进厂之前必须先将沟回填压实，再在上面铺一层200㎜厚的碎石.这样下雨天气就不会影响运输.预制场内必须具备吊车能进出并且作业的条件，材料进厂前必须将地面压实并且在上面铺一层不低于200㎜的碎石，喷砂防腐场地必须搭设遮雨棚。3。2施工用电准备：从东北和西南角变压器分别接线到主马路边放置两个固定配电箱，准备两个小配电箱根据施工进度要求移动。电焊机等用电设备在工作位置搭设临时焊机棚。3。3材料进厂前将空压机等喷砂设备试运正常，材料机具准备到位。4.施工总体策划4.1。施工工期目标为了满足工程的进度，加快建设步伐，按照业主要求3月20日前完成全厂给排水主干管施工任务，我司的施工内容为生活给水管、生产给水管、消防给水管、原水输水管线、循环水给回水管,估计开工时间为3月6日。4.2。主要施工方法简介4.2.14.2.2.提前与业主沟通:开工后,我方根据管道施工进度时间要求及时提供管道材料到货时间计划，以避免因4.2。3。首先安装循环水管与消防水管，再安装4。2。4.因施工周期短，循环水管从精馏B厂房南边角开挖（即DS4与DW6位置)，往南、往北方面同时进行施工,DS0—DS1与DW3—4.2。5.厂区西面公路（中心线为Y499415。2）旁消防、生活给水、生产给水4.2.64。3。劳动力总体策划4。3.1施工期间计划投入人数95人，各工种人数计划见劳动力计划章节.4。3.24。4。机具配备计划4。4。14.4。24.4.3.施工高峰期间共投入施工设备60主要施工方法本项目施工中施工的难点为循环水管施工,主要管道材质有两种：生活给水为钢板骨架PP管，电热熔和法兰连接；生产给水管、消防给水管、原水输水管线、循环水给回水管为焊接钢管，焊接与法兰连接。本方案主要介绍循环水管给回水管道与生活给水管道的电热熔的施工，其它管道施工参照循环水给回水管的施工方法执行。1。循环给回水管施工1。1。工艺流程熟悉地下情况熟悉地下情况施工准备各类阀门试压检查通水冲洗、竣工验收试压沟槽开挖、平整管基、基础处理图纸汇审技术交底、交桩清除障碍测量放线、布桩钢管运输及布管修临时便道编制施工方案工程材料验收外防腐补口补伤安装组对焊接土方回填、隐蔽记录1。2.施工前的准备工作1。2。1。1.2.21。2。31。2.41。3。测量放线1。1。3.1.1。3。4.管道施工占地范围一般以不超过25m左右为宜（具体确定时应扣减外运土方占地开挖区开挖区堆土区725m左右临时占地边界9临时占地边界3堆土区2.5布管区厂内公路25t吊车站位循环水管道施工占地示意图1.1。3。1。4.开挖管沟及修施工便道1.1.4。2.沿管线布管侧修临时便道。便道宽度以51.4。3.管沟开挖采用机械开挖和人工开挖相结合.沟底设计标高处留300mm深的土方采用人工开挖，其余部分采用反铲挖掘机开挖，并不得搅动或破坏边坡土壤结构。1.4。4土壤类别边坡坡度备注砂土1／1。0如地下水位高,则取1/1。5亚粘土、含卵石砾石土1／0.75亚粘土、次生黄土1／0。75干黄土1／0.33如挖深超过5m,应将边坡适当放缓,加筑阶梯状平台或支撑。1。4。51。因沟深＞3m时,则沟底宽度按管道防腐后的外径每边加0。5～0.6m计。当沟深超过1.1.4.81。1.5。平整管基及基础处理1。1。1。1。6。钢管运输及布管1.6。1.1.1。1。1。1.1。1.1.6.钢管安装组对焊接1.1.1.6.3.钢管下沟起吊高度以1m为宜,采用25t汽车吊等机械,并吊装轻放沟内，并大体就位。严禁用撬、滑、滚运方法下沟。(本工程钢管建议供货长度为9m，单根DN1800钢管重4。82t，25t汽车吊的技术要求为：主臂长1.1.1.1.1。1.6.9.钢管施工中,应随时将管内杂物,泥土清除干净，并在下班前用临时盲板封堵管口.临时盲板可采用厚度1。1000100010005000（55006.11。为保证施工时管道外的焊接作业时的安全，在焊口部位设置板厚为1.1。6.121。6。12。1。6。13.为提高施工速度，改善焊接的作业环境，建议在管道每隔40m1.7.管道防腐、除锈及补口补伤1。7.1.1。1.7.1.7。1。1.1。2.7.1。1。71.7.1.1.8.土方回填1.1。8。1。81.81.81。8.2.钢管施工应施工一段,即回填一段.回填时应保证未填部分的管沟排水通畅。对于管径大于等于1.8。3.土方回填先从管道下部开始,管底部铺一层200mm的细沙,管道两侧及管顶500mm以内,软土回填，冲击夯实。填土采用分层铺填，每层铺土200～1。8.4。管顶1.1。8。1.8。1。9.管道水压试压1。9.11.9。21。9.3。试压选用的压力表精度不得低于1。5级，表盘直径不得小于150mm,标定刻度应为试验压力的1.5-2倍,压力表不得少于21。9。41.9。51.9。61.10.应提交的竣工资料按GB50300要求整理竣工资料,组织竣工验收，及时办理相关手续。2。钢板骨架PP管电热熔施工2.1.一般规定熟悉图纸及技术资料,了解工艺流程及有关标准、规范规程；按批准的施工方案或施工组织设计，进行施工技术交底.安装前应对管道、附件、阀门进行清洗，保证管内干净。2.2.管道安装2.2.12。2。22。2.32。2.32.2。32.2.32.2.32.2.32.2。32。2.32。2.42。2。42.2。42。2.42.2。42。2.42。2.4资源配置1．主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格单位数量备注1空压机0．7MPa台12空气贮气罐1m台13水准仪S2台24经纬仪J2台13反铲式挖机PC200台24反铲式挖机PC100台25汽车吊25吨台26汽车吊12吨台17平板车10吨台18泥浆泵φ50台49泥浆泵φ65台310泥浆泵φ100台211自卸式汽车8吨台412交流电焊机BX—500台1413角向磨光机φ100台1014机械千斤顶8吨台615蛙式打夯机台216试压泵0～2。5MPa台117清水泵0～1.6MPa台1试压用2．劳动力计划时间工种3.6~3。123。13～3.193。20～3.263.27~4.24。3～4.9管道工41616104焊工53030202起重工1221电工11111普工22020104防腐工1016168管理人员810101010合计3195956021职业健康安全管理措施1.职业健康安全管理1.1职业健康安全管理方针以人为本,倾心员工安康；遵守法规，致力健康人生.一切为员工利益着想，做好员工的安全防护工作，落实防护措施，为员工创造一个安全健康的工作环境。自觉遵守国家和地方政府制定的有关职业健康安全管理的各项法律、法规标准及其他要求，积极投入，不断完善安全防护措施,规范员工行为,减少不必要的伤害,降低风险,使员工的健康安全得到进一步保障。1。2职业健康安全管理目标1.2.11。2.2年负伤事故频率不超过12‰；1.2.3职业病发生率小于0.1％.2.安全管理体系2。1各级安全管理职责2.1a。贯彻执行国家安全生产与劳动保护的方针、政策、法令以及公司的安全规章制度，并组织实施。b。领导和组织本项目的安全工作，对其安全生产全面负责，是本项目安全生产的第一责任人。c.认真贯彻执行安全生产工作“五同时”,组织本项目安全生产活动，向职工报告安全生产情况。召开专门会议，研究、分析、处理重大安全生产问题,检查落实各项安全防护措施，及时消除不安全因素.d.根据公司的安全生产管理目标,组织制定项目的安全生产管理目标，并进行有效分解。投入经费，保障劳动保护与安全生产措施到位。e.落实目标管理安全达标项目，不违章指挥，杜绝违章作业和无证上岗,发生重大伤亡事故或重大未遂事故后,保护现场并立即上报，配合调查组人员进行调查。2.1a。对项目劳动保护和与安全生产工作负具体领导责任，是安全生产工作的主要责任者。b.贯彻执行国家劳动保护与安全生产的方针、政策、法令以及公司的安全生产规章制度,并组织实施.d.贯彻执行安全生产工作“五同时”，定期组织安全生产检查、落实各项安全防护措施，及时消除不安全隐患.e。组织实施项目安全生产目标管理，协助经理对所属单位(部门）职工进行安全生产、文明施工教育，总结推广安全生产的先进经验，提高安全生产意识,不违章指挥，纠正违章作业。f.发生事故后，严格按照“四不放过”的原则,协助组织调查,分析事故原因，组织制定防范措施。g.领导和支持质安员的工作，充分发挥质安员的作用。2。2.3项目施工员a。负责本专业安全技术工作.b。协助班（组）长组织本班(组）人员学习与执行上级有关安全生产的规程、规定和措施。c。做好一般施工项目安全施工措施的编制和安全施工作业票的填写、报批以及安全技术交底工作,并监督检查措施的执行情况。d。协助班（组）长对施工场所的安全检查和施工项目开工前安全施工条件的检查与落实。2.1a.督促施工负责人执行国家劳动保护、安全生产方针、政策、法令以及公司各级安全生产的规章制度.b.协助项目经理主持每周安全生产例会，制定安全工作计划，进行方针目标管理.c。跟班监督检查工程安全生产及防护设施情况，及时纠正违章指挥和违章作业，遇有特殊紧急不安全情况，有权停止生产并立即向领导报告。d。督促、协助施工员搞好安全技术措施交底，对员工进行第三级安全教育和经常性的安全教育。e。参加工地安全检查，监督检查特种作业人员持证上岗，监督执行各项安全防护措施的验收工作。协调班组之间交叉作业存在的安全问题。f.发生工伤事故时,立即上报并保护好现场。参加工伤事故的调查、分析，协助项目领导做好事故报告。g。协助项目部建立安全台帐与记录，及时上报各种报表。h。协助项目领导组织安全活动，制定或修订所管区域的安全制度，检查劳动保护用品是否符合要求。2。2。5生产班组长a。坚持班前安全活动，开好班前安全会，并作好记录，组织本班组人员学习安全手册、规程和制度，对新调入的员工进行现场安全教育.b。遵守安全技术操作规程和制度.根据本班组人员的技术能力与身体状况等情况合理安排工作，对本组人员在生产中的安全负责。c。经常检查班组人员及现场的安全情况，发现问题及时解决或及时上报，有权拒绝接不符合安全生产的任何指令。d.接受施工员和质安员的指导，实施预防措施，未经施工员或质安员同意，不得随意拆除安全设施。e.发生工伤事故必须及时如实上报，并保护现场.组织全班人员认真分析，提出防范措施。2。2.6生产工人a。遵守安全生产规章制度、安全技术操作规程及安全手册，服从班长、施工员、质安员的指导，不违章作业,有权拒绝没有安全保障及在不安全场所从事的作业,并及时汇报.b。遵守劳动纪律，按照作业要求正确穿戴好个人防护用品.发生事故时立即报告，保护现场并如实向调查人员反映情况。c.参加安全教育和班组安全活动,支持班组长安全生产的工作，提出改进安全工作的意见。d。做好班前作业区域的安全防护设施的检查，保证使用的工具、设备安全可靠，不得无证从事特殊作业。e.正确使用防护装置和防护设施，对各种防护装置和警告及安全标志等不得任意拆除和随意挪动。2.主要危险源的辨识2。1管沟开挖塌方；2。2管道下沟敷设（含运输装卸）；2。3管道组对；2。4钢管焊接；2.5沟顶滑落、管顶滑落。3.安全管理方案3.1要求管沟土方开挖的施工班组,根据安装进度采用挖一段安装一段的方法施工,即管沟开挖长度为单根管长+2m，沟槽验收合格后，立即敷设管道，防止水浸、雨淋时间过长引起的塌方。必要时应采取排水措施;管沟开挖放坡系数的确定根据地质条件现场确定，防止坡度过小引起的塌方;管沟开挖过程中,用水平仪加坡度尺随时进行高程和坡度检查，防止超挖引起的塌方；管沟开挖的土方堆积点距沟边1m，防止土方堆积不当引起的塌方；地质条件差的地段,采用沟壁支撑架或护壁桩，防止土壤质地差引起的塌方；机械开挖过程中，管沟内严禁站人;管道安装过程中,作业层应指派经验丰富的人选观察管沟土质变化情况,发现有滑动迹象（如裂缝、滑动等)时，及时发出信号，停止施工，险情消除后方能开始施工.3.2管道起吊前，应确定吊点中心位置，管道离地时，应进行平衡检查，防止起吊后的重心偏移引起的管道滑落；钢索吊钩的选用，允许荷载能力应大于管道重量,并充分考虑管道移动过程产生的冲击荷载,钢索固定可靠并检查确认后方能起吊，防止钢索破断、滑钩引起的管道滑落；管道吊装时，严禁吊车前方、管道下方站人,防止管道意外滑落伤人。3。3管道安装连接接头时,沟底作业人员在焊口对口时，严禁将手放在插入部位,避免挤压伤人.3。4在管沟内焊接钢管固定口时,作业人员穿戴的劳动保护用品必须干燥，站立位置应垫有干燥物,防止焊接过程中触电伤人；施焊位置不得从事其他工序作业,防止交叉作业伤人。管内焊接上部口时应站在焊凳上；管外焊接焊口上部时应站在木梯上。3。5管内焊作业面应保证通风，确保空气流通;作业面照明电压为12V安全电压，线路应悬挂于顶部木杆上，防止人员进出碰到线路。4.安全注意点4。1正确使用梯子梯子不得缺档，不得垫高使用。梯子使用时上端要扎牢,下端应采取防滑措施。单面梯与地面夹角以60～70度为宜。禁止二人同时在梯子上作业.如需接长使用，应绑扎牢固,人字梯底脚要拉牢.4.2管沟边的防护对吊装作业范围周围应设围栏防护,沟边设置拦防护杆，护拦材料可采用楠竹,以防止无关人员进入作业区,同时防止施工人员不小心掉入沟下。除设有防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警。4。3电气设备、工具的操作4。3。14