《中兴公司应收账款管理问题及完善策略》

中兴公司应收账款管理问题及完善对策研究在目前商业信用被广泛应用的市场背景下，赊销行为被大多数企业所采用，同时，应收账款会产生一定的风险，如果不采取相应措施对应收账款进行管理，势必会对企业的日常经营管理造成困扰，因此，企业应更加关注应收账款并完善应收账款管理体制，对加快资金周转、降低财务风险、提高企业盈利水平等具有重大意义。本文以中兴公司为研究对象，首先介绍了该公司的基本情况，且剖析了该企业的应收账款质量状况，进而指出该公司存在部分应收账款逾期时间长、难以收回、风险大等问题。针对公司存在的问题，结合全过程管理理论，从事前、事中、事后管理的角度提出了合理化建议：加强客户信息管理，规范赊销审批授权程序，加强客户动态监控，健全绩效考核制度，制定合理的催收制度。使应收账款管理的风险被关键字： 3 3 3(二)中兴公司应收账款管理及相关财务指标分析 41、中兴公司应收账款管理现状 42、应收账款规模 43、应收账款周转率、周转天数 64、应收账款前五名客户比例情况 65、应收账款账龄分析 7三、中兴公司应收账款管理存在的问题 8 81、赊销条款的制定具有随意性 82、客户信息管理薄弱 8(二)事中管理存在的问题 (三)事后控制存在的问题 9 9(一)应收账款事前防范存在问题的原因 9(二)应收账款事中管理存在问题的原因 (三)应收账款事后控制存在问题的原因 1、完善独立信用管理部门 2、加强客户管理，建立客户动态资源管理系统 3、规范赊销授权审批程序 (二)应收账款事中管理 1、加强动态化监控 2、制定应收账款折扣制度 1、健全企业绩效考核制度 2、加强逾期账款管理 4、采取应收账款公示制度 (一)中兴公司概况下图所示(见图2.1)兴域。位列梯级I。“2016中国企业500强”中排兴通港联才港联中兴公司发展历程从28%上升到31%(见表2.1)。但除了2017年之外，其他数据均超过中国上市公司同销售收入中所占的比例从44%降到28%,表明公司盈利能力升提高，企业的流动资金表2.1中兴公司2015-2019年应收账款在销应收账款(万元)销售收入(万元)应收账款占销售收入比例502017年2018年■销售收入(万元)■应收账款(万元)图2.2中兴公司2015-2019年应收账款收入比例图账款在流动资产中的占比已经远远超过了20%的预想。2015年，比重为38.6%,2016表2.2中兴公司2015-2019年应收账款与流动资产应收账款(万元)6资产总额(万元)应收账款/流动资产中兴公司应收账款占流动资产、资产总额比例中兴公司应收账款占流动资产、资产总额比例图2.3中兴公司应收账款与流动资产、资产总额占比图转天数越多则意味着回款进度越缓慢。2016年的2.38,到2019年中兴公司收账比率为2.93,同年应收账款周转天数为125表2.4中兴公司2015-2019年应收账款前五名客户比例7占应收账款总额比例表2.5中兴公司2015-2019年应收账款账龄的比例1年以内1-2年图2.4中兴公司2015-2019年应收账款账龄比例如上图(见图2.4)所示，自2017年以来，一年内能全额收回的应收帐款逐渐降量越来越弱。8不扣除本年末应收帐款坏账款金额(万元)1年以内1至2年9的可能性只有的可能性只有进行法律诉讼委托第三方追款控制发货信用额度监控与审核核准信用评级和信用额度监督客户信用变化情况收集客户相关信息信用管理部门职责图5.1中兴公司应建立的信用管理部门职责来维护本公司的合法利益(见表5.1)。客户类型客户特点重点客户信用管理部门及销售部门负责人上门追收，询问多次合作欠款原因，信誉良好且原因合理，可继续合作一般客户不予合作，按照逾期时间采取相应催收程序存在风险客户资金不足[1]Brodersen.HardBoiledTechniquPetroleumNews.Chicago-JAN,1977,69(1):35-40.[2]James.C.Van.Hrne.Fundamenta