下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第2页共2页2024年工程质量管理制度6、应建立计量工具的详细记录台帐。5、15、质量文件记录与管理制度规定如下,以确保质量体系的高效运行:1、文件将依据规定进行分类并编号,具体包括:1)质量体系文件、2)项目质量计划、3)技术文件、4)外部来源文件、5)来自顾客的文件、6)合同文件。2、技术性文件的编制与审批由工地技术负责人负责编写,并需经公司总工的批准。3、文件的分发需由资料员填写文件发放审领审批表,经文件管理部门领导同意后,按既定范围进行发放。工程队转发放公司文件时,只需按要求发放,无需填写审领审批表。4、文件领用需在“文件发放登记表”上签名领取。5、工程队资料员应完成收文登记表,对收到的所有文件进行登记和编号。6、如需修改文件,文件更改人应提供书面的更改原因说明。7、文件的换版与作废。当文件需要多次修改或大幅度修改时,将进行换版或作废处理。资料员应根据“文件发放登记表”收回作废文件并统一销毁。8、文件管理包括:1)临时借阅文件需经文件管理部门负责人同意,资料员需填写借阅登记,注明“原版文件不得外借”;2)资料员每季度应全面检查在用文件的有效性,及时收回公司调职人员手中的文件,发现问题及时处理并做好记录。5、16、成品保护制度规定如下:1、成品保护工作应得到加强,制定具体保护措施。工序交接时,应对上一道工序的成品进行检查,确保其完好。若在下一道施工中损坏了上一道工序的成品,由下一道工序无条件负责修复。2、加强现场安全,非施工人员不得进入现场,以防止人为破坏。3、对于i级成品保护,必须在施工计划中明确安排,消除所有不利于保护的因素,并在实施中定期检查,修正和完善,确保零缺陷。4、土建人员在施工过程中应对预留(埋)的管线、孔洞采取保护措施,禁止出现人为堵塞等野蛮行为,否则将面临500-1000元的罚款。5、项目负责人需定期协调土建与其他部门,确保在作业时对成品采取适当的保护措施。6、在室内或室外进行清扫、除污或其他项目作业时,不得产生可见的粉尘、烟雾、水渍、液痕,不得损坏装饰面和固定设备设施。____龙海建集团有限公司11桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程2024年工程质量管理制度(二)5.4技术交底制度一、技术交底概述技术交底作为施工技术管理的关键环节,旨在确保参与施工的领导、工程技术人员及作业班组清晰理解所承担工程任务或作业项目的特性、技术要求、质量标准及安全措施,从而优化施工组织,提升施工效率与质量。二、时间要求1.技术交底工作必须建立在单位工程图纸综合会审的坚实基础之上。2.交底活动应预先安排于单位工程、分部或分项工程正式施工前,为施工团队预留充足的准备时间,严禁事后补漏。三、形式与程序1.技术交底应采用书面形式,并辅以口头阐述,确保信息传递的准确性与全面性。交底双方需履行签字确认手续,并及时将相关文件归档保存。2.交底程序遵循层级传递原则,由工程公司技术负责人或单位工程技术负责人、施工员向下一级承担施工任务的单位及人员进行详细交底。最终,交底信息需直达直接带班作业的班组长,班组长需以身作则,引导工人正确执行交底内容。3.分部、分项技术交底完成后,应组织讲评活动,施工过程中班组长需持续监督,确保交底内容得到有效执行。四、交底内容1.技术交底内容分为单位工程技术交底与分部分项(工序)工程技术交底两大类。2.单位工程技术交底需与施工组织交底同步进行,确保施工全局的协调一致。3.分部分项(工序)技术交底具体涵盖作业条件、施工准备、工艺流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护等多个方面,同时针对新工艺、新材料等特殊情况,需详细说明施工方法、操作要点及质量通病预防措施。五、实施与要求1.施工组织设计的编制者需积极督促其下级实施人员进行施工组织设计内容的交底工作,并形成书面材料,由编制者本人签发确认。2.单位工程技术负责人应根据施工组织设计及工程实际情况,精心编制施工方案,并向施工员及班组长进行详尽交底。3.在施工前,单位工程技术负责人、施工员需根据施工进度,结合工作特点及班组实际情况,按部位和操作项目向班组长进行有针对性的技术交底,避免形式主义的照抄照搬。4
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 会计数据分析 Solutions-Manual Chapter-5-Labs-SM
- 跨境电商平台战略规划与实施指南
- 后浪研究所:2024年轻人下馆子报告
- 2024届陕西省渭南区解放路中学高中毕业班教学质量检查数学试题
- DB11-T 2098-2023 城市轨道交通工程施工安全检查与评价规范
- 边城步行街广告推广策略
- 苏少版小学二年级下册美术动物朋友教案教学设计
- 地铁站点土方清运合作协议
- 主题公园垃圾清运服务
- 农贸市场蔬菜销售居间合同
- GB/T 44679-2024叉车禁用与报废技术规范
- 天津市历年中考语文现代文之说明文阅读8篇(含答案)(2003-2023)
- 超星尔雅学习通《形势与政策2024年秋》章节测试答案
- 国资国企企业学习二十届三中全会精神专题培训
- (新版)突发急性传染病防控和应急处置技能竞赛理论考试题库500题(含答案)
- 红色教育教案设计(3篇模板)
- 2024年矿业权评估师考试题库大全(含答案)
- 国储林实施方案
- 2024年山东省港口集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 2019版《压力性损伤的预防和治疗:临床实践指南》解读
- (6.6)-第一章 领悟人生真谛 把握人生方向
评论
0/150
提交评论