2024年卖场鞋区管理制度范本（四篇）

第2页共2页2024年卖场鞋区管理制度范本4.未经充分的岗前培训及在职训练，仍无法胜任分配的工作职责；5.连续无故缺勤三日或月内累计缺勤两次（每次旷工扣罚三日薪酬）；6.涉嫌盗窃或侵占公司及他人财产，将扣除当月全部薪酬并依法承担法律责任；7.在工作期间存在欺诈行为或向公司提交虚假报告，导致公司重大损失；8.同时在其他企业兼职；9.明显违反劳动纪律，工作态度极其恶劣；10.参与可能威胁公司财产及员工安全的活动；11.违反操作和安全规定，损坏设备工具，滥用或浪费资源，给公司造成经济损失；12.无视公司规章制度，经多次警告仍不改正，或故意诋毁他人及公司声誉和形象；13.受贿、出卖公司利益或从事其他不正当行为。(五)下列情况被视为自动离职：1.未按规定办理离职手续，擅自离岗超过五天者。2.自动离职的员工，公司将不结算其工资及其他应得款项。(六)处罚类别：1.轻微过失，将扣罚不超过____元的薪酬；2.严重过失，将扣罚____元至____元的薪酬；3.三个月内累计三次轻微过失视为一次严重过失，三次严重过失将予以解雇；4.被解雇的员工，除按比例扣除工服折旧费外，工牌费用将全额退还；5.解雇的员工将根据情节严重程度承担相应的经济赔偿；6.对盗窃公司财物者，按被盗物品价值的____倍进行赔偿。解雇员工的劳动关系将自动终止，工牌和工服费用将全额扣除。(七)处罚决定权：2024年卖场鞋区管理制度范本（二）经过系统的岗前培训及在职训练后，若员工仍无法胜任其岗位工作；若员工连续旷工三天或月内累计旷工达到两次（旷工一日将扣除三日薪金）；对于盗窃或侵吞公司及他人财物之行为，将扣除当月工资，并依法追究其法律责任；员工在工作中存在作弊行为或向公司提交虚假报告，导致公司遭受重大损失；员工在其他公司兼职，影响本职工作；劳动纪律严重不遵守，工作态度极其恶劣；从事可能威胁到本公司财产及员工安全的活动；违反作业和安全规程，导致设备工具损坏、材料或能源浪费，给公司带来经济损失；蔑视公司制度，经多次教育仍不改正，并故意损害他人及公司名誉和形象；收受贿赂、出卖公司利益及机密信息的行为。（五）自动离职情形1.员工未办理相关手续私自离职，且时间超过五天者，视为自动离职。2.自动离职的员工，其工资及其他相关费用将一律不予结算。（六）处罚种类1.轻度过失将处以____元以内的薪金扣罚；2.严重过失将处以____元至____元的薪金扣罚；3.一月内累计三次轻度过失者，将视同为一次严重过失；累计三次严重过失者，将予以辞退；4.被辞退的员工，除需按规定扣除工服折旧费用外，还需全额扣回工牌费；5.被辞退的员工，将根据其情节轻重承担相应的经济处罚；6.偷盗公司财物的员工，需按偷盗商品金额的10倍进行赔偿。被辞退的员工，其所有劳资关系将自动解除，工牌、服装等费用将全额扣回。（七）处罚权限（此处需根据具体组织架构和权限分配进行描述，但原内容中未给出具体细节，故保持原状）2024年卖场鞋区管理制度范本（三）1、对于绝版商品持续补货的行为，(处理措施：c，公开谴责，积分扣除)2、补货时未考虑回执信息，盲目操作的，(处理：a，罚款区域经理____元，卖场经理____元，组管____元)3、验货程序不严谨，忽视图片和货号的，(处理：c，公开谴责，积分扣除)4、库存报告数据不准确的，(处理：b，罚款卖场经理____元)5、正价商品单品库存超出30双标准的，(处理：a，罚款卖场经理____元)6、特价商品库存超过200双（活动商品除外），(处理：a，罚款卖场经理300元)7、商品清洁度不足，影响销售的，(处理：a，罚款区域经理____元，卖场经理____元，组管____元)8、退货处理不及时，未按指定日期退货，或漏退导致库存积压的，(处理：a，罚款卖场经理____元，组管____元)9、销售报表存在漏报或数据不准确的情况，(处理：b，罚款卖场经理____元)10、商品陈列混乱，分类不清晰的，(处理：通告批评，罚款经理____元)11、价格标识未分开，不同价位商品混放的，(处理：c，通告批评，积分扣除)12、样品不全，颜色缺失的，(处理：a，罚款卖场经理____元，组管____元)13、柜台价格与商品陈列不符的，(处理：a，罚款卖场经理____元，组管____元)14、特价商品堆积，无法辨识展示，特价商品过多导致商品变形，无试穿区的，(处理：a，罚款区域经理____元，卖场经理____元，组管____元)15、陈年库存未及时解封存，未展示样品的，(处理：a，罚款区域经理____元，卖场经理____元，组管____元)16、特价商品带有钻、花等装饰，导致变形、残次过多无法销售的，(处理：a，罚款区域经理____元，经理____元，组管____元)17、库存为零，未及时补货的，(处理：b，罚款卖场经理____元，组管____元)18、正价商品无原盒，未经厂家同意私自退货的，(处理：c，罚款经理____元)19、退货时存在漏退现象的，(处理：a，罚款经理____元)20、退货残次品未用原盒包装，问题商品描述不清的，(处理：c，通告批评，积分扣除)21、未按季节退回应季残次品的，(处理：b，罚款卖场经理____元，组管____元)22、降价、涨价标签未及时更换的，(处理：b，通告批评，积分扣除)23、接货不在监控区域内的，(处理：c，通告批评，积分扣除____分)24、验收货物不在监控区进行的，(处理：c，通告批评，积分扣除)25、接货未按《接货、验货注意事项》操作导致问题的，(处理：c，罚款卖场经理____元)26、接货时未填写《鞋品接货情况记录表》的，(处理：c，罚款卖场经理____元)27、接货涉及货站责任未确认的，(处理：b，通告批评，积分扣除____分)28、验收发现问题未立即上报的，(处理：c，通报批评，积分扣除____分)29、上报鞋品问题信息不准确的，(处理：c，通告批评，积分扣除____分)30、上报少货鞋品在卖场内查实的，(处理：b，罚款卖场经理____元，组管____元)31、接货出现多货未上报，经核实的，(处理：a，罚款区域经理____元，卖场经理____元，组管____元)32、与当地货站对接能解决的问题，未主动解决而推诿至总部的，(处理：b，罚款卖场经理____元)33、货站少货，卖场未找到，总部派人找到的，(处理：a，罚款区域经理____元，卖场经理____元)34、要货与到货不符未上报的，(处理：b，罚款卖场经理____元)35、非本店需求货物，私自替换销售的，(处理：b，罚款卖场经理____元)36、接货未核实长途运费，超额支付的，(处理：c，罚款卖场2024年卖场鞋区管理制度范本（四）枫丹白露定制家居员工入职须知欢迎您加入我们的团队。为确保您能顺利融入工作环境，我们恳请您详细阅读并遵循以下入职规定：1、新员工需完整填写《员工入职信息登记表》，并出示所有有效证件原件以供验证。同时，需提交学历学位证、资格证、身份证及健康证的复印件，以及三张彩色照片。您提供的所有证件及资料必须真实有效，否则公司有权随时解除劳动关系，并追究相应的经济法律责任。2、每位员工应遵守国家和地方的法律法规，以及公司的各项规章制度。公司工作时间为：上午10:00至晚上21:00，每周休息两天。3、员工需穿着工作服，佩戴工作证，并保持个人卫生。女性员工头发需盘起，不得披发；男性员工头发不得遮耳。见到上级应礼貌问候。4、新员工必须服从上级的工作安排，不得迟到、早退、擅自离岗、串岗，不得在工作时间聊天、办私事或使用办公电话处理私事。特殊情况需向部门主管申请，未经批准将被视为擅自离岗。5、所有员工对公司的商业信息负有保密责任，不得私自泄露或传播。办公资料不得私自带出办公区域。6、新员工入职起需撰写工作日志，每周工作总结、月工作总结需提交直接上级。未按时提交将受到相应罚款。7、各部门每周一召开周例会，所有员工必须参加。无故缺席者将被罚款，作为部门活动资金。公司每月第一周召开月例会，不允许请假，未参加者将受到相应罚款。8、员工不得在公司讨论领导、薪资或上级的私生活，不得传播消极言论。9、员工应尊重上级，服从公司安排，不得恶语顶撞。10、公司有权根据工作需要进行岗位调动，新的岗位职责和薪酬将随之调整。11、新员工如有任何疑问，可咨询直接上级或行政人事部。12、公司组织的各类培训和集体活动，员工需按时参加，否则将受到罚款。13、新员工有____天的观察期，____天内离职或被辞退者不计薪资；____天后未满一个月离职或被辞退者，将扣除相应天数工资；满一个月者，按月计发薪资。14、____天观察期过后，试用期内辞职需提前三天提交书面申请，转正后员工辞职需提前一个月提交，同时办理工作交接手续，否则公司将不结算当月工资。辞职申请经总经理批准后，工资计算至提出辞职前一日。15、员工离职需提前____个月通知上级部门主管、副总经理及总经理，并获得同意，否则将扣除当月工资。获得离职批准的工资计算至提出辞职前一日。16、所有员工离职后，当月工资将扣除____%，并在第____个月发放。17、未能及时接听领导电话，需在一个小时内回复，否则将受到罚款。18、迟到____分钟内罚款____元/次，____分钟以上罚款翻倍，最高罚款____元