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文档简介
第1页共1页2024年工程部经理岗位职责范本1.主持并管理工程部的日常行政运作及项目目标规划,细化部门工作计划,明确部门人员岗位及职责分配,监督并促进部门成员高效完成各自任务,同时负责部门人员的绩效评估与技能提升培训。2.主导公司工程施工的全面管理,参与审核项目部提交的施工组织设计方案,确保项目进度、质量、成本及安全等关键要素得到有效控制。主导对项目部的考核与评估工作,负责项目开工前所有审批手续的办理及施工准备工作的监督落实,持续监控项目进展与质量达标情况。3.监管项目部在分包项目时的分包商选择流程,严格审查分包商资质,审核工程部投标资料及施工方案,确保合规性与专业性。4.确立部门工作目标及年度/季度/月度工作计划,定期审查月度工作进度及完成情况,确保部门运作与目标一致。5.协调并维护公司与业主、监理、设计、审计及行业管理单位等外部利益相关方的关系,同时加强工程部与公司内部其他部门及各项目部之间的沟通与合作,促进团队协作与资源共享。6.领导构建并优化公司工程管理体系,负责审核工程项目成本预算及材料设备采购计划,确保资源分配合理且高效。7.积极参与公司招投标活动,负责图纸会审与招标文件解析,提供专业意见与建议。8.赋予权力对施工过程中出现的任何问题进行实时监督,确保问题得到及时解决,保障项目顺利进行。2024年工程部经理岗位职责范本(二)1、在上级领导的指导下,全面负责项目实施的管理任务;2、配合公司其他部门完成项目的前期报批报建工作;3、管理施工现场的前期准备,包括“三通一平”及红线测绘与保护工作;4、协调与勘查、设计、监理及施工各相关单位在工程中的合作事务;5、组织内部专业技术人员对施工图设计文件进行审查;6、负责施工图设计的会审和技术交底流程;7、编制工程建设项目计划和阶段性进度计划,制定相应的进度保障策略;8、提出工程部的组织架构及人员配置建议,完善质量管理、安全控制等规章制度及工作流程;9、协调处理施工技术变更及现场签证管理工作;10、与政府部门保持有效沟通,协调各相关单位,确保项目进度、质量、安全的监管;11、负责工程变更的签证审核及工程进度款的审查工作;12、监督监理单位对施工的常规管理监督活动;13、处理政府部门及公司内部的相关文件,日常管理工程技术、质量资料;14、组织项目的中期验收和最终竣工验收工作;15、维护施工现场的秩序,推进文明工地建设,确保项目质量目标的达成,提升公司形象;16、制定员工岗位职责,拟定员工薪酬方案,并定期进行工作绩效评估;17、负责与协作单位的沟通协调工作;18、完成上级领导安排的其他临时性任务。2024年工程部经理岗位职责范本(三)1.执行并贯彻酒店总经理的指导方针,全面负责工程部的运营管理工作,直接向总经理汇报。2.具备高度的责任感和敬业精神,深入研究技术,注重质量,力求完善。3.组织和指导酒店工程维修和技术管理,确保设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等工作有效进行。4.制定设施更新和改造工程计划,推动技术革新和技术改造,并确保实施。同时,积极参与外部承包工程项目的管理,努力完成工作目标。5.审核并编制设备维修计划以及设备的月度、季度和年度维护计划,确保计划的执行、检查和落实。6.主管工程部所有人员的调配和管理,协同人事培训部门进行设备操作技术培训,激发和调动员工积极性,严格执行相关制度进行考核、考勤和奖惩工作。7.制定设备操作规程,确保未经合格培训的员工不得上岗,以保障设备的安全运行,促进设备管理与设施保养的标准化、程序化和规范化。8.定期现场巡查,实时掌握人员和设备状态,重点关注设备运行及公共场所动力设施,及时处理发现的问题。9.与各部门保持紧密协作和沟通,深入了解下属员工的思想动态,及时纠正不良倾向,定期进行职业道德和酒店竞争意识的教育,增强员工的责任感。10.每日记录设备运行状况及工程维修保养情况,并向总经理报告。11.监督酒店节水、节电措施的执行,优化设备效率,控制成本,完成费用指标。12.负责防火、防灾工作,确保酒店的安全和运营的正常进行。2024年工程部经理岗位职责范本(四)1、依据法定工程程序实施工程施工管理,并协同工程部经理高效推进工程前期筹备及招投标活动。2、全面负责项目的整体运营与管理,涵盖项目全周期的技术指导、跟踪、监督及管理工作。3、有效管理与沟通项目施工单位,严密监控各工程项目的进度、质量、安全等关键指标的执行情况。4、积极协调施工单位、监理单位、设计单位及相关单位之间的合作关系,确保项目顺利进行。5、在开工准备阶段,严格核实开工所需的所有文件和资料,确保满
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