2024年安全生产年度计划范本（二篇）

第7页共7页2024年安全生产年度计划范本一、安全管理评估目标：强化公司对车间安全管理模块的考核，提升员工对安全制度的掌握及制度执行情况。实施措施：1、组织安全管理制度知识竞赛，以车间为单位，组织员工参与书面考核及现场答辩，激发员工参与安全管理的积极性，提升公司及车间的安全管理水平。二、安全操作规程目标：规范岗位操作规程修订流程，制定操作规程标准，基于两个体系建设，全面修订岗位操作规程。实施措施：1、参照国家相关法规，制定公司安全操作规程制定标准，为各部门、车间提供制定或修订规程的依据，确保规程的规范化。2、依据《安全风险点信息告知手册》和《职业健康风险点告知手册》，修订现有岗位操作规程，增加操作风险和职业健康管控措施，详细记录修订过程，便于后续查阅。3、创新车间操作规程培训方式，强化培训力度：制定“操作规程培训卡”，包含培训内容、人员及照片，要求车间班组每周至少进行一次培训，增强员工安全操作意识，防止违章作业。4、建立各事业部、车间安全工艺小组，明确小组安全职责，规定工艺变更、设备更新后的上报流程及规程更新时间，定期评估车间安全工艺小组的执行情况。5、每季度举办安全操作规程掌握竞赛，从各车间抽取一定数量的员工在指定会议室进行考核，并对成绩进行评分，对优胜者给予奖励。三、安全培训目标：完善培训内容，改进培训方式，增强培训效果，提升员工安全意识。实施措施：1、根据公司实际，结合特种设备、机械伤害、火灾、危险源等，制定专项安全培训课件，涵盖相关制度、规程、隐患排查及安全知识，为公司级安全培训提供教材。2、制定部门年度安全培训计划，增加培训频率，确保培训效果。对车间一线员工、特种设备操作工、电气及维修人员进行分批培训，并进行考核。3、邀请外部安全专家定期培训班组以上管理人员，提升管理层的安全管理水平。制定安全培训标准，加强车间管理人员对员工的培训力度。4、严格执行新员工“三级安全培训”，持续更新个人档案，包括入职时间、培训内容、考核成绩、违章行为等，确保安全制度和操作规程的落实。四、安全会议目标：通过规范会议形式，增加生产部安全会议的召开频率和效果，确保会议落实。实施措施：1、制定“安全会议管理制度”，明确会议管理流程和执行标准，设定会议周期，定期召开公司级安全会议，提高会议效率。2、实施“安全会议落实表”，对生产部会议内容完成情况进行跟踪，纳入车间安全考核，对未按要求完成安全工作的车间加强考核。3、完善安全会议监督考核机制，现场监督生产部会议，确保会议内容的落实和考核标准，强化车间安全会议执行力度。五、危险源管理目标：加强危险源管控，提高管控效果，增强管理责任和操作人员的安全意识。实施措施：1、根据公司危险源，制定安全培训课件，分发至车间，组织相关人员学习，规范危险源培训管理，提升车间对危险源的安全管理水平。2、编制《冠洲危险源安全管控指导手册》，详细说明各类危险源的基本情况、危险特性、管控方法和应急措施，确保危险源的安全使用。3、实施“危险源管理卡”，明确各级人员的职责和检查要求，确定责任人及其具体责任，提升各级责任人对危险源的安全责任感，防止车间安全事故的发生。2024年安全生产年度计划范本（二）为切实提升安全管理效能，达成既定的安全管理目标，并深植安全意识于全员心中，我们致力于有效遏制各类伤亡事故及重大安全事件的发生，同时预防并降低一般性安全事故的发生频率。我们坚决遵守上级部门关于安全生产的各项规定，通过强化监管力度、深化整治工作、夯实安全基础、细化责任分工，并秉持严格执行的原则，推动安全生产向法制化、标准化、规范化、系统化的方向迈进。在此基础上，我们将持续优化职业健康安全管理体系，致力于提升企业的本质安全水平，并构建安全生产的长效机制，以确保企业能够长期稳定地安全运行。一、关于____年度的安全目标设定如下：1.坚决实现重伤、重大及重特大安全生产事故的零发生，具体包括但不限于：无任何因工死亡事故的发生；杜绝重大泄漏与中毒事件的产生；严防重大火灾或爆炸事故的发生；确保无重大特种设备安全事故的发生；避免承担主要责任的重大交通事故或公共安全事故；确保无重伤事故的记录。2.将一般事故所造成的直接经济损失控制在≤____元/百万元产值的范围内。3.严格控制人员轻伤及其他一般安全事故的发生率，确保不超过0.5%。二