国网变电站投标技术标

第一章工程项目总体概况 第二章施工方案与技术措施 第一节分部分项施工方案 第一部分拆除部分 三、拆除石膏板吊顶 第二部分装饰工程 第三部分门窗工程 第三章工程测量方案 73第四章工程进度计划与资源配备计划措施 第一节工期安排计划及横道图 第二节人员、材料、设备分析表 85第三节重点节点计划安排、里程碑计划 第四节保证工期技术与组织措施 第五章质量管理体系与措施 第一节确保质量的技术组织措施 第二节质量控制节点 第三节质量通病预防整治 第四节主要工程部位的工程质量保证措施 第一节安全、文明管理组织机构树状图 第二节安全生产、文明施工技术措施 第三节创建安全质量标准化工地方案 第七章文明施工与环境管理体系措施 第一节现场文明施工措施 第二节确保环境保护的技术措施 第三节便民利民措施 第二节机具设备投入计划 第四节主要材料数量及进场计划、材料(使用高峰)供应计划-----171第九章季节性施工措施------------------------------------172第十章工程实施的重点、难点工序分析-----------------------179第一节降低成本措施----------------------------217第十四章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施第十五章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务第十六章与发包人、监理及设计人的配合--------------------239 第一章工程项目总体概况本招标项目中共哈尔滨市委机关事务管理中心_市委6号楼负一层防水工程，工程名称：中共哈尔滨市委机关事务管理中心_市委6号楼负一层防水工程资金性质：财政资金(1154869.97元)2、在资源上的部署原则——机械设备的投入3、设计图纸4、招标文件及答疑(一)、政策法规2、《中华人民共和国安全生产法》(国家主席令第70号)3、《建设工程质量管理条例》(国务院第279号)4、《建设工程安全生产管理条例》(国务院第393号)5、《建设工程施工现场管理规定》(建设部令第15号)6、《建设工程文件归档的整理规范》(GB/T50328—2001)通知(建质[2004]213号)2.工程测量测量术语标准(GB/T50123-99)3.建筑桩基技术规范(JGJ94-94)5.人防工程施工及验收规范(GBJ134-90)6.地下工程防水技术规范(GB50108-20019.混凝土结构工程施工质量验收规范(50203-2002)12.中型砌块建筑设计与施工规程(JGJ5-80)16.建筑装饰装修工程质量规范(GB50210-2001)20.钢筋焊接接头试验方法(JGJ27-86)22.型钢混凝土组合结构技术规程(JGJ138-2001)23.钢结构高强度螺栓连接设计、施工及验收规程(JGJ82-91)29.混凝土质量控制标准(GB50164-92)31.回弹法检测混凝土抗压强度技术规程(JGJ/T23-2001)33.建设施工高处作业安全技术规程(JGJ80-91)34.建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)37.建筑给排水及采取暖工程施工质量验收规范(GB-50242-2002)40.建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准(GBJ302-88)42.建筑电气安装工程质量检验评定标准(GBJ303-88)45.气体灭火系统施工及验收规范(GB50263-97)49.卫生陶瓷(GB6952-86)51.塑料门窗安装及验收规程(JGJ-103-96)52.土方工程施工及验收规范(GBJ201-83)53.钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程(JGJ3-91)55.普通混凝土用砂质量标准及试验方法(JGJ52-79)56.普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法(JFJ53-79)57.混凝土拌合用水标准(JGJ63-89)61.水泥胶砂强度检验方法(GB177-85)64.低碳热扎圆盘条(GB701-92)70.建设工程文件文件规档整理规范(GB/T50328-2001)76.金属与石材幕墙工程技术规范(JGJ133-2001)79.绿色建筑评价技术细则(试行)建设部科学技术司(2007.6)第二章施工方案与技术措施第一节分部分项施工方案第一部分拆除部分4、拆除清运5、消防措施6、环境保护措施二、墙面抹灰层铲除2、拆除物的清理拆除后的材料、设备存放于现场设置的封闭垃圾站内，利用晚上11点至次日6点的时间由有资质的回收单位进行回收清运。在晚上运输时车辆不能按喇三、拆除石膏板吊顶2、技术准备行低于1.8M,非施工人员不得进入施工区。项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部应根4、拆除总体原则5、拆除顺序先加固(由专业队伍施工),得到相关单位的认可后方可进行下一道工序施工。c.拆除吊顶龙骨时工人站在移动脚手架上先将石膏板(杉木板等)逐块拆下d.用大锤和撬棍木龙骨拆掉并分别打成捆待运(龙骨长度不宜超过2米，方便搬运)。时，应先采取加固措施,防止另一部分倒塌；拆除工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品,高处作业应系好安全带,不得冒险作业。在拆除施工作业过程中,如发现不明电线(缆)、管道等应停止施工,采取必要的应急措施，经处理后方可施工。如发现有害气体外溢、淹埋或人员伤亡事故，进行拆除作业时，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站在稳第二部分装饰工程基层处理第三遍抹压冲筋贴灰饼⑧、第二遍抹压：当面层开始凝结，地面面层上有脚印但不下陷时,用铁抹子进行第二遍抹压，将面层的凹坑砂眼和脚印压平。要求不漏压,平面出光。地面的项序检查项目允许偏差或允许值主控1骨料粒径第5.2.3条2面层强度等级第5.2.4条3面层与下一层结合第5.2.5条般项目1表面质量第5.2.6条2表面坡度第5.2.7条3踢脚线与墙面结合第5.3.8条4楼梯踏步第5.3.9条5表面允许偏差表面平整度踢脚线上口平直缝格平直基层清理→浇水湿润基层→找规矩→做灰饼→设标筋(冲筋)→做护角→抹底层灰→抹窗台(踢脚板)→抹面灰→清理→保护。2.墙面清理相应处理，剔墙后安装的管道必须用1:3水泥砂浆抹严。3)散热器和密集管道等背后的墙面抹灰，应在安装前进行抹灰，接搓应顺直。3.做饼冲筋饼附近墙面钉上钉子，拴上小线拉水平线，按间距4.护角所有阳角均采用水泥砂浆护角，护角要求线条清晰垂直，护角应用1:2水泥砂6.抹面层7.清理验收数将斜线等分，其等分点即为踏步的阳角位置，装饰面层据此作必要的二次调整。允许偏差(mm)立面垂直度2表面平整度3阴阳角方正3阴阳角垂直3分格条(缝)直线度3墙裙、勒脚上口直线度4干燥后复补腻子，待复补腻子干透后，用1号砂纸磨光，并清扫干净。项次质量要求1透底、流坠、皱皮大面无，小面明显处无2光亮和光滑光亮和光滑均匀一致3装饰线、分色线平偏差不大于1mm(拉5m小线检查，不足5m拉通直线检查)4颜色、刷纹颜色一致、无明显刷纹1)根据每个房间的具体尺寸结合设计吊顶蓝图进行再细化翻样，原则是以房板的现象),房间内有独立框架时，板缝(明龙骨)必须赶在柱边，出现非整板时<吊杆≤2.5m采用φ84)弹、划龙骨分档线：按主龙骨间距≤1.2m在顶棚上弹出主龙骨位置线在钢龙骨石膏板封死。窗帘盒返出吊顶下10mm背面(吊顶内侧)涂刷三遍防火涂所有罩面板(吸声顶除外)到四周墙边及独立柱四周边时留设10mm宽凹槽(可采用异形铝合金边龙骨处理)。9)安装罩面板向板的四边固定，不得多点同时作业。自功螺钉距面纸包封的板边10～15mm为2.质量标准①)保证项目0)基本项目：1)板面起拱度准确，表面平整，洁净、无污染。边缘切割整齐一致，无划伤、五、高压注浆防水顶板裂缝渗水：在顶板上钻孔深度不超过板厚的1/2厚度，埋设止水针(一)使用守则水等)测试工作压力。(一)聚氨酯注浆液200～750kg/cm2之间(可以根据现场情况进行调整)。注浆还应密切关注浆液流量，当压力突然上升、下降，浆液溢出时，应立即停止注浆。必须查明异常原因，采取必要的措施(调节注浆参数、移位、打斜孔等方式)方可继续注浆。由于中国工艺美术馆地处地下二层，上层为地下车库，无法整体做地面防所以选用油性聚氨酯高压灌浆堵水处理方法直接处理4号库的顶层和部分侧墙。清洗灌浆孔的设计和布孔：灌浆孔的布孔有骑缝和斜孔两种形式，根据实际①)灌浆孔的设计：灌浆孔的位置，应使孔和漏水裂缝空隙相交，并选在0)布孔原则：注浆孔眼的位置和数量，需根据不同漏水情况进行合理安排，打孔可视施工条件采用手工和机械方法，一般是手工打孔和机械打孔检查灌浆设备和管路运转情况，检查固结浆嘴的强度，疏通裂缝，进一步设定好灌浆参数(如凝胶时间、灌浆压力和配浆量等)。①)灌浆前对整个系统进行全面的检查，在灌浆机具运转正常，管路畅通的情况下，方可灌浆。使用高压灌浆机试压，不得超过砼结构受压范围(一般为4~1～2分钟既可结束灌平④)灌浆所用的设备、管路和料桶必须分别标明。6)灌浆前应准备水泥、水玻璃、堵漏王等快速堵漏材料，以便及时处理6)每次灌浆结束后，必须及时清洗所有设备和管道，灌浆结束后应用1:2水泥砂浆封闭灌浆孔。钻杆度不得大于1°。第三部分门窗工程项目、技术负责人：侯建龙现场负责人：薛亮现场质检：周绍洪施工组长：(2)对同一类型防火门与相邻洞口应保持通线，洞口应横平竖直。拧紧螺栓与墙体固定拧紧螺栓与墙体固定土建洞口抹灰土建清理砂浆框扇进洞口定孔位打膨胀螺栓孔质量要求检验方法表面喷塑无脱皮，反锈，表面平整、洁净，大面无划痕碰伤观察五金件齐全，位置正确，安装牢固，使用灵活，达到各自功能观察、尺量门框安装位置正确，固定牢固，固定点数量，位置及固定方法正确开启方向正确手板、尺量门开关灵活，关闭严密，无倒翘，开关力合适(<=80N)搭接均匀，阻燃密封条不得脱槽手板、观察、测力计确定基准线、中心线3、根据门框上的安装孔位确定位置，用?10电锤钻在墙体打孔。变形，并根据现场情况确定门框下埋尺寸(以地平面标高线为准)。6、框与洞口调整缝用水泥砂浆堵塞(土建完成)。允许偏差(mm)检验方法门柜的正、侧面垂直度用线坠、检测尺框的对角线长度差钢卷尺框与扇、扇与扇接触外高低差钢板尺门扇对口缝、扇与框间立缝框上留缝宽度钢板尺、塞尺门扇与地面间留缝高度外门4-6mm钢板尺钢板尺钢板尺职务人数岗位责任具备的条件测量总负责人1工作组织安排，设备调配管理，现场安全管理，工作质量，工作进度从事测量工作5年以上并具有相应测量岗位证书测量员3测量放线操作从事测量工作3年以上并设备名称设备型号精度指标数量用途全站仪工程控制定位、轴线放样经纬仪2”1台轴线施工放样，安装校正S3水准仪2台标高控制，工作面抄平钢卷尺2把施工放样对讲机通讯联络激光垂准仪1台内控点竖向传递现场准备针对本工程结构及设计特点，本工程通过采用科学的测控技术，先进的测量测设。二级控制网依据首级平面控制网采用直角坐标法和极坐标法来测设本建筑技术准备测量控制对给定的红线桩点、水准点进行内外业校核作业具体做法是：对本工程现场水准点进行附合水准测量校核，使用全站仪对施工现场红线桩及楼座桩点进行复测，实际测量成果与电子版数据库中1:1图样进行比较，如有出入及时报请技术部门核实后呈业主予以处理，水准点校核完成后工的计算依据之一。现场高程控制标高控制根据业主提供的水准点为依据，架设水准仪于全场通视部位，在不受地基变形及沉降影响条件下，分别在建筑物各角点附近，测设相对固定的水平建筑物定位控制控制网完成后桩位必须用混凝土保护，地面以上设醒目的围护栏杆，并用红轴线桩点示意图所示控制轴线方向上均做桩点(在楼座外围)及后视方向标识(红漆三角),高程向下传递可以用悬吊钢尺法(如下图),如果现场条件不允许，就采用支水准路线方法进行倒站闭合高程(通过土方挖土马道)塔尺2b---S1水准仪的塔尺读数。图3高程的竖向传递外墙角(柱角)、墙面测设+0.50m或是+1.0m水平控制(线)点位，构成地上部控制网的+0.50m或+1.0m控制点(线),沿立面向上垂直丈量传递至施工层(需加尺长改正),并在施工层至少作三个基准点位，水准仪闭合取中后对施工层进轴线投测及平面放线：本工程±0.000以上轴线投测采用内控激光垂准交点或轴线1米控制线交点、各流水段分界500线交点处，布设钢钉或铜芯标志接收靶上由不同半径的同心圆及正交坐标线组成。(见示意图)内控点投测正确后，用J2经纬仪根据内控点施测出各轴线，并弹墨线于楼板平面轴线控制网(线)及剪力墙体0.50或1米控制线进行测设；室内、室外水平线(50线)每3m间距两端高差应小于±1mm外墙装饰(幕墙)垂直线按不低于1/10000精度进行测设，水平控制线每36.1沉降观测观测的规定要求进行。测量资料的整理、汇编必须符合黑龙江《建筑工程资料管理规程》等级边长相对中误差二级框架、连续程度一般的建筑2总高36线细部轴线不合格不合格承重墙、梁、柱边线非承重墙边线门窗洞口线核、审批技术交底测量放线交接检监理公司验线第四章工程进度计划与资源配备计划措施第一节工期安排计划及横道图我司根据本工程的实际情况:签订合同后60日历天内完成全部工程内容。2、我司郑重承诺提交施工组织设计给业主及监理，并在合同生效后收到开工报告后10天内完成施劳动力计划1)生产管理与保障措施合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分为两班。每班严格按8小时工作制控制，保证每天现场16小时的施工时间。同时我单位还项目部设置1名专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管2)生活管理与保障措施在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、的原则，将开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的，及时付清分包工程款。劳务分包企业每月将支付劳务工程款情况和向劳动者支严格执行8小时工作制，需进行夜间加班时，及时发给加班工资，并安排“夜2、主要材料设备用量和进场计划材料计划申请→材料选样→建设、监理单位样品确认→进场报验→现场使用。在采购材料之前将不少于3家厂商报请业主考察确认，确保实现对业主工程3、主要施工机械设备计划工程施工机械设备投入是至关重要因素，为保证工程的顺利进行，各种机械、第三节重点节点计划安排、里程碑计划重点节点计划里程碑计划木门拆除拆除分部石膏板吊顶拆除墙面抹灰层铲除高压注浆防水装饰工程细石混凝土楼地面石膏板吊顶抹灰工程涂料工程防火门安装门窗工程1、施工进度的前期控制当实际计划与进度计划发生差异时，分析产生的原因，提出调整方案和措施，、发挥专业公司优势，提供专业施工保证2)配备充足的施工机具设备施工。4)设置适于本工程的项目管理机构及岗位，并建立健全各项制度，奖罚分明。、融洽各方关系，做好验收工作2)利用我方与消防主管部门良好的业务联系，争取消防验收工作顺利完成。第五章质量管理体系与措施第一节确保质量的技术组织措施建立工期保证体系组织机构，成立以项目经理为组长，项目副经理和总工程项目经理部工程技术科设进度管理工程师，专门负责工程形象进度管理，落开工前充分做好施工队伍的布置、建点和安置工作；认真审核施工图纸，组加强施工调度指挥，对施工中出现的不平衡和不协调及时进行调整，并定期各系统施工前必须确定具体的施工方案，并于当日布置工作时间向施工人员我公司已通过ISO9001质量体系认证，中标后将按照ISO9001质量体系建立成立以总工程师为组长的创优攻关QC小组，由工程技术部门根据工程规模、工程特点、环境特点制定创优规划和详细的创优措施，QC小组定期或不定期举行施工作业队根据项目经理部创优规划及管辖工程特点成立相应的质量管理和和质量评比。按照ISO9001质量体系标准作指针，实现和规范项目质量体系工作，机械设备质量控制机械设备质量控制计量标准控制系体试验测绘仪器控制施工组织设计与方案控制质量管理领导小组质量管理委员会质检部中心试验室预防为主的方针质量奖罚办法质量意识教育制质量管理体系明细表(一)序号要求附注品备应行备应行;工现程标准建设部第29号部发令《建设工程质量管理办《住宅设计规范》(GB50096-1999)(2003年修订版)《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)建标(二(二)施工图纸必须有正确的施工图纸1、设计院提供施工设计图纸2、施工组织设计图纸要求(1)施工图与产品完全一致(2)施工图符合标准化及制图要求，审批手续齐全(3)施工图正确、统一、完整(4)技术、作业队、质检三部门施工图齐备，修改一致且手续完备三()投产文件有开工投产的有关批证，资质鉴定等文件1、开工令2、技术论证(科学考察)3、资质审查4、有资质的鉴定单位)艺文件工艺文件应具备各工序且符合技术标准的全套工艺文件1、施工工艺细则(规程)要求(1)细则需全面、正确、具体、可行。从原材料进场至竣工全过程的技术要求(2)细则齐全、统一完整(3)细则审批手续完备，颁布手续正规，符合标准化要求。(4)细则修改手续完毕。(5)细则需符合部颁标准。2、特殊工序(如水下混凝土灌注、梁体、张拉等)作业指导书。质量管理体系明细表(二)部分序号要求附注(六)控制标准及技1、企业内控制标准：这是创优工程前提，其部分条款应高于国家、企业现行标准；并要符合实际、合理术资料控准健的程术案标和全工技档2、工程技术建档必须的原始记录检查证等竣工资具具设备测器要求，齐全，状态完好1、配备：生产设备必须配备齐全，其中型号规格等性能满足各工艺产品质量要求；2、管理①)设备台帐、卡片、履历、档案等符合部颁规定；质量管理体系明细表(三)序号具体要求附注(二)生产设备保持产品质量和工序能力(2)设备维修保养及完好状况，以(3)设备大中修计划及竣工、验收(三)检测测量器具生产全过程的计量、试验和检验手段必须配备齐全、性能满足要求、并能对全部测量系统实行有效的控制，以确保根据测量数据所做出的决策的正确性1、配备(1)检测手段必须配备齐全，其中包括原材料、预埋件、锚具等进场验收或使用前的器具、工序质量的检测手段、半成品、成品的检验器(3)专用测量器具应能满足结构外形尺寸的检测需要，对其制造质量须经过验收检定，精度满足测量精2、管理(1)量值传递准确，按周期检送，在有效期使用；二、质量保证体系有专职管理机构、有专兼职质量管理人员，建立并健全各级质量保证体系1、全面质量管理小组职责明确，人员落实；2、实行方针目标管理，目标明确，方针落实；(二)培训经常对职工进行质量、技能、技术文化的培训教育，实施上岗培训制度，强化质量意识，不断提高企业素质1、对所有职工民工经常进行质量管理教育、岗位技能培训和技术文化彻生产工艺细则，对重要工序进行技质量管理体系明细表(四)部分序号名称具体要求附注三(三)经济岗各部门、各工种都必须建1、齐备各部室、作业队、各工种的岗位责任制和明确经济责任制；质量保证体系位责任制立岗位责任制并应严格执行，定期检查，使质量与每个职工的经济利益挂钩。2、具备奖惩制度，要求产品质量、益直接挂钩，责任明确到人，奖罚3、质量、机械、人身事故报告单及4、充分调动全员的积极性，督促职(四)质保体系有健全的质量反馈制度，信息反馈渠道畅通，并能及时处理质量问题。1、具备完善的质量反馈制度；2、信息反馈及其处理意见格式统一，记录齐全；3、对不合格的原材料，不正常和生产设备，不符合精度的计量器，不合格的工序质量，不合格的试件或成品，反馈渠道畅通、部门落实、人员确定，处理及时；4、对质量问题，要及时调整分析原因，采取纠正措施，严格不合格的四、质管体系制度有完善的物资管理制度，有原材料、外购件、外协件进厂检验制度和方法，确保不合格的不投入使用。1、材料管理制度。其中包括：定点采购，进厂检验，入库管理，定额发料，防止变质，安全防火，废旧回收等。各种主要原材料应有出厂合格证或检验制造单；(二)管理制度应有工艺装备设计、制造、使用、检查、维护、修理制度1、工装管理制度。其中包括购置、安装、验收、使用、检查、维修等项要求；2、有完善的模型验收制度：外形尺寸、密合性等主项不合格时不得投入使用。(三)管理制度有完善的购置、安装、使用、维修、报废的一整套的制度以保证设备的正常运转和设技术改造档案管理等项要求；2、重点放在制度的执行情况以及设备性能的正常发挥，确保其精密度符合要求，以保持稳定的生产能力和工序质量控制。质量管理体系明细表(五)部分序号名称具体要求附注四、质量管理体系(四)料、工序、1、计量管理制度。其中包括：选购、标识，校准周期等项要求；2、重点落实制度的实施记载，应能溯确认其误差和精度是否符合规定要(五)料、工序、1、检验制度：明确规定检验工位、频次、抽样基数、办法、检测项目、指①)材料检验制度0)工序检验制度(3)成品检验制度2、三级检验制度3、质量评定表4、实行质量否决权五人员素质和安全文明生产素质有一支强有力的技术干部和具有技术水平的生产工人，并有“百年大计，质量第一”的强烈意识。1、企业法人具备一定的企业管理资历和路桥施工经历；2、具有技术职称的各类专业人员的比例占职工总数的30%以上；3、严格控制民工的比例，配备的民工只能作辅助性工作；4、所有工作人员必须熟悉本项工程的规程、细则操作和检验方法。(二)安全文明生产各工种均应安全第一，文明生产，严守安全技程，避免设备、质量、人身事故的发生。1、安全操作规程、关键工序上墙，特殊工种持证上岗；2、现场生产有章可循；3、现场防护措施齐，设备器具使用合4、设备、质量、人身事故要有报告及处理意见和今后防护措施。工作业队设安全质量检查室，配专职质检工程师，工班设兼职质检员，形成体系完善、责任明确的质量检查体系。项目经理部设试验室及专职试验人员，根据建设单位及监理要求制定试验工作实施细则，通过先进的检测试验手段(1)施工全过程的质量监控系统：绿化道路组试验组材料组测量组水电组2施工全过程的质量因素全面监控系统：管理环境的质试验组对生产试验组材料组验方法的质检对所用施工测量组机械1备绿化道路组工程实体的质对工程所用原水电组③工枉③工枉施工全过桓的质量望拉原量零封盘控工程开工中请报告被工质量检验质贡事后监拉工程质量签定文件技术劳动和管过坏境质量监拉工序润度量监控被工图变中原因逆工处理变中原因逆工处理确定工序施工方类进行施工技术交度质量评定进行下道工序施工监过工程师检验瑞认不合格监理工程师分站量、技术、数据交接(交底),对班组施工工序质量进行检验收评定，检查根据施工规范要求，实做到“三不”,即不合格材料不使用，不合格工序不交班，不合格的分项工程(产品)不交筑就优质工程。序号分项控制点内容分级控制要点备注一抹灰材料配合比控制点试验报告抹灰层控制点厚度、平整度二墙体涂饰抹灰层控制点厚度、平整度内墙涂料控制点厚度、平整度三楼地面细石混凝土地面控制点厚度、平整度、防止起砂起鼓四门窗制作、安装控制点嵌填、定位、开关发泡胶密实控制点密实度检测三性检验控制点送检检测防止泄水孔堵塞控制点是否堵塞分格线控制点位置第三节质量通病预防整治外的流水斜坡，严禁外高内低，坡度不小于10%;外窗四周面砖嵌缝必须严密，7层及7层以上4级、水密性能不宜低于3级；1～6层外3级、水密性能不低于2级；组合窗拼樘料6)污染、锈蚀、氧化涂膜腐蚀脱落1)框扇变形翘曲2)五金不配套2)吊顶造型不对称1)吊顶不平2)接缝明显3)吊顶与设备衔接不妥1)涂料流坠F、涂料施工前未搅拌均匀(上层的涂料较稀)。2)刷纹或接痕3)饰面不均匀4)涂层颜色不均匀乳胶漆宜先倒出2/3,搅拌剩余的1/3,然后倒回原来的2/3,再整桶搅拌；E、施涂要连续，不能中断，衔接时间不得超过3min,未遮挡受飞溅沾污部5)起粉、泛碱、脱皮、咬色要小于10,含水率不得大于10%;7)施工沾污3)色泽不匀4)油漆流坠第四节主要工程部位的工程质量保证措施2mm接缝高低相差不大于0.5mm接缝的平直度≤2mm2.顶棚工程顶棚阴阳角顺直，阴角最终成活后统一用1cm锯条沿角部拉缝。拉缝宽3.墙面工程墙体阴阳角顺直，阴角最终成活后统一用1cm锯条沿角部拉缝。拉缝宽4、门窗工程门关闭后缝隙大小要适当、均匀,门的缝隙应控制在1-3mm;门框内采用1:3水泥砂浆填实。第六章安全管理体系与措施项目财务施工员核算员质检员事部财务部资料员材料员安全员行政部同时，必须负责进行安全管理，落实安全生产责任制，使工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交叉于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物3、安全检查0,设械设备安全事故为0,即：双0目项目经理部成立安全部,项目经理任安全部部长，为本项目第一安责任人,由、安全例会3、安全生产具体管理措施施工必须遵循经批准的施工组织设计(或方案)。必须有针对本工程特点的能保任状)的签订及管理。备，设备开关箱内的漏电保护器额定动作电流不得大于30间不得大于0.18秒。施工现场配电箱内必须有专用的零线端子(N)、接地 在进行强噪声作业时，必须严格控制作业时间，不得超过22时，必须昼夜连第三节创建安全质量标准化工地方案1、劳动纪律(3)不得在施工现场内打闹或其它不健康(如赌博等)的娱乐活动。(4)不得带小孩进入施工现场。严禁酗酒、赌博、打架斗殴；室内不得洗衣服，随地泼水；不得私接电炉子等电气设施；(二)加强管理，定期检查，奖罚严明场内道路采用砼硬化地面。在围墙上每隔5米设1面彩旗，彩旗印公司名称，大门横梁上每隔1米设1面彩旗。(一)宿舍1米，距天棚不小于1米，床长不小于2米。2、宿舍房檐进行有灯装饰，设有门卫室由专人负责,实行标准化管理。(二)办公室(三)食堂(实行无烟化、电器化)(四)厕所(五)淋浴间1、墙面贴瓷砖到顶，吊顶棚(塑料扣板),地面铺防滑瓷砖，照明安装防爆3、淋浴间要规范，面积不小于20m²,喷头不少于15个，每个喷头附近设有(六)医疗室(七)活动室、吸烟室(八)仓库料时应进行围挡，围挡高度不低于0.5米。3、施工现场在风力达到5级以上时，要停止土方挖掘和拆除等作业。1、阳台、楼板、屋面的临边必须搭设防护栏杆，上杆离地面1.0—1.2米，下杆离地面0.5—0.6米，横杆长度2米时必须加设栏杆柱，防护栏杆必须自上而3、电梯井内除设置固定铁栅门(铁栅门网格的间距不大于15cm),还应在电凝土板内的钢筋构成防护网，上面满铺竹笆或脚手板，边长1.5m以上的洞口张挂第七章文明施工与环境管理体系措施第一节现场文明施工措施22第二节确保环境保护的技术措施处第三节便民利民措施(一)、场地场貌管理4、确保周围环境卫生，做到无污水外溢，围墙外无渣(二)、临时道路的管理(三)施工人员的管理(四)环境保护管理措施①)、垃圾清理②)、噪声污染④)、扬尘控制(五)、治安管理措施(六)、现场文明施工措施1现场措施第四节残土拉运措施第八章资源配备计划第一节人员劳动力计划我公司考虑全部采用合同制劳务人员，与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，3劳动力组织的准备4施工劳动力组织投入的数量(1)专业性强的技术工程类根据工程上岗进度要求，确保工程正常施工，主要包括机械维修、机械操作、(2)非技术性普通工种类序号保证措施1序号保证措施们采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原则。2为了保证劳动力及时到位，我单位将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。3选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。4选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。5建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，确保工程质量创优目标的实6进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进8加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教9认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现工程资金专款专用，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保序号保证措施加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工施工中，根据施工进度的具体要求安排劳动力的进场,注意不同工种做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等在本工程范围内根据施工进度的需要对各个第二节机具设备投入计划1测量器具2小型检测工具的投入保证工程质量，防患于未然，我单位拟投入一些小型的检测工具进行材料、机械设备和结构构件的初步检查，以便及时处理。具体投入如下：扭力扳手9把、接地摇表10个、混凝土坍落度筒10个、靠尺10把、铝制水平尺10把、游标卡尺9把，线垂9把，5米长卷尺20把。3测量、质检仪器序号仪器设备名称规格型号厂牌及出厂日期单位数量备注1激光经纬仪苏光台8最短视角1.3m2全站仪宾得台83水准仪苏光台84激光垂准仪台85钢卷尺把6扭力扳手上海臻奇实业把97接地摇表北方思源电子个98塞尺把99靠尺把9铝制水平尺把序号仪器设备名称规格型号厂牌及出厂日期单位数量备注游标卡尺把9精度0.05线垂把钢卷尺5米把第三节拟投入本工程主要机械设备1.施工准备阶段序号机械名称型号单位数量厂牌及出厂日期机械性能1冲击电锤把2聚才实业公司2手动电钻0把2聚才实业公司3切割机110型台2聚才实业公司序号机械名称型号单位数量厂牌及出厂日期机械性能4砂轮切割机0台3聚才实业公司5木工锯床台3顺德豪盛强木工机械设备厂6电动线锯台3顺德豪盛强木工机械设备厂7多功能压平刨台2顺德豪盛强木工机械设备厂8空压机台2上海金豹机电(08.10)9射钉枪把3上海金豹机电交流电焊机台2上海金豹机电(09.06)角向磨光机把5浙江永康格瑞特工具厂径：100mm序号机械名称型号单位数量厂牌及出厂日期机械性能砂浆搅拌机台2要。合理安排各类机械设备在各个施工队(组)间和各个施工阶段在时间和空间主要材料、设备在使用前10天左右进场，在使用过程中根据仓库或堆放场地其它机械及其基本技术资料(包括出厂合格证，大修记录等),合格后，进行下建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资采购作证(对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证)并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。机械设备日常管理械设备日常管理1帐机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造2“三定”制度由项目设备管理员负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。3安全技术交底制度全工程师对机械设备操作人员进行安全技术交底。4定期检查保养制度1、机械工程师在每月月初编制机械设备维修保养计划，由设备管理员负责组织、监督专人实施并做好设备的保养2、对分包商提供设备由分包商编制月度维修保养计划并交至生产设备现场管理部处存档，由设备管理员督促实施3、机械设备的修理由设备管理员督促设备供应商的专业4、严格遵守维护保养制度，根据情况每天或每月留出必5、由于机械设备发生故障造成事故时，设备管理员应认真填写施工设备事故报告单，报告生产设备现场管理部经6、项目测量工程师应在安装时测量垂直运输机械的垂直度，并在每月月底及每次附墙时进行测量，测量资料应存档，如发现垂直度偏差较大，应及时通知厂机械设备的使用管理在机械设备投入使用前，项目设备管理员应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点，保证安全使用。严格按照规定的性能要求使用机械设备，要求操作者遵守操作规程，既不允许机械设备超负荷使用，也不允许长期处于低负荷下使用和运转。经过防噪处理后机械设备的噪音必须符合环保要求；液压系统无泄漏现象。机械设备使用的燃油和润滑油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定。第四节主要材料数量及进场计划、材料(使用高峰)供应计划本工程所用之周转材料，均由材料部门共同组织，对一些须先行定制的周转材1水泥砂浆装饰2石膏板装饰3涂料装饰吊顶装饰5防火门装饰6混凝土装饰7防水装饰第九章季节性施工措施第一节雨季施工技术措施和保护措施②如不能利用正式道路时，主要暂设道路应将路基碾压紧实，做好硬化及排③施工现场的外架子，应有防雷保护设施，防雷接地线的电阻不得大于4欧④成立检查小组，安全员负责在大风、大雨后必须进行全面检查，做出记录。防雷接地电阻不大于100。③电动机械设备和手持式电动工具，都要安装漏电保护器，漏电保护器的容⑤在雨期限施工前，要对现场所有动力及照明线路，供配电电气设施进行一⑥配电箱、电闸箱等要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，并检查和摇测。第二节风季施工技术措施和保护措施第三节夜间施工技术措施和保护措施1)设备配备2)照明电压①)一般场所为220V。0)地下室、施工通道为36V。⑥)手持行灯照明为24V。3)照明保护①)照明配电应单独设置，若与动力配电箱合用时，动力和照明应分路设置，②)灯具金属外壳和金属支架应作接零保护。③)采用安全电压照明线路应清晰`布线整齐`接头处用绝缘布包扎。④)灯具离地高度室外>3m,室内>2.5m,大功率的金属卤化灯和钠灯应>6)在一个工作场所内，不得只装局部照明。1)项目经理部各部门建立夜间施工领导值班和交接班制度，加强夜间施工管4)夜间施工作业结束后施工负责人必须对作业现场认真检查，作业前和收工6)所有参加夜间施工的作业人员必须认真贯彻夜间作业安全措施，安检人员第四节冬季施工技术措施和保护措施第十章工程实施的重点、难点工序分析第一节关键施工技术难点和解决方案6)重点、难点八：拆除、土建、装饰、水电等同时进行改造，必须进行2.针对本工程项目实施重点、难点的解决方案①)针对工期目标的措施1)人员保证措施②项目经理及施工管理人员均常驻现场，每周不少于6天，每天不少于8小后备约20～30人的队伍随时参与工程建设，确保工期。②)针对隐蔽工程质保的措施1)施工中必须按照室内装修防火规范的要求，严格落实工程隐蔽前的“三检”4)隐蔽工程检查由质检员主持，组织施工班组长、业主和工程监理共同进行。0)特殊部位的处理措施采购计划提前报给业主，做到各区域的石材数量规格统计分开，数量准确。配6)针对“绿色”环保材料选用及材料的管理措施1)积极选用“绿色”环保材料1)施工中环保措施④)安全文明施工保证措施1)建立健全现场治安、消防责任制度和组织现场建立安全保卫队，配备现场保安十名巡视检查，同时设置专(兼)职消6)在办公和施工作业区域应根据工作性质、工作范围配备足够的灭火器材。9)加强工地治安保卫工作。坚持24小时值班(包括节假日),进出施工现①)材料的关键要求1)按设计要求选用龙骨和配件及罩面板，材料品种、规格、质量应符合设3)吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理。0)技术关键要求③)质量关键要求1)吊顶龙骨必须牢固、平整①)材料的关键要求②)技术关键要求6)质量关键要求①)材料的关键要求若出厂日期超过三个月或水泥已结有小块的不得使用；墙砖的表面应光洁、方正、0)技术关键要求(3)质量关键要求1)基层清理。2)吊筋安装与机电管道等相接触点。3)龙骨起拱。4)施工顺序。5)板缝处理。2)预防措施3)按照设计和施工规范要求，需在对吊顶起拱1/200。2.墙面涂料工程①)控制点1)基层清理不干净。0)预防措施第十一章工程半成品和成品保护措施即整改，若整改不及时，接受总包方罚款50-100元/次。(3)我公司对本专业的成品保护虽好，但在施工操作中，对其他专业的成品第十二章管理能力第一节项目部各专业技术人员配备方案目标管理手册、质量保证手册和程序文件、安全文明施工管理手册、CI手册、技9、做好项目分管的工作(行政部、消防保卫、扰民工作、外事联系)。9、负责最终及过程审计(审价)的有关工作。(1)负责施工组织设计的编制、审核等工(2)负责本部门日常管理和考核，制定有关技③)负责项目部的技术工作。推广应用施工新技术、新工艺、新材料、④)根据技术标准和规范。组织制定并审查施工细则、相关施工工艺。(6)参与变更设计方案的整理，提供相关资料。(7)组织人员对施工图进行会审。(8)负责协调与监理、业主等各方面的关系，为施工创造条件。(10))组织编制竣工文件和工程总结。7、建立工程台账，编拟工程简(通)报，按时上报各种统计报表和年度施工表。7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核试验室9、参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程预算编制、工程决算编制、3、实行实物验收(入、出库)。管理员从市场购进的主、副食品等，必须经消毒。炊管人员应做到“四勤”(勤洗手、勤理发、勤洗衣服、勤换工作服),财务部收付款凭证和所付原始凭证上盖收(付)讫章。第十三章降低成本措施2、公司(指挥部)(以下简称业主)应建立健全工程资金监管的管理制度，(1)承包商材料设备采购、租赁及外加工：控制的重点是材料设备确定用于0)劳务分包款：承包人需提供经业主批准6)总公司管理费及利润、基金的提取支付：需提供总公司有关文件，银后方可支付。严格控制总公司超常规大额度从项目部提取资金(50万元以上)。④)承包人“资金支付计划