工程造价资质人员管理制度

工程造价资质人员管理制度工程造价资质人员管理制度第一章总则为规范公司工程造价资质人员的管理，保障工程质量和工程造价审查的科学性、客观性、公正性和准确性，制定本制度。第二章职责与权限一、公司负责制定和实施本制度，并对制度的执行进行监督和检查。二、公司工程造价部门负责制定工程造价资质人员的管理办法，负责工程造价资质人员的审核、考核、培训和奖惩等管理工作。三、公司各部门应根据本制度和工程造价部门的管理办法，认真履行职责，积极配合工作。四、公司工程造价资质人员应认真履行工作职责，确保工程质量和工程造价审查的科学、客观、公正、准确。第三章工程造价资质人员的岗位分类和要求一、工程造价资质人员按照技术等级、从业时间和学历等条件，分为高级、中级、初级和助理四个岗位。二、公司工程造价部门应根据不同岗位的职业资格要求，对工程造价资质人员进行审核和认证。三、按照国家规定，高、中级工程造价师须取得相应的职业资格证书，初级工程造价师和助理工程造价师需符合相关规定的技术标准、工作经验等条件。四、公司实行职称制度，工程造价资质人员应根据职称等级和技能水平，定期参加培训和考核，获得职称资格证书。第四章工程造价资质人员的审核和认证一、工程造价资质人员的审核和认证应严格按照国家和行业规定来进行，确保资质人员的能力和素质符合工作要求。二、应履行审核程序，对工程造价人员在从业年限、学历、技术水平、职称等方面进行评估，并对考评结果进行公示和评审，在得出结果之后会同有关部门将审核结果告知审查机构并予以公示。三、决定职称资格的评定标准应根据国家标准和公司实际情况，具有科学性和时效性。四、工程造价资质人员应当认真履行职业职责，不断提升自身技能水平，以适应市场和行业的变化和发展。第五章工程造价资质人员的考评一、对工程造价资质人员应按照规定定期进行考评，以评估工程造价资质人员的综合素质和业务能力。二、应采取多种形式进行考评，包括课堂授课、论文、论证、实务操作、团队协作等，以反映工程造价资质人员在不同方面的素质和能力。三、考评结果应记录在档案中并作为工程造价资质人员晋升、调离、奖惩等方面的参考依据。第六章工程造价资质人员的培训和发展一、公司应对工程造价资质人员进行培训和业务指导，开展职业技能提升培训、职业素养培训和综合素质提升培训等，以提高工程造价资质人员的综合素质和专业能力。二、公司应有计划地根据不同年龄、经验、技术水平、职称等级，对工程造价资质人员进行晋升和调动，以激励和激发工程造价资质人员的潜力和创新意识。三、公司应为工程造价资质人员提供良好的职业发展机会和平台，搭建交流分享和学习成长的机会和平台，激励工程造价资质人员追求卓越、创新、开拓。第七章工程造价资质人员的奖惩一、对工程造价资质人员应实行奖惩制度，以激励和激发工程造价资质人员的工作热情和创新意识。二、通过问答、考场、上岗实战考试等方式，对工程造价资质人员在业务水平、综合素质、职业操守等方面进行奖励和惩罚。三、奖励方式包括表彰、递加、加薪等，惩罚方式包括扣工资、惩处、通报批评等，以激励工程造价资质人员为公司争取好的业绩。第八章