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文档简介

会计实操文库记账实操-耐火粘土行业成本核算方案一、成本核算目的准确计算耐火粘土生产过程中的各项成本,为企业的产品定价、生产决策、成本控制提供可靠依据,提高企业的经济效益和竞争力。二、成本核算对象耐火粘土产品,可根据产品的不同规格、等级进行分类核算。三、成本核算项目及方法1.直接材料成本耐火粘土原料:按实际采购成本计价,包括采购价格、运输费用、装卸费用等。可采用加权平均法计算单位原料成本。辅助材料:如添加剂、包装材料等,按照实际发生的采购成本计入。核算公式:直接材料成本=耐火粘土原料成本+辅助材料成本2.直接人工成本生产工人的工资、奖金、津贴、补贴等。根据考勤记录和工资标准计算。福利费用:按照工资总额的一定比例计提。核算公式:直接人工成本=生产工人工资+福利费用3.制造费用设备折旧:根据设备原值、预计使用年限和残值率,采用直线法计算每月折旧额。水电费:根据实际用量和单价计算。维修保养费:包括设备维修、厂房维护等费用,按照实际发生额计入。车间管理人员工资及福利:按照实际发生额计入。其他制造费用:如低值易耗品摊销、劳动保护费等,按照实际发生额计入。核算公式:制造费用=设备折旧+水电费+维修保养费+车间管理人员工资及福利+其他制造费用制造费用分配可采用生产工时比例法、机器工时比例法等,将制造费用分配到不同的产品成本中。4.成本核算流程收集成本数据:包括原材料采购发票、工资单、水电费发票、设备折旧计算表等。确定成本核算对象和项目,对成本进行分类归集。计算直接材料成本、直接人工成本和制造费用。分配制造费用到产品成本中。计算产品总成本和单位成本。四、成本控制措施1.原材料采购控制:建立稳定的供应商关系,争取优惠的采购价格;加强原材料库存管理,降低库存成本。2.生产过程控制:优化生产工艺,提高生产效率,降低废品率;加强设备维护保养,延长设备使用寿命。3.人工成本控制:合理安排生产人员,提高劳动生产率;制定科学的绩效考核制度,激励员工提高工作积极性。4.费用管理:严格控制制造费用、管理费用和销售费用,降低非生产性支出。五、成本分析与报告1.定期进行成本分析,比较实际成本与预算成本的差异,找出成本控制的薄弱环节,提出改进措施。2.编制成本报表,包括成本明细表、成本汇总表、成本分析报告等,为企业管理层提供决策依据。以上成本核算方案可根据企业的实际情况进行调整和完善,以确保成本核算的准确性和可靠性。公司财务的管理制度第一节账务管理一、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须真实、准确、完整,并符合会计制度的规定。二、财务工作人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记帐凭证。会计、出纳员记帐,都必须在记帐凭证上签字。三、财务工作人员应当会同总经理定期进行财务清查,保证帐簿记录与实物、款项相符。四、财务工作人员应根据帐簿记录编制报表上报总经理,并报送有关部门。会计报表每月由会计编制并上报一次。会计报表须由会计签名或盖章。财务工作人员对本公司实行会计监督。五、财务工作人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正、补充。七、财务工作人员调动工作或离职,必须与接管人员办清交接手续。第二节现金管理第一条、公司可以在下列范围内使用现金:(一)职员工资、津贴、奖金;(二)个人劳务报酬;(三)出差人员必须携带的差旅费;(四)结算起点以下的零星支出;(五)总经理批准的其他开支。前款结算起点定为100元,结算规定的调整,由总经理确定。第二条、公司职员因工作需要借支备用金,需填写借款单,交由总经理批准签字后方可借支。第三条、符合本规定第一条的.,凭发票、工资单、差旅费单及公司认可的有效报销或领款凭证,经手人签字,会计审核,总经理批准后由出纳支付现金。第四条、财务人员从银行提取现金,应当填写《现金领用单》,并写明用途和金额,由总经理批准后提取。第五条、发票及报销单经总经理批准后,由会计审核,经手人签字,金额数量无误,填制记帐凭证。第六条、工资由财务人员依据总经理及各部门每月提供的核发工资资料代理编制职员工资表,交总经理审核、签字,财务人员按时提款,当月发放工资,填制记帐凭证,进行帐务处理。第七条、出纳人员应当建立健全现金帐目,逐笔记载现金支付。帐目应当日清月结,每日结算,帐款相符。第八条、公司报账程序:第三节会计档案管理(一)、凡是本公司的会计凭证、会计帐簿、会计报表、会计文件和其他有保存价值的资料,均应归档。(二)会计凭证应按月、按编号顺序每月装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数,由会计及有关人员签名盖章(包括制单、审核、记帐、主管),由总经理指定专人归档保存,归档前应加以装订。第四节支票管理第一条、票由出纳人员或总经理指定专人保管。支票使用时须有“支票领用单”,经总经理批准签字,然后将支票按批准金额封头,加盖印章、填写日期、用途、登记号码,领用人在支票领用薄上签字备查。第二条、支票付款后凭支票存根,发票由经手人签字、会计核对、总经理审批。填写金额要无误,完成后交出纳人员。出纳人员统一编制凭证号,按规定登记银行帐号,原支票领用人在“支票领用单”及登记薄上注销。第三条、于报销时短缺的金额,财务人员要及时催办。第四条、公司财务人员支付(包括公私借用)每一笔款项,不论金额大小均须总经理签字。总经理外出应由财务人员设法通知,同意后可先付款后补签。第五节处罚办法出现下列情况之一,对财务人员予以警告并扣发本人当月月薪的1倍。1、超出规定范围、限额使用现金的或超出核定的库存现金金额留存现金的;2、用不符合财务会计制度

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