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文档简介

水体污染防控紧急措施项目工程施工进度计划及保证措施1.l控制性施工网络计划(见本章后面图表)1.2资源情况表(见本章后面计划投入的主要施工机械设备表)1.3工期保证措施1.3.1实行科学管理体系,本工程按项目法管理体制,建立规范性项目体系,实行项目经理责任制,使工程施工的人、财、物得到最佳优化,组建较强的项目班子,对参与施工的全体人员及全过程实行目标控制。1、在本工程实施过程中建立进度监测系统,监测流程如下:出现进度偏差——分析产生偏差的原因——分析偏差对后续工作和工期的影响——确定影响后续工作和工期的限制条件——采取进度调整措施——形成调整进度计划——采取相应经济、组织、合同措施——实施调整后进度计划——再进入监测系统。对影响工程项目施工进度的各因素(物质供应进度影响、资金影响、设计变更影响、施工条件影响、各种风险因素影响、自身管理水平影响)进行有效监测。2、以进度报表和现场检查方式对进度计划的执行进行跟踪检查。3、整理、统计和分析收集数据,形成与计划具有可比性的数据。4、将实际进度的数据与计划进度的数据进行比较。1.3.2在本工程实施过程中建立进度调整系统。1、加强组织领导和施工协调,统一调配人力、物力、财力,保证整个工程90天竣工交付使用。为了保证工程的工期,在开工前完成图纸会审、施工图预算、技术交底、安全交底、施工组织设计、临时用电方案等各项技术准备工作,搭设好临时设施,接好临时用水、用电,组织好人员、机具及材料设备,并保证材料的及时供应。在工程施工的前期安装配合土建预埋、并制作部分管道配件。开始地上部分立管的安装工作。此后随土建逐层的完成,可全面进行管、线的安装、试压;封顶后配合土建粉墙进行施工,随土建进度自上而下进行管线安装及配合装饰施工。施工时合理布置施工作业,合理安排劳动力。2、投入充足的支撑、模板等周转材料、技术娴熟的生产工人和高水平的管理人员,以满足施工工期短、安全施工要求高及质量按国家验收规范必须达到优良工程的需要。投入充足的、精良的机械设备,确保机械设备生产力不延误工期。3、协调工序的交叉作业;加强土建与安装、主体与装饰、室内与室外的配合协调工作,及时做好管道暗敷预埋,不事后凿墙、打洞,相互影响而延误工期。4、每层砌体工程在主体结构工程完成并拆模后及时跟进,尤其是外围护墙,及时完成外围护墙可尽早给外墙装修提供工作面。为了缩短装饰时问,本工程采用内外装饰同时进行的方式,砌体材料、装饰材料等由门式提升机负责运输。5、虚心接受建设单位、监理、质监、设计对施工全过程验收,及时填写各项技术资料,做到一次合格,缩短分部分项工程间歇时间。6、严格按照施工进度计划安排施工,关键线路的施工进度落实到天,每天进行检查,发现滞后果断做出调整。采用先进的施工技术和施工工艺。7、在施工控制计划的指导下,安排好详细的月、旬作业计划,与班组签订质量进度承包合同,实行对等奖罚。8、工地节日不放假,合理安排职工的节假日生活,对节假日加班给予补贴,行政动员和经济杠杆相结合,及时解决职工家庭的各类后顾之忧,确保职工的工作热情和身体健康。计划投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份来源备注1门式提升机1.5T1台国产2001.4自有2自动称量仪1台国产2001.8租赁3500L砼搅拌机S5001台国产2003.10自有4200L和灰机200L2台国产2003.1自有5挖掘机DH2001台国产2001.12租赁6交流电焊机BX-3304台国产2003.10自有7钢筋对焊机UN1-1501台国产2004.1租赁8钢筋调直机1台国产2004.1自有9钢筋切断机GJ4-401台国产2004.1自有10钢筋弯曲机GW4-401台国产2004.1自有11插入式振动器6台国产2003.7自

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