成本与财务风险管理制度_第1页
成本与财务风险管理制度_第2页
成本与财务风险管理制度_第3页
成本与财务风险管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本钱与财务风险管理制度1.前言本规章制度的目的是为了规范和完善企业的本钱管理和财务风险管理制度,确保企业在经营过程中能够有效掌控本钱,降低风险,并最大限度地保护企业的财务安全和可连续发展。2.本钱管理2.1本钱分类依据业务特点和需求,将本钱分为以下几个重要类别:—直接料子本钱—直接人工本钱—制造费用—销售和市场费用—管理和行政费用—研发费用—资本开支2.2本钱掌控2.2.1审批:全部与本钱相关的支出都需要经过预算审批程序。各部门在编制预算时,需要综合各类本钱,确保本钱支出符合企业战略和目标。2.2.2监控:建立本钱监控系统,定期对各项本钱进行核对和分析,及时发现和解决超支和不合理支出的问题。2.2.3本钱效益分析:对企业各项本钱进行效益评估,重视本钱与效益的平衡,优化资源配置,提高生产效率和经济效益。2.3本钱核算2.3.1核算准则:依据会计准则和税法规定,进行本钱核算,确保本钱计量的准确性和合法性。2.3.2核算方法:采用合理的核算方法,如直接本钱法、间接本钱法或作业本钱法等,依据具体业务情况选择合适的核算方法。2.3.3本钱数据记录:建立健全的本钱数据记录体系,准确记录和统计每个本钱项目的相关数据,以便后续的分析和决策。3.财务风险管理3.1风险识别与评估3.1.1风险识别:通过对内外部环境的分析,及时发现和识别可能对企业财务安全产生影响的风险因素。3.1.2风险评估:对已识别的风险进行评估,包含概率分析和后果评估,并确定风险的优先级,以便订立相应的应对策略。3.2风险应对3.2.1风险规避:对高风险的业务和项目进行评估,决议是否连续进行,以及如何降低风险。3.2.2风险转移:通过购买保险、签订合同等方式将一部分风险转移给外部机构,减轻企业自身承当的风险。3.2.3风险掌控:建立风险掌控体系,订立相应的掌控措施和操作规程,确保风险在可控范围内。3.3风险监测与应急预案3.3.1风险监测:实时监测各项风险指标,及时发现异常情况,进行预警和掌控。3.3.2应急预案:建立健全的应急预案体系,包含应急救援组织架构、应急预案流程和责任分工等,以应对不行预见的突发事件。4.财务信息披露4.1披露原则4.1.1透亮原则:财务信息披露应坚持真实、准确、完整和及时的原则,确保信息的透亮度。4.1.2平等原则:财务信息披露应平等对待各类股东和利益相关方,维护其合法权益。4.2披露内容4.2.1财务报告:依照相关法律法规的规定,及时发布年度财务报告和中期财务报告,并确保报告内容真实、准确、完整。4.2.2重点事项披露:及时披露与企业经营和财务情形相关的重点事项和信息,如重点投资、重点合同、重点资产重组等。4.2.3内幕信息披露:建立健全内幕信息管理制度,确保内幕信息的合法取得、储存、披露以及内幕交易行为的监管。5.法律合规与内部掌控5.1法律合规5.1.1遵守法律法规:企业应严格遵守国家的相关法律法规,包含财会法规、税法、劳动法等,规范企业的经营活动。5.1.2建立合规制度:订立、完善企业内部的法律合规制度,确保企业的各项业务行为符合法律法规的要求。5.2内部掌控5.2.1内部掌控框架:建立完善的内部掌控框架,包含风险管理、内部审计、合规监察和信息披露等方面的规定。5.2.2内部掌控流程:订立内部掌控流程,明确各个环节的责任、权限和流程,确保内部掌控的有效性和执行力度。5.2.3内部掌控评估:定期对内部掌控进行评估,发现和解决潜在问题,不绝提升内部掌控的效果。6.增补条款本规章制度须定期进行评估和修订,以适应企业发展和外部环境的变动。结论本钱与财务风险管理是企业管理的紧要构成部分,本规章制度的实施将有助于企业建立健全的本钱管理和财务风险管理体系,提高企业的管理水平和运营效益,确保企业的可连续

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论