实施医院人员岗位制度与管理

实施医院人员岗位制度与管理第一章总则第一条目的和依据为了规范医院人员的岗位设置、职责分工和工作流程，提高医院的管理水平和工作效率，特订立本规章制度。本规章制度依据国家相关法律法规以及医院的管理需求订立，适用于医院全部人员的岗位设定、调整和管理。第二条适用范围本规章制度适用于医院全部部门和全部人员，包含医生、护士、行政人员、技术人员等。第三条岗位设定原则岗位设定应依据医院的工作需求和职能分工进行合理规划，确保各项工作得以顺利开展。岗位设定应明确工作职责，规定岗位的权限和责任。岗位设定应依据员工的专业技能和岗位要求进行匹配，确保员工在岗位上能够胜任工作。第二章岗位分类第四条分类依据岗位分类依照工作性质、工作内容和工作要求进行区分，分为医疗岗位、护理岗位、行政岗位、技术岗位等几大类。第五条医疗岗位医疗岗位包含各类医生、医师助理等，重要从事诊断、治疗、手术等医疗工作。医疗岗位的工作职责包含：向患者供应医疗服务、订立治疗方案、参加医疗会诊等。第六条护理岗位护理岗位包含各类护士、护理员等，重要从事患者的护理、照料和健康教育等工作。护理岗位的工作职责包含：负责患者的生活照料、病愈护理、记录护理察看等。第七条行政岗位行政岗位包含行政管理人员、行政助理等，重要负责医院的行政事务和管理工作。行政岗位的工作职责包含：订立行政管理制度、组织协调各部门工作、处理日常行政事务等。第八条技术岗位技术岗位包含各类技术人员、试验室人员等，重要从事医疗技术和试验室检测工作。技术岗位的工作职责包含：负责医疗设备维护、试验室检测、参加科研项目等。第三章岗位管理第九条人员招聘招聘应依据医院的工作需求和相应岗位的职责要求进行，确保招聘的人员能够胜任岗位工作。招聘程序应公开、公平、透亮，遵守相关法律法规，严禁任何形式的人身攻击和鄙视。第十条岗位职责各岗位的工作职责应明确，包含工作目标、工作内容和工作方法等。岗位职责应与员工签订劳动合同，并及时告知员工有关职责的调整或更改。第十一条岗位评估岗位评估应定期进行，依据员工的工作情况、绩效和本领评价岗位的需要和职责的完成情况。岗位评估结果将作为员工职业发展和岗位调整的依据，确保员工在合适的岗位上发挥最大价值。第十二条岗位培训对于新招聘的员工，医院应进行必需的岗位培训，帮忙员工尽快熟识岗位职责和工作流程。对于现有员工，医院应定期进行岗位培训，提升员工的专业本领和业务水平。第十三条岗位调整岗位调整应依据医院的工作需要和员工的发展要求进行，确保岗位的合理调配和利益最大化。岗位调整应公开、公平、透亮，员工应在合规程序下接受调整，并及时签订相关协议。第四章岗位制度第十四条工作时间医院实行标准工作时间制度，依据岗位需要确定具体工作时间，不得违反法律法规相关规定。医生、护士等特殊岗位的工作时间依据需要敏捷布置，并确保休息和调休的权益。第十五条工作纪律员工应遵守医院的工作纪律，包含工作时间、工作流程、工作态度等方面的规定。医院将建立健全的考核制度，对工作纪律的遵守情况进行定期考核和评估，发现问题及时处理。第十六条岗位安全医院将建立岗位安全制度，保障员工在岗位上的安全和身体健康。员工应接受必需的安全培训和防护措施，自发遵守安全规定，确保工作场合的安全。第五章附则第十七条监督与评估医院将建立岗位管理的监督机制，确保规章制度的有效执行和岗位管理的有效运行。医院将定期对岗位制度进行评估和修订，依据实际情况进行相应的改进和完善。第十八条规章制度解释权本规章制度的解释权归医院管理负责人全部，并在必需时向相关部门和人员进行解释和说明。第十九条