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文档简介
第2页共2页2024年危险源辨识与管理制度模版为了进一步强化安全生产管理,促进危险源识别、评估及监督管理制度的有效执行,提升对事故的预防能力和对重大危险源的控制水平,有效遏制重大及特别重大事故的发生,并消除事故隐患,我公司特此制定本制度。一、公司危货运输专职安全员将负责领导危险源识别与风险评估工作,并对已确定的重大危险源进行审批确认。二、安全员需负责其管辖范围内危险源的排查、识别及管理工作。车队则负责危险源的识别、汇总、分析、评估及确认,同时,各相关部门需给予必要的协助。三、危险源识别范围应涵盖:1.公司在生产和服务活动中存在或可能产生的危险源。2.所使用的产品或服务中存在或可能产生的危险源。3.识别危险源时,需全面考虑常规与非常规两种活动状态,以及过去、现在、未来三个时间维度。四、危险源的识别方法将采用现场排查法,由安全检查人员联合其他相关人员在现场进行识别与观察。五、风险评估将采用LEC评估法,该方法将综合考虑事故发生的可能性、人员暴露于危险环境的频率以及事故可能产生的后果严重性,通过评分与对比的方式,对作业环境的潜在危险性进行简单评价。六、车队安全员将依据本程序规定,组织相关人员对其管辖区域内的危险源进行评分评级,以确定重大危险源并实施相应控制措施。七、关于重大危险源的管理,将采取以下措施:1.公司及各部门将分别建立重大危险源安全管理体系和识别监控小组,明确各相关人员的职责。2.公司及各部门将分别制定重大危险源识别监控管理制度。3.公司及各部门将分别建立重大危险源识别监控台账,各部门需每月进行重大危险源辨识评价,并向公司上报台账。4.各部门对识别出的重大危险源需单独编制安全专项施工方案、应急救援措施及监控责任制度,并报安全经理审批。5.各部门在针对确定的重大危险源进行施工前,必须进行专项安全技术交底,并要求在现场进行公示。6.各部门需设置专人对重大危险源进行监控检查,并保留监控检查记录。车队将由车队队长每周组织一次安全检查,并保留检查记录。7.各部门将成立以队长为组长的救援抢险队伍,并在生产现场配备必要的应急救援物资和设备。齐河县恒源运输有限公司____年____月2024年危险源辨识与管理制度模版(二)为了进一步强化安全生产管理,确保危险源识别、评价及监督管理制度的有效执行,我们致力于提升对事故的预防能力以及对重大危险源的控制力度,旨在有效遏制重大和特大安全事故的发生,并消除潜在的事故隐患。为此,特制定以下制度:一、公司总工程师将亲自领导危险源的识别与风险评价工作,并负责审核批准所确定的重大危险源。二、分公司安全科及项目部需负责其管辖范围内的危险源排查、识别、实施及管理工作,确保无遗漏、无死角。三、公司安全处将统筹负责危险源的识别、汇总、分析、评价和确定工作,各相关部门需积极配合,确保信息畅通、协作顺畅。四、危险源识别范围应全面覆盖:a)本公司在生产和服务活动中已存在或可能发生的危险源;b)所使用的产品或服务中已存在或可能发生的危险源;c)在识别危险源时,需充分考虑常规与非常规两种活动状态,以及过去、现在、将来三个时态,确保识别的全面性和前瞻性。五、危险源的识别方法主要采用现场排查法,由安全检查人员联合其他相关人员在现场进行细致的识别与观察,确保识别的准确性和及时性。六、风险评价将采用LEC评估办法,该方法综合考虑了各个环节发生事故的可能性、人员暴露于危险环境的频率以及事故可能造成的后果严重性。通过“评分”和对比的方式,对作业环境的潜在危险性进行简易评价,为制定控制措施提供依据。七、公司安全科及项目部安全员需根据本制度规定,组织相关人员对所辖场所的危险源进行评分评级,明确重大危险源并实施有效控制措施。八、关于重大危险源的管理,将采取以下措施:1.公司及项目部将分别建立重大危险源安全管理体系和识别监控小组,明确各成员的职责分工,确保管理到位。2.制定并执行重大危险源识别监控管理制度,确保制度的有效执行和持续改进。3.项目部需由项目经理负责,组织相关人员对施工工程进行危险源辨识、评价,并列出一般危险源和重大危险源清单。同时,需确定监控时间和巡查频次,确保监控工作的有效进行。4.建立并维护重大危险源识别监控台帐,确保信息的及时更新和共享。项目部需每月进行重大危险源辨识评价,并按时向公司安全科上报台帐信息。5.针对识别出的重大危险源,项目部需单独编制安全专项施工方案和应急救援措施及监控责任制度,并报监理审核、总工程师审批后执行。6.在施工前,项目部需对确定的重大危险源进行专项安全技术交底,并在现场进行公示,提高全员的安全意识和防范能力。7.设置专人负责对重大危险源进行监控检查,并详细记录监控检查情况。项目经理需每周组织一次安全检查,并保留检查记录备查。8.成立以项目经理为组长的救援抢险队伍,并在施工现场配备必要的应急救援物资和设备,确保在紧急情况下能够迅速、有效地进行救援抢险工作。为了适应公司发展的需要和法律法规的变化,特制定____版危险源辨识管理制度。该制度在原有基础上进行了修订和完善,以更好地指导公司安全生产管理工作。具体内容如下:一、公司总工程师将继续负责危险源识别与风险评价的领导工作,并对确定的重大危险源进行审核批准。二、公司安全小组及项目部将负责其管辖范围内的危险源排查、识别、实施及管理工作,确保危险源得到及时有效的控制。三、公司安全小组将统筹负责危险源的识别、汇总、分析、评价和确定工作,各相关部门需积极配合并协助实施。四、危险源识别范围保持不变,仍需全面覆盖公司生产和服务活动中的各类危险源。五、危险源识别方法将继续采用现场排查法,由安全检查人员联合其他相关人员在现场进行识别和观察。六、风险评价仍采用LEC评估办法进行综合评价。七、公司安全小组成员将根据本制度规定组织相关人员对所辖场所的危险源进行评分评级,并确定重大危险源及其实施控制措施。八、重大危险源管理措施将得到进一步完善和落实,确保公司安全生产形势的持续稳定好转。2024年危险源辨识与管理制度模版(三)一、危险源辨识管理目的为强化安全生产管理,推动危险源识别、评价及管理制度的深入实施,旨在提升对事故的预防能力,增强对重大危险源的有效控制,进而有效预防重大、特大安全事故的发生,并消除事故隐患。为此,特制定本制度。公司总工程师将负责领导危险源识别与风险评价工作,并对所确定的重大危险源进行审核批准。项目总工程师则需组织相关人员,针对该工程项目进行全面的危险源辨识、汇总、分析、评价及确定工作。同时,项目安质部需对所辖范围内的危险源进行登记与管理。二、工作程序1.过程流程危险源辨识→风险评价→风险控制→危险源更新2.危险源辨识危险源主要包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及安全管理的缺陷。2.1辨识范围:(1)人员范围广泛,涵盖内部员工、分包商及访客;(2)活动类型多样,包括常规与非常规活动;(3)设施全面覆盖,涉及建筑物(无论自有或租用)、生产用机械设备、物资材料等;(4)作业场所广泛,包括生产施工场所及其周边环境;(5)在辨识过程中,需充分考虑过去、现在及未来的时态,以及正常、异常、紧急的三种状态。2.2危险源识别方法:采用现场排查法,由安全检查人员联合其他相关人员,通过现场询问、交谈、检查、查阅记录及安全检查表等方式进行识别。实际操作时,可根据需要灵活组合多种方法。3.风险评价采用LEC评估方法,综合考虑事故发生的可能性、人员暴露频率及事故后果的严重性,通过“评分”与对比手段,对作业环境的潜在危险性进行简易评价。项目部工程技术部长及安全员需根据本程序规定,组织相关人员对所辖场所的危险源进行评分评级,确定重大危险源并实施有效控制。4.重大危险源管理(1)分公司与项目部需分别建立重大危险源安全管理体系及识别监控小组,明确相关人员职责;(2)制定完善的重大危险源识别监控管理制度;(3)项目总工程师作为全面负责人,需组织项目部全体管理人员进行危险源辨识与评价工作,列出一般及重大危险源,并制定相应控制措施。同时,需将国家建设部指出的七项分部分项工程全部纳入重大危险源监控范围,符合论证条件的工程需提前申请专家论证审查;(4)建立重大危险源识别监控台账,并每月更新施工风险登记册;(5)针对识别出的重大危险源,需单独编制安全专项施工方案、应急救援措施及监控责任制度,并报监理审核、总工程师审批;(6)施工前需对确定的重大危险源进行专项安全技术交底,并现场公示;(7)设置专人进行监控检查并保留记录。项目经理需每周组织一次安全检查并保留记录;(8)成立以项目经理为组长的抢险救援队伍,并在施工现场配备必要的应急救援物资和设备。2024年危险源辨识与管理制度模版(四)为了强化安全生产管理体系,推动危险源识别、评估及监管制度的有效实施,旨在提升对事故的预防能力及对重大危险源的控制效能,有效遏制重大及特别重大事故的发生,并消除事故隐患,我公司特此制定并实施本制度。一、公司危货运输专职安全员将全面领导危险源的识别与风险评估工作,并对已识别的重大危险源进行最终的审核与批准。二、安全员负责其管辖范围内危险源的排查、识别及管理工作。车队则具体负责危险源的识别、收集、分析、评估及最终确定,此过程需得到各相关部门的协助与支持。三、危险源识别的范围包括但不限于:1.本公司在生产和服务流程中已存在或潜在的危险源。2.公司在使用的产品或服务中可能涉及的危险源。3.在进行危险源识别时,需全面考虑常规与非常规两种活动状态,以及过去、现在、未来三个时间维度。四、危险源的识别主要采用现场排查法,由安全检查人员联合其他相关人员直接在现场进行识别与观察。五、风险评估采用LEC评估法,该方法综合考虑了事故发生的可能性、人员暴露于危险环境的频率以及事故可能导致的后果严重程度等三大因素,通过评分与对比的方式,对作业环境的潜在危险性进行快速评估。六、车队安全员需依据本程序的规定,组织相关人员对所辖区域的危险源进行评分与评级,以确定重大危险源,并据此实施相应的控制措施。七、关于重大危险源的管理,具体规定如下:1.公司及各部门均需建立重大危险源安全管理体系及识别监控小组,并明确各成员的职责分工。2.公司及各部门需分别制定重大危险源识别监控管理制度。3.公司及各部门均需建立重大危险源识别监控台账,各部门需每月进行危险源辨识与评价,并按时向公司上报台账。4.各部门
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