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第5页共5页2024年工作联系汇报制度范本第二章事件分类第四条事件分类一、特急报告类事件调度员需立即向应急指挥中心汇报,并由应急指挥中心迅速向公司领导层传达。此类事件包括但不限于:1.10kV一段母线负荷损失。2.重要用户停电,可能引发较大社会影响或对公司形象造成负面效应的事件。3.保电异常事件,特指在特殊保电期间出现的重大异常情况。4.压限负荷事件。5.110kV及以上变电站全面停电。6.地调启动应急预案的紧急状况。二、紧急报告类事件调度员需即时向应急指挥中心报告,并由其转报公司领导。同时,调度员还需直接以电话形式向公司领导汇报以下情况:1.变压器跳闸。2.110kV及以上变电站一段母线失压。3.110kV线路跳闸。4.110kV变电站单电源供电。5.调度自动化系统故障,导致调度大厅EMS全面中断。6.因通信故障引发的调度大厅通信全面中断。7.省调或气象局发布的红色气象预警。三、一般汇报类事件对于一般汇报类事件,调度员采用短信形式进行汇报,内容涵盖:1.网调、省调设备异常,但未影响供电可靠性。2.110kV线路跳闸,未造成负荷损失。3.110kV变电站单电源供电。4.220kV变电站至地调的全站遥信、遥测信号中断。5.220kV变电站至地调的通信全面中断。6.220kV变电站单电源供电方式的开始或结束。7.省调或气象局发布的气象预警(除红色预警外)。第三章汇报程序汇报程序严格遵循以下层级:1.调度班:首先由调度班班长向应急指挥中心汇报。2.调度中心:随后由调度中心主任(或副主任、主任工程师)接收并处理汇报信息。3.主管领导:涉及生产副总、总工、生产副总经理等关键领导。4.公司领导:最终向公司书记、总经理等高层领导汇报。5.河南省调:在必要时,还需向河南省调进行汇报。第四章汇报内容第五条特急、紧急报告的内容要求特急与紧急报告需详细记录事件发生的时间、开关跳闸情况、具体影响、负荷损失情况以及恢复进展等关键信息。第六条一般汇报的内容要求一般汇报则需包含事件发生时间、开关跳闸详情、保护及安全自动装置动作情况、重要设备损坏状况、对重要用户的影响以及系统恢复情况等内容。第五章汇报人员第七条汇报人员要求1.特急报告类事件需直接报告公司总经理。2.紧急和一般报告类事件应报告至生产副总经理。对于线路、变压器跳闸、母线失压等紧急情况,还需特别向公司书记汇报。3.负荷损失相关事宜需向营销副总经理及政治工作部副主任报告。第六章汇报形式第九条汇报形式与具体要求1.特急报告类事件:配调调度员以电话形式向95598报告。地调副值调度员以电话向班长、应急指挥中心特急报告,并以OA形式提交书面报告。地调班长、调度中心主任及副主任均需通过电话进行特急报告,直至最终报告至公司总经理。2.紧急报告类事件:应急指挥中心汇报公司领导的事件,需按既定程序由地调副值调度员以电话和OA形式逐级上报。调度员直接电话汇报公司领导的事件,需涵盖更广泛的领导层级,如地调班长、应急指挥中心、调度中心主任、副主任等。公司设备异常情况在得到安监部同意后方可向省调汇报。3.一般汇报类事件:地调副值调度员主要通过短信形式进行汇报。若短信系统无法使用,则使用手机向各级领导发送短信。特定情况下,如线路、变压器跳闸、母线失压,需向公司书记发送短信汇报。4.在特急或紧急报告类事件处理的关键阶段(如事故处理暂告一段落、损失负荷恢复、事件结束),调度员需通过短信形式简要汇报相关情况。第七章汇报时间第八条汇报时间要求1.特急报告类事件需在____分钟内完成特急报告。2.紧急报告类事件需在____分钟内完成紧急报告。3.一般汇报类事件需在____分钟内完成汇报。4.2024年工作联系汇报制度范本(二)一、目标与意义为加强生产调度管理,强化指挥系统,梳理管理流程,明确责任,确保生产调度纪律的严格执行,提升发电生产管理的整体水平,以适应电力体制改革的需求,特制定本制度。二、基本准则实施生产联系的分级报告制度,要求报告及时、准确。三、适用范围本规定适用于公司所有部门。四、主要规定(一)职责划分1、生产综合管理部承担编制发电机组检修计划、核定机组可调出力、收集与报告机组异常及正常状态信息等日常管理工作。2、上级电力调度部门作为电网运行的主导机构,负责机组运行方式的制定、执行与调整,对设备操作调整、检修计划的平衡及批准、频率和电压调整、事故处理以及继电保护和自动化设备的运行管理。与公司在调度指挥和业务上构成上下级关系。3、发电部负责确保发电机组的安全、稳定、经济运行,执行机组及其辅助设备的日常维护和检修,报告并处理机组异常及事故,遵守调度命令,服从统一指挥,严格执行调度规程和汇报制度。(二)汇报内容与标准1、非计划停运及事故报告(1)非计划停运或重大异常发生后,发电部值长除按调度规程立即向省调报告外,还需在规定时间内向公司生产部相关人员报告,特殊情况下可直接向公司主管领导报告,不得隐瞒事实。(2)安全监察部需在规定时间内以电传方式(并通过办公自动化系统发送电子邮件)向公司生产部、安监部报告事件简要情况、原因、损失及采取的措施。(3)如事件原因不明,安全监察部应报告事件发生的时间、现象和过程,并及时更新进展。2-7、(内容同原文,此处省略)(三)汇报要求1、各部门需及时报告工作中遇到的问题、意见和建

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