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文档简介
第1页共1页2024年品控主管工作职责样本1、承担起公司品管部的运营管理工作,明确部门内部的职责划分。2、推进品管部的团队建设,优化人员配置以提升效率。3、建立、更新并执行质量管理体系,包括相关制度、流程和表单的制定,并在实施过程中进行监督、协调和资源分配。4、负责传达和推广公司的质量策略和目标。5、领导并执行公司的质量体系认证工作,确保其有效实施。6、管理公司的化验室,建立健全的化验操作规程、流程和标准,以确保化验室的正常运行。7、全面监控公司的质量环节,确保原材料和成品的质量标准,严格执行食品安全保障措施。2024年品控主管工作职责样本(二)1、全面负责公司物料(面辅料、配件、半成品)及成品的品质管理与监控活动。2、建立并推行公司的品质控制政策和程序,同时进行相关文件的审核与管控。3、构建并执行品质控制管理体系,对品质控制记录进行审核与监督。4、统筹规划并执行品质控制管理任务,包括计划、组织、培训及控制环节。5、实施成衣质量的抽样检查,依据标准检测产品各项性能,如色牢度、撕拉强度、工艺符合度等。6、执行面辅料的特性检验工作。7、负责对不合格品的确认、评审、判定及追溯处理。8、对生产过程中的关键质量控制点实施有效监控,对潜在的长期质量问题,提出书面改进建议并与生产部门共同制定解决方案。2024年品控主管工作职责样本(三)1.负责全面监控来料、生产过程及成品的质量,制定详尽的质量控制计划,并确保其得到有效执行与跟进;2.在生产现场实施严格的质量管控,对出现的质量问题采取及时有效的处置措施。在保障产品质量的前提下,致力于降低成本、减少浪费,并确保产品按时交付。制定并实施围堵措施,深入分析质量问题的根本原因,推动落实并验证纠正措施的有效性;3.积极参与新产品的研发初期阶段,主导跟进试产与量产过程,参与制定并严格执行质量标准、管理制度等相关规范;4.定期进行质量数据的统计分析工作,主导质量改善项目,以提升整体质量水平;5.能够独立主导工厂的内审工作,并开展日常现场的监督检查,确保生产活动的合规性;6.负责部门内部的管理工作,包括人员结构的优化与团队成员的培养发展;7.组织并开展质量相关的培训工作,提升全员的质量意识与技能水平;8.积极支持品质管理部的其他工作任务,确保部门整体工作的顺利推进;9.完成领导交办的其他相关工作任务。2024年品控主管工作职责样本(四)1、全面负责公司物料(面辅料、配件、半成品)及成品的品质管理与监控活动。2、建立并推行公司的品质控制政策和程序,同时进行相关文件的审核与管控。3、构建并执行品质控制管理体系,对品质控制记录进行审核与监督。4、统筹规划并执行品质控制管理任务,包括计划、组织、培训及控制环节。5、实施成衣质量的抽样检查,依据标准检测产品各项性能,如色牢度、撕拉强度、工艺符合度等。6、执行面辅料的特性检验工作。7、负责对不合格品的确认、评审、判定及追溯处理。8、对生产过程中的关键质量控制点实施有效监控,对潜在的长期质量问题,提出书面改进建议并与生产部门共同制定解决方案。2024年品控主管工作职责样本(五)1、确立并强化质量岗位责任制,优化部门架构,清晰定义各岗位的职责、权限和责任,确保部门员工全面履行其工作职责;2、构建并完善产品质量保证体系,制定并推行各类质量管理、检验流程及规定,并进行有效监督;3、负责编制年度、季度、月度的质量提升与改进计划,并执行、检查、协调和评估,同时组织处理不合格产品并处理客户质量投诉,定期召集质量工作会议,报告公司的质量运行状况及质量纠正与预防措施的执行情况;4、负责制定并完善各产品生产过程的质量检验标准和规范,并确保其有效执行;5、实施质量检验的上岗资格培训及常规业务技能提升培训,全面开展全员质量教育工作,定期规划并执行各岗位的质量教育培训;6、协助完成产品质量问题的解决、合格供应商的评估以及产品各阶段的评估工作。2024年品控主管工作职责样本(六)1.负责日常质量保证(QA)报告、周报告和月报告的数据收集、整理、分析工作。2.管理与协调现场品控技术员的工作安排。3.按照既定程序处理客户投诉,包括进行调查分析、提出处理建议,并与销售等相关部门进行沟通,如有需要,会进行现场调查处理。4.主导和协调二方审核、三方审核中与现场相关的工作事项。5.充分利用实验室数据支持,加强跨部门协作,确保品控日常工作的持续、有效运行。6.对于突发问题,需迅速并有效
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