2024年安全生产方针与目标管理制度范文（三篇）

第4页共4页2024年安全生产方针与目标管理制度范文一、目标制定的依据目标的制定应基于安全生产方针、管理评审结果、通过危害辨识与风险评估确定的不可承受风险、已识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运营及业务需求以及相关方的意见。二、目标制定的要求1.生产技术部门负责确定企业年度安全生产目标，并提交给分管领导审核。完成《安全生产目标记录表》，并向全体员工传达安全生产方针与目标。2.制定的目标应具有明确的时限，尽可能量化，并确保实施方案具有可操作性，同时配备足够的资源以保证实施。三、目标的实施与监督1.安全管理人员于每年年初发布《年度安全生产目标实施计划》。各工段、部门、班组在接到实施计划后，应立即组织本部门人员学习年度安全生产目标。2.各工段、班组应围绕安全生产目标及其实现措施和要求，认真开展实施工作。3.安全管理人员依据《安全绩效监测制度》，评价各部门、车间的安全生产目标完成情况。4.各工段、班组应定期与本部门员工沟通，确保员工理解完成安全生产目标的重要性。四、目标的评审、修订和更新1.当企业发生重大变化时，安全管理人员应组织对目标进行及时评审和修订。2.分管领导主持管理评审会议，每年对安全目标完成情况进行审议。若大部分或全部目标已完成，或大部分或全部不可承受风险已受控，则结合不可承受风险的修订来更新目标。3.目标应形成文件，并向所有相关职能部门和各级员工传达。4.生产技术部门应根据企业实际情况，每年更新企业的安全生产目标。5.企业以文件形式下发更新后的目标，并填写并保存《安全生产目标更新记录》。五、建立管理体系1.安全目标制定后，应建立管理体系。管理体系主要包括组织体系和制度体系。2.组织体系。各处室、工段、班组的负责人作为安全生产目标责任人，形成自上而下专管成线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络。3.制度体系。为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度，确保责任明确，任务落实到人，从管理人员、负责人到每位员工，均承担安全责任。4.实行过程管理。5.在进行安全目标管理时，应强调过程管理和阶段完成。安全领导小组应对各处室、车间的实施情况进行检查，提供具体指导，进行各方面协调。对于暂时无法解决的整体性问题，应及时逐级汇报。在实施管理过程中，必须坚持安全生产原则，认真落实安全责任，预防事故发生。6.坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。这是我国安全生产的方针，也是安全管理的原则。要求各级安全管理人员在安全生产活动中，将安全工作放在首位，采取各种措施保障劳动者安全和健康，预防事故发生，实现安全生产目标。7.坚持“管生产必须管安全”的原则。要求生产的领导者和管理者明确安全与生产的辩证关系，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，确保安全方针与目标的实现。8.坚持“专业管理和群众管理相结合”的原则。安全生产是全员性的工作，必须贯彻专业管理和群众管理相结合的原则。在充分发挥专职安全人员骨干作用的同时，调动和发挥职工的安全生产积极性，做到安全生产人人有责，互相监督，制止“三违”，消除隐患，实现安全生产方针与目标。9.坚持“安全工作一票否决”的原则。安全工作是衡量各级管理工作好坏的一项基本内容，对生产车间各项指标的考核，必须把安全工作放在重要位置，并使其具有“否决权”。六、年度检查考核及评审要求1.安全效果的检查考核通常分为定期检查考核和最终检查考核两种形式。定期检查考核是每隔一定时间（如一个月）对照方针与目标逐项检查评定。最终检查考核通常在半年或一年进行一次总的检查考核。检查考核由安全第一责任人主持，安全标准化管理领导小组成员参加。检查考核的主要内容包括目标的执行情况、总结经验教训、制定下阶段措施、组织新的循环。2.在年度工作总结时，由生产技术处处长对安全生产方针与目标进行分析，提交书面材料，报企业审核，作为年度考核的依据。3.本年度安全生产方针与目标的执行情况，可作为制订下年度安全生产方针与目标的重要依据。2024年安全生产方针与目标管理制度范文（二）每年伊始，本单位将颁布《年度安全生产目标实施计划》。各相关部门在接获该计划后，应立即组织本部门人员深入学习年度安全生产目标。4.7.2各相关部门应依据安全生产目标及其实施措施和要求，认真执行相关工作。4.7.3安环科将依照《安全绩效监测与测量管理制度》，对各科室、车间的安全生产目标完成情况进行评估。4.7.4各相关部门应定期与员工沟通，确保员工充分理解完成安全生产目标的重要性。4.8目标的评审、修订和更新4.8.1根据《变化管理制度》，当本矿发生重大变化时，安环科将组织对目标进行及时评审和修订。4.8.2矿长将主持管理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议。若大部分或全部目标已达成，或大部分或全部不可承受风险已受控，则结合不可承受风险的修订来更新目标。4.8.3目标应形成正式文件，并向所有相关职能科室及各级员工进行传达。4.8.4安环科应根据本矿实际情况，每年对安全生产目标进行更新。4.8.5安环科将以文件形式下发更新后的目标，并填写并保存《安全生产目标更新记录》。4.9建立管理体系在安全目标制定后，需建立管理体系。管理体系主要包括组织体系和制度体系。组织体系方面，车间应设立安全目标管理领导小组，由车间负责人担任组长，管理人员为成员，班组设立兼职安全员，从而形成自上而下专管成线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络；4.9.2制度体系方面，为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。需完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度，确保责任明确，任务落实到人，从管理人员、负责人到每位职工，人人肩负安全责任。4.10实行过程管理在进行安全方针与目标管理时，应强调过程管理和阶段性完成。企管科需对各科室、车间的实施情况进行检查，提供具体指导，并进行各方面协调。对于暂时无法解决的整体性问题，应及时逐级汇报。在实施管理过程中，必须坚持各项安全生产原则，认真落实安全责任，预防事故发生。4.10.1坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则。这一原则既是我国安全生产的方针，也是安全管理的原则。要求各级安全管理人员在安全生产活动中，将安全工作置于首位，采取各种措施保障劳动者安全和健康，预防事故发生，实现安全生产目标。4.10.2坚持“管生产必须管安全”的原则。要求生产的领导者和管理者明确安全与生产的辩证关系，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，确保安全方针与目标的实现。4.10.3坚持“专业管理和群众管理相结合”的原则。安全生产是全员性的工作，必须贯彻专业管理和群众管理相结合的原则。在充分发挥专职安全人员骨干作用的同时，调动和发挥职工的安全生产积极性，做到安全生产人人有责，互相监督，制止“三违”，消除隐患，实现安全生产方针与目标。4.10.4坚持“安全工作一票否决”的原则。安全工作是衡量各级管理工作好坏的一项基本内容，对生产车间各项指标的考核，必须把安全工作放在重要位置，并使其具有“否决权”。4.____年度检查考核及评审要求4.11.1安全效果的检查考核，通常分为定期检查考核和最终检查考核两种形式。定期检查考核是每隔一定时间（一个月），对照方针与目标逐项检查评定。最终检查考核，一般是半年或一年进行一次总的检查考核。检查考核由安全第一责任者主持，安全标准化管理领导小组成员参加。检查考核的主要内容包括：方针与目标的执行情况，总结经验教训，制定下阶段措施，组织新的循环。4.11.2在年度工作总结时，由企管科对安全生产方针与目标进行分析，提交书面材料，报矿部审核，作为年度考核的依据。4.11.3本年度安全生产方针与目标的执行情况，可作为制订下年度安全生产方针与目标的重要依据。5相关制度5.1《年度安全生产责任书》5.2《安全标准化系统管理评审控制制度》zjy•ab•b—i—14—____5.3《安全绩效监测与测量管理制度》zjy•ab•b—i—61—____5.4《变化管理制度》zjy•ab•b—i—31—____6相关记录____年度安全生产方针与目标____6.2《安全生产方针记录表》zjy•ab•j/ah001____年度安全生产目标实施计划6.4《安全生产目标记录表》zjy•ab•j/ah0022024年安全生产方针与目标管理制度范文（三）1.目的为确保公司安全生产管理工作的正确导向、明确目标及适宜指标，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司所有经营活动中的安全前置审查工作。3.引用文件《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》4.管理职责公司安全管理部门负责本制度的执行。5.内容及要求5.1安全生产方针与目标5.1.1确立安全生产方针，构建健全的安全生产体系。5.1.21)总体目标1.行车责任事故率不超过____次／车；2.责任事故死亡率不超过____人／车；3.责任事故受伤率不超过____人／车；4.营运车辆二级维护执行率达到____%；5.GPS完好率达到____%；6.维修车辆出厂合格率达到____%；7.质保期内维修车辆返修率低于____%；8.售票差错率低于____‰；9.三品查验率达到____%；10.服务质量。投诉企业服务质量的次数不超过____次／车，省级及以上新闻媒体报道企业重大服务质量事故不超过____件，行业主管部门对公司不规范经营行为的处罚次数不超过0.1次。2)阶段指标至____月底至____月底至____月底至____月底行车责任事故率责任事故死亡率责任事故受伤率5.2保障措施履行一岗双责的安全职责，安全生产委员会负责以下工作：5.2.1安全生产机构规划机构和岗位职能、安全职责。5.2.2安全生产责任制5.2.3结合实际情况，设计系统的安全生产管理制度并编写总结。5.2.4安全生产委员会负责确定责任部门，监督检查各部门措施的制定和实施，并根据完成情况及时调整部署。1)明确岗位安全职责，落实到具体岗位。2)完善安全生产管理机构职能，充实安全管理人员队伍。3)制定年度安全培训计划，增强培训的针对性。4)完善和修订安全生产管理制度，加强制度合规性。5)开展人员、设备、环境等系统层面的危险源辨识和风险控制工作，制定危险源的应对措施和预案。6)开展隐患排查和治理工作，消除事故隐患。7)开展从业人员职业健康检查。