2024年小公司的内部管理制度范文(七篇)_第1页
2024年小公司的内部管理制度范文(七篇)_第2页
2024年小公司的内部管理制度范文(七篇)_第3页
2024年小公司的内部管理制度范文(七篇)_第4页
2024年小公司的内部管理制度范文(七篇)_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第9页共9页2024年小公司的内部管理制度范文一、关于处罚规定(四)员工请假需提前一日申请,经理批准后须向办公室备案。事假与病假为无薪假期,即员工请假期间不计入工资范畴。(五)迟到或早退的处罚规定如下:1.迟到或早退一次,将被处罚打扫卫生一日。2.发现一次未签到,将被处罚打扫卫生一日。3.若员工每月迟到或早退次数超过五次,将根据情节轻重给予提醒、警告、公示等处分,并额外处罚打扫卫生五日。三、旷工的处罚规定1.未按规定程序办理请假手续或未经批准擅自离岗超过一小时,以及各种假期逾期未续假者,按旷工处理,旷工一次将被处罚打扫卫生一日。2.委托或代替他人签到者,一经查实,双方均视为旷工。3.不服从公司岗位调配而拒绝上班者,按旷工处理。4.员工无故旷工一次将被处罚打扫卫生一日,第二次将被处罚打扫卫生两日,连续旷工两次以上者,将被一次性处罚打扫卫生五日,视情节轻重,公司将予以开除。5.请假须填写“请假申请表”并报办公室,特殊情况下需电话通知办公室,否则视为旷工。6.如需外出,应提前向办公室说明外出原因,否则视为早退。四、日常行为规范1.公司内部员工禁止使用一次性水杯饮水。2.员工每日需提交一条以上意见或建议,并整理好自己负责的业务资料,随时准备接受上级经理的检查。3.业务部工作人员未提交意见或建议者,每次将被处罚打扫卫生一日。五、请假规定除非特殊情况,员工请假必须提前办理请假手续,领取《请假申请表》,并经人事权限审批后方为有效;否则按旷工处理。1.员工因病或非因公受伤请假一日以内者,应补办请假手续。2.员工因病或非因公受伤请假超过一日者,须持医院开具的病假证明办理请假手续。3.连续病假三天以内由直接部门经理审批,三天以上由总经理审批。4.员工到医院看病视为病假,以实际离岗时间填报病假申请表,办理请假手续。六、事假规定1.员工因私事需亲自处理,可申请事假。事假必须提前一日向部门经理提出书面申请,并办理相应请假手续。2.请假期满,如需延长,应提前办理请假手续,经批准后方可延长假期。如遇急事无法提前办理手续时,可采用通讯方式报告部门经理,并事后补办手续。3.员工因特殊原因迟到,经补办请假手续可作为事假处理。4.员工连续请事假两天以内由部门经理审批,两天以上由总经理审批。5.病假、事假为无薪假期。第五章:办公用品采购一、为统一限量、控制用品规格并节约经费开支,所有办公室用品的采购应由办公室统一进行。二、采购方法:在办公用品库存不足或有关部门提出特殊需求的情况下,按照成本最小化原则,价格在____元以内可直接订购所需办公用品;价格超过____元须报办公室批准。三、支付:收到办公用品后,对照订货单开具支付发票,经部门经理及总经理签字后,转交给出纳负责人支付或结算。四、办公用品发放规定1.为规范办公用品发放工作,特制定本规定。2.公司各部门应本着节约原则领取、使用办公用品。3.各部门须指定专人管理办公用品。五、办公用品管理规定1.为使办公用品管理规范化,特制定本制度。2.本制度所称办公用品包括消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四种。第六章:卫生制度一、中午在公司用餐者,餐后应立即处理好自己就餐后留下的饭盒及杂物。二、积极参加公司的首次大扫除,平时要保持个人办公台和电脑桌的卫生干净整洁,严禁纸张、杂志和工具书等乱堆乱放。三、公司内严禁随地吐痰,乱丢垃圾。四、公司卫生实行每日晚上一小扫,每周一大扫。第七章:人事管理制度一、员工入职第一天,应按要求认真填写准员工档案,如发现所填个人资料有任何虚假,公司将无条件开除。二、正式员工因特殊原因离职者,必须提前一个月向部门经理提出辞职申请,否则公司将不予办理工资结算等离职手续。员工离职时,应将所有公司财物、硬件资料、设备及钥匙归还公司。第八章:假期制度一、员工享有国家公布的法定假期。二、婚假:员工可享有____天无薪婚假,外县市的多____天,外省的多____天,员工申请婚假需出示结婚证或有效证明。三、丧假:员工遇有直系亲属丧事,可享有三天带薪假期,外县市的多____天,外省的多____天。四、分娩假期:公司女性员工可享有无薪分娩假期,假期为产后四周,连续受雇两年以上的第一胎分娩假期,则可享有2/3底薪的基本工资的分娩假期。五、工伤假期按照劳动法执行。2024年小公司的内部管理制度范文(二)(三)考勤管理制度一、为强化考勤管理,维护工作秩序,提升工作效率,特制定本制度。二、公司员工应自觉遵守劳动纪律,确保按时上下班,避免迟到或早退,工作时间内不得无故离开岗位。外出办理业务前,需获得本部门负责人之同意。三、工作日为周一至周六,周日为休息日。公司机关周日及夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,并报分管领导批准后执行。若因工作需要周日或夜间加班,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、请假及销假制度严格实行。员工因私事请假,若请假天数在规定范围内,由部门负责人批准;超过规定范围的,由副总经理批准;超过特定天数的,需报总经理批准。副总经理及部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕后需向批准人销假。未经批准擅自离岗者,将视为旷工处理。五、上班时间开始后规定时间内到岗者,视为迟到;超过规定时间者,视为旷工半天。提前规定时间内离岗者,视为早退;超过规定时间者,视为旷工半天。六、规定时间内迟到、早退累计达一定次数者,将扣发相应天数的基本工资;累计次数超过特定范围者,将扣发当月全部基本工资。七、旷工半天者,将扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工达到特定天数者,将扣发相应天数的基本工资、效益工资和奖金,并给予警告处分;累计旷工超过特定天数者,将扣发相应天数的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过处分;累计旷工超过特定天数者,将扣发当月全部基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过处分;累计旷工超过特定天数以上者,将扣发当月全部基本工资、效益工资和奖金,并留用察看,次月起发放基本工资;累计旷工超过特定天数以上者,将予以辞退。八、工作时间内禁止打牌、下棋、串岗聊天等与工作无关的行为。违反者将按旷工处理;累计违反次数达到特定次数者,将按旷工处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如需请假,必须提前向组织者或带队者请假。未按时到岗或早退者,将按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭相关证明资料报总经理批准;未经批准者将按旷工处理。员工病假期间只发放基本工资。十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的,每天补助特定金额;夜间加班或值班的,每个补助特定金额;节日值班每天补助特定金额。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要公正无私,认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,将按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。2024年小公司的内部管理制度范文(三)考勤制度本公司员工在工作期间必须严格遵守考勤制度,该制度适用于从普通员工至部门经理的所有员工。一、工作时间安排1.公司实行每周五天工作制,具体时间为:上午9:00至12:00下午14:00至18:002.部门负责人办公时间为:上午8:45至12:00下午13:55至18:103.行政部经理、行政管理员、考勤员办公时间为:上午8:30至12:05下午13:55至18:104.保洁员的工作时间为早上7:30。5.在公司办公室以外的工作场所,工作人员必须在约定时间前五分钟到达指定地点,召集人必须提前十分钟到达指定地点。三、违规行为界定员工违规行为包括迟到、早退、旷工、脱岗和睡岗等五种,其管理程序如下:1.迟到:指未在规定时间到达工作岗位或作业地点。迟到在规定时间内(具体时间待定)的,每次扣款金额待定;迟到超过规定时间的,扣半天基本工资;迟到一小时的,扣全天工资。2.早退:指提前离开工作岗位下班。早退在规定时间内(具体时间待定)的,每次扣款金额待定;超过规定时间的,按旷工半天处理。3.旷工:指未经批准或未按规定程序办理请假手续而未到岗工作。旷工半天扣款天数待定,旷工一天扣款天数待定;一个月内连续旷工天数或累计旷工天数达到自动解除合同条件的,将解除劳动合同;全年累计旷工天数达到开除条件的,将予以开除。4.脱岗:指员工在工作期间未经任何手续擅自离开工作岗位。脱岗一次,罚款金额待定。5.睡岗:指员工在工作期间打瞌睡。睡岗一次,罚款金额待定;若造成重大损失,由责任人自行承担。四、请假制度1.请假类型包括:病假、事假、婚假、产假、年假、工伤假、丧假等七种。发生上述请假情况的,取消当月全勤奖。2.病假:指员工因病必须治疗而请假。病假必须持有县级以上医院证明,无有效证明按旷工处理;提供虚假证明将加倍处罚。病假每月天数内扣除基本日工资的百分比待定;超过天数按事假扣薪。3.事假:指员工因私事必须亲自办理而请假。全年事假累计不得超过天数待定,超过天数按旷工处理;事假按实际天数扣罚日薪。4.婚假:指员工达到法定结婚年龄并办理结婚证明而请假。5.年假:指员工在公司工作满一年后可享受带薪休假,逐年递增,但最多不得超过天数待定,特殊情况根据工作能力决定;年假必须提前申报当年使用。6.工伤假:按国家相关法律法规执行。7.丧假:指员工因父母、配偶父母、配偶、子女等亲属病亡而请假;丧假期间工资照发,具体准假天数如下:父母或配偶父母伤亡给假天数待定配偶或子女伤亡给假天数待定五、请假批准权限1.病事假:天数内由部门负责人批准;天数内由分管付总经理批准;三天以上由总经理批准。请假手续送行政部行政管理员处备案。2.其他请假类型由部门负责人签署意见后报分管付总经理审批,并送行政部行政管理员处备案。3.所有请假类型都必须由本人书面填写请假单,并按规定程序履行签字手续后方为有效;特殊情况必须来电、函请示,并于事后一日内补办手续方为有效;未按规定执行一律视为旷工。六、考勤登记公司实行每日签到制度,员工每天上班、下班需签字(共计每日次)。七、外出1.员工上班直接在外公干的,返回公司时必须进行登记,并交由部门经理签字确认;上班后外出公干的,外出前先由部门经理签字同意后到前台处登记方可外出。如未经部门经理确认私自外出的,视为旷工。2.员工未请假即不到岗或虽已事先知会公司但事后不按规定补办请假手续的视为旷工。八、加班1.公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不鼓励加班。特殊情况非加班不可的,必须填写《加班审批表》,部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准,公司一律不予承认加班。2.经批准的加班,公司办公室按月进行统计结算。所有加班首先必须抵冲病、事假,有一天抵冲一天,多余部分由公司发给加班工资,不作调休处理。3.行政部对每月的考勤进行统计,统计表由经理签字后交财务部计发工资。九、出差1.员工出差,应事先填写《出差申请表》,由部门经理签署意见后报公司分管领导批准,部门经理以上人员由分管经理批准;总经理出差时应知会办公室,以便联络。《出差申请表》交行政部备查。十、员工因违规行为的扣款,统一由公司办公室管理,作为员工集体活动的补充费用。十一、本制度自公司公布之日起执行。十二、本制度解释权归行政部。2024年小公司的内部管理制度范文(四)(一)鉴于日常工作之繁忙,对规章制度的学习有所疏忽,常感其与己关系不大,学习时亦未能深入,对内容理解不够全面,因此,时有自由散漫之念滋生。近期,通过深入学习公司规章制度,我意识到自己对公司制度认识不足,忽视了其重要性,同时亦认识到加强学习公司制度的必要性和紧迫性。"无规矩不成方圆",制度乃提升工作效率之重要保障。若在工作中不熟悉制度、不依制度行事,将导致工作停滞,阻碍公司正常运营,影响公司长远发展。唯有全体员工自觉遵守公司规章制度,公司运营工作方能实现合理化、规范化、制度化,公司方能发展壮大。企业的发展壮大,离不开一套健全、合理的管理规章制度。制度非为特定员工、职务或事项而设,健全、完善的管理制度及管理者对制度的执行力度,直接关系到企业的发展。作为公司基层管理者,更应严于律己,以身作则,处处发挥模范带头作用,以利于团队建设。深入学习规章制度后,我深受触动,工作之制定旨在提升个人执行力,激发积极心态,树立强烈的责任意识、进取精神和团队意识。个人力量虽强大,但缺乏合作无间、积极进取的团队,公司各项工作难以顺利进行。此次学习让我深刻理解:无完美的个人,但有卓越的团队。一个优秀的团队建立在清晰的共同目标、相关专业技能、相互尊重与信任、有效沟通等基础之上。针对自身存在的问题,结合规章制度的相关规定,我将采取以下改进措施:进一步深入学习管理制度,充分理解并掌握其精髓;检视自身不足,对照管理制度逐条分析,找出日常工作中的不足并加以改进;最后,认真贯彻执行规章制度,将管理制度落实于行动,认真对照管理制度,做好日常每一项工作,通过管理制度规范自身言行,提升个人素质。2024年小公司的内部管理制度范文(五)(三)考勤管理制度一、为强化考勤管理,维护工作秩序,提升工作效率,特制定本制度。二、公司员工应自觉遵守劳动纪律,确保按时上下班,不得迟到或早退,工作时间内不得无故离开岗位。外出办理业务前,必须获得本部门负责人同意。三、工作日为周一至周六,周日为休息日。公司机关周日及夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,并报分管领导批准后执行。如因工作需要周日或夜间加班,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、请假及销假制度严格实行。员工因私事请假,若请假天数在规定范围内(含规定天数),由部门负责人批准;若请假天数超过规定范围(含规定天数),由副总经理批准;若请假天数超过规定天数,需报总经理批准。副总经理及部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕后应向批准人销假。未经批准擅自离岗者,将按旷工处理。五、上班时间开始后规定时间内到岗者,视为迟到;超过规定时间者,视为旷工半天。提前规定时间内下班者,视为早退;超过规定时间者,视为旷工半天。六、规定时间内迟到、早退累计达到一定次数者,将扣发相应天数的基本工资;累计超过一定次数者,将扣发当月全部基本工资。七、旷工半天者,将扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工达到一定天数者,将扣发相应天数的基本工资、效益工资和奖金,并给予警告处分;累计旷工超过一定天数者,将扣发相应天数的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过处分;累计旷工超过一定天数者,将扣发当月全部基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过处分;累计旷工超过一定天数者(含该天数),将被辞退。八、工作时间内禁止进行打牌、下棋、串岗聊天等与工作无关的活动。违反者将按旷工处理;当月累计违反规定次数者,将按旷工天数处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如需请假,必须提前向组织者或带队者请假。未按时到岗或早退者,将按本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加者,视为旷工,按本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭相关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发放基本工资。十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的,每天补助规定金额;夜间加班或值班的,每个补助规定金额;节日值班每天补助规定金额。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。十二、员工的考勤情况由各部门负责人监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要公正无私,认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的行为,一经查实,将按处罚员工的双倍予以处罚。凡受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。2024年小公司的内部管理制度范文(六)考勤管理制度一、为强化考勤管理,确保工作秩序,提升工作效率,特制定本考勤管理制度。二、公司员工应自觉遵守劳动纪律,确保按时上下班,不得迟到或早退,工作时间内不得无故离开岗位。外出办理业务前,必须获得本部门负责人之许可。三、工作日为周一至周六,周日为休息日。公司机关周日及夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,并报分管领导批准后执行。若因工作需求需周日或夜间加班,由各部门负责人填写加班审批表,经分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、请假及销假制度需严格执行。员工因私事请假,若请假天数在规定范围内(含规定天数),由部门负责人批准;若请假天数超过规定范围(含规定天数),由副总经理批准;若请假天数超过规定天数,需报总经理批准。副总经理及部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕后需向批准人销假。未经批准擅自离岗者,将视为旷工处理。五、上班时间开始后规定时间内到岗者,视为迟到;超过规定时间者,视为旷工半天。提前规定时间内离岗者,视为早退;超过规定时间者,视为旷工半天。六、在规定时间内迟到、早退累计达到规定次数者,将扣发相应天数的基本工资;累计超过规定次数者,将按本制度第七条处理。七、旷工半天者,将扣发当天的基本工资、效益工资及奖金;每月累计旷工达到规定天数者,将扣发相应天数的基本工资、效益工资及奖金,并给予警告处分;累计旷工超过规定天数者,将扣发相应天数的基本工资、效益工资及奖金,并给予记过处分;累计旷工超过规定天数者,将扣发当月基本工资、效益工资及奖金,并给予记大过处分;累计旷工超过规定天数者(含规定天数),将予以辞退。八、工作时间内禁止进行打牌、下棋、串岗聊天等与工作无关的活动。违反者将按旷工处理;累计违反达到规定次数者,将按旷工处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如需请假,必须提前向组织者或带队者请假。未按时到岗或早退者,将按本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加者,视为旷工,按本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭相关证明资料报总经理批准;未经批准者将按旷工处理。员工病假期间只发放基本工资。十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班者,每天将获得规定金额的补助;夜间加班或值班者,将获得规定金额的补助;节日值班者,每天将获得规定金额的补助。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗或迟到者,将视为旷工,按本制度第七条规定处理。十二、员工的考勤情况由各部门负责人监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要公正无私,认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的行为,一经查实,将按处罚员工的双倍予以处罚。凡受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,将取消本年度先进个人的评比资格。2024年小公司的内部管理制度范文(七)一、为强化考勤管理,维护工作秩序,提升工作效率,特制定本制度。二、公司员工应自觉遵守劳动纪律,确保按时上下班,避免迟到或早退,工作时间内不得无故离开岗位。外出办理业务前,需获得本部门负责人之许可。三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日及夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,并报分管领导批准后执行。如因工作需要周日或夜间加班,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、请假及销假制度需严格执行。员工因私事请假,若请假天数在规定范围内

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论