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第3页共3页2024年卫生院工作总结范文一、领导干部应重视的能力提升(一)学习能力学习能力是根本,卫生院院长需培养持续学习的习性,既从书本中汲取知识,也从实践中和他人那里学习。学习内容应涵盖党和国家的卫生政策、医学专业知识及管理学原理。同时,具备领悟力,对所学知识和上级指示能敏锐理解,结合实际进行问题思考,并能将学习成果转化为实际工作成效。(二)专业能力专业能力的体现在于技术,乡镇卫生院作为基层卫生机构,业务性极强。院长的技术权威性将赢得卫生人员和社会公众的信赖,有利于工作的顺利开展。即使无法成为专家,院长也应具备扎实的专业素养。(三)管理能力管理能力的提升始于人格魅力,首要任务是提升个人品德,然后是管理技巧。在个人品质的锤炼上,院长需强化责任感,确保每一天都在尽职尽责。同时,加强道德修养,培养毅力,每天追求点滴进步,逐步迈向成功。在管理方法上,院长应掌握公共卫生管理、临床管理、财务管理及行政后勤管理的基本知识和技巧,懂得逐步推进。卫生院基础薄弱,管理应从最简单、最易行、最有效和最紧迫的任务做起,注重细节管理。严格执行规章制度,实施绩效管理,确保规则的严肃性。(四)协调能力协调能力的建立基于真诚,内部协调不畅将影响工作流程,外部环境的紧张将阻碍工作的落实。提升综合协调能力,需注重策略。向上级汇报需有勇气,积极反映问题并提出解决方案。内部协调需以诚心为本,以理服人,关注过程与结果,关心并激励员工。与外部单位协调需发自内心,保持联系,以谦逊、理解和包容的态度协商问题解决,同时坚守原则。(五)创新能力创新能力依赖于智慧,院长在执行政策、指示和常规工作的同时,应打破传统思维模式,不盲目迷信,运用知识和智慧,开拓创新,解决实际工作中出现的新问题。二、工作中需关注的管理核心评估院长的胜任程度,关键在于其工作业绩。当前,乡镇卫生院院长应聚焦五个核心领域:1、严格执行农村公共卫生服务与管理政策,这是乡镇卫生院长长期坚守的战略方向。2、全力以赴提升医疗服务质量和效率,作为农村就医的主要场所,乡镇卫生院应有效处理农村常见病、多发病的诊疗问题。3、高度重视卫生技术队伍的培养和稳定,确保农民在疾病预防和治疗方面得到充分保障。4、推行和优化乡村卫生服务管理一体化,以解决农村卫生网络管理的难点,强化农村卫生服务体系。5、为新型农村合作医疗提供规范、优质的服务,这是缓解农村医疗难题,防止农民因病致贫、因病返贫的关键措施。2024年卫生院工作总结范文(二)一年以来,在乡党委政府和县卫生局的正确引领下,我院全体干部职工秉持严谨务实的工作态度,以科学的发展观为指导,以农村防疫保健工作为核心,积极探索并致力于解决农民看病难的问题。我们积极推动新型农村合作医疗制度的实施和村卫生室规范化建设,不断强化疾病预防控制体系及医疗救治体系建设,深化卫生改革,全面加强内部管理和人才培养,以促进工作的全面发展。一、基本情况本乡总人口为-人,下辖-个行政村和-个自然村,共有村医-人,其中女村医-人,多数承担防疫保健双重职责。卫生院现有职工-人,包括医师-人、护士-人、检验士-人,均具备-以上学历,其中-人具有专业技术职称。二、院内工作情况在行政管理方面,我们实行院长负责制,重大决策经由院务会和职工大会讨论后执行。每周组织职工进行集中学习,确保重要文件精神及时传达。为加强行风建设,成立专门领导小组,以提高职工队伍整体素质。同时,我们加强各科室建设,从提升医护质量入手,建立健全各项管理制度,并严格执行以“德、能、勤、绩”为标准的考核制度。在财务管理上,我们严格遵守财务制度、财经纪律,坚持原则,按上级分配办法进行核算,每年向职工公布政务、财务信息__次,严格执行物价部门核定的收费标准。三、业务情况本年度,我院中、西门诊共接诊-人次,平均日门诊量-人。开放病床-张,住院患者-人(其中住院分娩-人)。我们成功开展了下腹部手术-余例、女扎手术-余例,以及B超、化验、放射、心电图等多项检查。处方和病历书写规范,医院控制管理得到加强,有专人负责,护理技术操作由专门护士负责。四、财务收支情况____年我院总医疗收入约为-万元。五、药房管理我们严格执行国家物价部门的收费标准,对毒、麻及精神药品实行五专管理,对其它药品加强质量管理,禁止使用过期、失效及假劣药品。药房、库房均由专人管理。六、业务开展方面放射科能开展透视及拍片,检验科开展了三大常规、肝功、三系统、早孕、血沉、血糖、尿八项等多项化验。B超能进行常见胸腹部及妇科产科疾病的诊断。外科能开展上腹部手术(如胆囊切除术、胃大部切除等)及下腹部手术(如阑尾、疝气、子宫全切等),并能开展一部分骨科手术,如四肢骨折的钢板钢针内固定术。妇产科能处理正常产及高危孕产妇的及时转诊,能进行刮宫、中期引产、女结扎等手术。辅助科室仪器的配备在临床诊疗活动中发挥了重要作用。七、计划免疫与妇幼保健工作计划免疫工作得到加强,通过集中与个人单独培训相结合的方式提高接种质量。我们严密监测疫情动态,加大对结核病、艾滋病的宣传力度,并发放宣传单。儿童入保率达到____%,一类疫苗接种率达到____%,新生儿乙肝疫苗____小时首针接种率达到____%以上。妇幼保健工作稳步发展,认真实施降消项目,使-余名贫困孕产妇得到救助。我们大力宣传住院分娩及新法接生,通过书写永久性固定标语、发放宣传单、面对面交流宣传等方式提高人们的知晓率,使新法接生率达到____%,住院分娩率达到____%,全乡未发生孕产妇死亡及新生儿破伤风。八、新农合制度运行情况新农合制度在我乡运行良好,实现了自动审核、网上审批和信息汇总等功能,为广大参合农民提供了高效、便捷、优质周到的医疗服务。我们对参合农民住院补偿信息进行公示,接受群众监督。我们认真执行县合管办的要求并及时改正,在账务管理中做了总账、明细账,能及时反映参合农民的住院报销情况。县合管办每月及时审核和发放资金,我们同样以更快的效率发放给报销农民,极大地减轻了农民的经济负担。九、问题与展望目前,由于基础建设较为薄弱,业务用房不足,部分科室和职工只能安排在活动板房,部分医疗设备无处安装。同时,卫生院专业技术人才和医疗硬件设备相对缺乏,致使服务能力和技术力量存在薄弱环节,难以满足农民多层次、多类型的卫生服务需求。这导致患病的农民纷纷涌向县级以上医院,无形中加重了农民的经济负担,也增加了新农合基金的风险。我们恳请上级领导在了解我院的基本情况后,在政策上予以支持和倾斜,逐步解决上述困难和问题,以便今后更好地为广大人民群众服务。2024年卫生院工作总结范文(三)素质:医院的成功与发展,依赖于一批具备先进科学技术和创新能力的技术人才。在医疗市场竞争日益激烈的今天,我们采用战略眼光,从可持续发展的角度,扎实推进人才建设工作。多年来,我们始终严把人才选拔关,重视既有团队的培训提升,对年轻队伍则按照高起点、高要求、高素质、实用型人才的标准进行培养。根据医院实际人才需求,我们及时向主管部门提出申请,进行了人员调整,并引进了实用性人才若干名,显著提升了医院的服务水平和服务理念,对医院的全面发展起到了积极作用。医学科技与教育:随着医学科技的飞速发展,新知识、新技术不断涌现,知识更新速度日益加快。为确保医院与时俱进,我们高度重视医务人员的知识更新和技术换代。特别是在竞争激烈的今天,掌握高新技术意味着掌握发展的制高点和主动权。因此,我们将专业技术人员的知识更新和技术换代作为推动技术进步的关键动力,纳入医院可持续发展战略,并通过继续医学教育这一有效途径加以落实。我们已派出多名人员到上级医院学习急诊急救,接受本、专科专业教育,并在院内多次组织继教讲课、专家讲座,为医护人员创造学习新知识、新技术的良好环境,取得了显著成效。设备与环境改善:在区政府的大力支持下,今年我院购置了血球计数仪、半自动生化分析仪、多参数监护仪、心电图机、手术床、急诊抢救包、救护车等大型医疗设备。同时,在区人民医院的帮助下,对医院内部环境进行了改造,显著提升了诊疗水平和就医环境,患者满意度得到明显提高。年度工作总结:本年度,在县卫生局和地方党委政府的正确领导与支持下,通过全院职工的共同努力,我们建立健全并完善了各项规章制度,医院业务得到大幅提升,预防保健免疫规划工作取得显著成绩,新农村合作工作取得较大进展。我们狠抓医院管理,外树形象,内强素质,创优质服务。具体表现在:一、院内管理:我们建立健全了各项规章制度,充分调动职工的积极性和主观能动性,发扬主人翁精神,团结协作,确保医院工作秩序正常,业务开展顺利。同时,我们加强了医院环境的改善,提升了职工的业务技能,改善了服务态度,严格了纪律要求,使得医院服务质量和服务水平得到不断提高。全年医院门诊人次和住院总人次均实现了较大增长,业务总收入达到____余万元。二、免疫规划与妇幼卫生:我们充分发挥防保组的作用,定期召开防保例会,对村卫生人员进行培训和指导,提高了他们的业务素质。全年冷链运转、免疫规划工作均取得了新的进展,各项疫苗接种率均达到较高水平。在妇幼卫生方面,我们充分落实相关政策,加强产科质量建设,大力宣传住院分娩,提高了农村孕产妇住
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