2024年安全隐患自查自纠制度范文（四篇）

第1页共1页2024年安全隐患自查自纠制度范文一、安全隐患的自查自纠工作主要由各车间主任及班组长负责执行。二、班组长需定期对工作现场的安全状况及设备状况进行彻底检查，并在发现任何问题时立即上报并采取相应措施；若问题无法在当班解决，应向值班领导及相关部门人员详细说明情况。三、车间班组在安全隐患自查中发现的问题应详细记录并积极采取措施处理；在安排处理措施时，必须强调具体方法及采取的安全防护措施。四、对于自查中发现的重大安全隐患，若其对安全生产构成威胁，必须立即停止所有与此无关的工作，集中力量解决隐患问题。五、车间主任应主动对工作现场的安全状况进行检查和排查，并对已处理的安全隐患进行复查，一旦发现问题，应立即督促整改。六、对于未主动进行安全隐患自查自纠的班组，若因此导致罚款，该罚款由班组承担；若造成安全事故，将根据事故的严重程度给予相应的加重处罚。七、对于发生事故的班组，应严格遵循“四不放过”的原则，由值班领导负责组织追查和讨论，班组长及现场人员必须参与，明确责任归属，制定防范措施，吸取事故教训，并确保按照规定执行整改。八、安全隐患及事故处理的结果应向全厂公开通报。2024年安全隐患自查自纠制度范文（二）为确保安全生产方针“安全第一、预防为主、综合治理”的有效实施，及时识别并消除各类安全隐患，规范分公司、车间、班组及员工的安全管理行为，强化安全监督与检查力度，防止生产安全事故的发生，保障员工生命安全，确保公司安全生产目标的实现，特制定本安全隐患自查自纠制度。一、安全隐患自查自纠组织检查形式1.公司安全部门、分公司安全科及相关职能部门负责监督和检查公司、分公司、车间隐患排查及班组安全自查自纠工作，此为管理人员的职责所在。管理人员应具备高度的工作责任心，积极主动地检查生产工作现场、排查车间、班组中的问题。公司安全部门、分公司安全科及相关职能部门应每月至少进行一次全面细致的排查，对发现的隐患进行登记建档，并负责安排整改工作，确保整改闭环。2.各车间、部门应每月组织不少于指定次数的隐患排查自查自纠活动，并及时填写自查自纠活动记录，跟进整改工作。二、监督检查内容及安全隐自查自纠及整改处理1.每班的安全自查应依照“四大规程”的规定，重点检查以下内容：①各项规程、条例、指示精神的落实情况；②各项规章制度及施工技术措施的执行情况；③新建项目安全专项工程的进度情况；④安全培训和安全教育的实施情况；⑤作业现场安全生产中潜在隐患情况；⑥生产作业现场安全监测、监控、通讯设施的运行情况；⑦现场作业人员的操作行为情况；2.班组长日常巡回检查内容包括：①作业现场安全生产中潜在隐患情况；②作业现场各项设施的完好情况；③现场作业人员的操作行为情况；3.作业人员在作业现场进行自查内容包括：①作业现场安全生产中潜在隐患情况；②操作设备及使用的工具器具的完好情况；③相互监督现场作业人员的操作行为情况；4.安全自查中发现的问题，应立即进行整改。对于现场无法立即整改的问题，应迅速上报，并由车间、班组及时整改。5.对于安全检查中发现的问题和隐患，应立即指定专人负责整改，并及时汇报整改效果。对于整改态度不积极、整改不到位或拒不整改的班组或个人，应予以处罚。6.班组长在日常巡回检查中发现的问题，应现场立即处理。对于无法立即处理的隐患，应及时向车间值班人员汇报，并由车间协调处理。同时，应对所查问题的处理和整改情况进行落实。7.对于本班未能及时处理完毕的安全隐患，应及时向下一班交接。接班人员应了解情况并进行整改，并将处理情况向车间值班汇报。8.作业人员在作业现场自查时，一旦发现问题应立即停止工作，上报班组长。班组长接到汇报后应立即组织人员进行整改，直至问题处理完毕后方可恢复生产作业。9.公司检查人员应对生产区域内的安全生产、关键装置重点部位、重大危险源、监控设备、文明施工等进行认真细致的排查。对于排查出的安全隐患，能够现场处理的，应立即通知所在生产车间、班组，安排人员立即处理，并落实到责任人。对于因条件限制等原因无法立即整改的，应制定整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查。隐患整改完毕后，由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭环，以促进安全生产。10.在安全隐患排查、自查自纠中，对于查出的重大隐患、现场无法及时整改的，应制定单项整改措施，限期整改，并监督整改执行情况与复查。隐患整改完毕后，由整改负责人填写记录，复查情况由复查人填写记录，形成闭环，以促进安全生产。11.上级安全部门检查出的各种隐患，由安全处落实责任人，进行整改。安全处应对隐患整改工作进行督促检查，并及时上报整改完成情况。2024年安全隐患自查自纠制度范文（三）一、指导思想为切实执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚定树立“苗头即隐患、隐患即事故”的安全理念，将隐患等同于事故，实施“黄牌警告”与“一票否决”制度，及时发现并处理各类安全隐患，将事故遏制于萌芽阶段，确保员工生命安全，实现不安全不生产的理念，确保工作生产安全，特此制定本制度。二、适用范围本制度适用于本站全体员工。三、安全检查方式1、站长、副站长负责组织相关人员开展安全检查。2、施工作业人员在作业现场进行自我检查与整改。四、监督检查内容1、主管站长日常巡查内容涵盖：①各项规程、条例、指示精神的执行情况；②各项规章制度及施工技术措施的执行情况；③安全专项工程的进度情况；④安全培训和安全教育的开展情况；⑤作业现场安全生产中潜在隐患情况；⑥现场作业人员的操作行为情况；2、作业人员在作业现场自我检查内容包括：①作业现场安全生产中潜在隐患情况；②个人操作设备及使用的工具器具的完好情况；③相互监督现场作业人员的操作行为情况；3、对于安全自查中发现的问题，应立即安排整改，并对现场无法立即整改的问题及时上报，由本站及时组织整改。4、对于安全检查中发现的问题和隐患，应立即指定专人负责按照要求整改，并及时汇报整改效果。对于整改态度消极、整改不到位或拒绝整改的班组或个人，将依据相关规定予以处罚。五、事故隐患的整改与落实1、站长或副站长负责组织人员开展安全大检查，建立安全隐患排查治理台账，对检查出的问题，能立即处理整改的应立即整改，不能立即处理的问题应汇报并汇总。对重大隐患和突出问题实行挂牌督办、跟踪督导。2、班组人员在接到整改任务后，应积极组织人员在规定时间内完成整改，并按要求汇报整改结果与反馈。3、在接到隐患整改反馈后，值班人员应安排人员对现场整改情况进行核实。2024年安全隐患自查自纠制度范文（四）一、安全隐患的自查自纠工作主要由各车间主任及班组长负责执行。二、班组长需定期对工作现场的安全状况及设备状况进行彻底检查，并对发现的问题及时进行汇报和处理；若问题无法在当班解决，应向值班领导及相关部门人员详细说明情况。三、车间班组在安全隐患自查后应详细记录结果，并采取积极措施进行处理；在安排处理过程中，必须强调处理方法及采取的安全措施。四、对于自查中发现的重大安全隐患，若其对安全生产构成威胁，必须立即停止所有与此无关的工作，集中力量解决隐患。五、车间主任应主动对工作现场的安全状况进行检查和排查，并对已处理的安全隐患进行复查，一旦发现问题，应立即督促整改。六、对于未主动进行安全隐患自查自纠的班组，若