燃料极端天气应急预案_第1页
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文档简介

一、编制目的为应对可能出现的极端天气，确保燃料供应安全稳定，最大限度地减少极端天气对燃料供应的影响，保障企业生产经营活动的正常进行，特制定本应急预案。二、适用范围本预案适用于公司所有燃料供应环节，包括燃料采购、储存、运输、使用等过程。三、应急组织机构及职责1.成立燃料极端天气应急指挥部，负责应急工作的组织、协调和指挥。2.应急指挥部成员及职责：（1）指挥长：负责应急工作的全面领导，对应急工作的实施进行监督和指导。（2）副指挥长：协助指挥长开展工作，负责应急工作的具体实施。（3）成员：负责应急工作的具体落实，包括信息收集、物资保障、现场处置等。四、应急响应1.预警响应（1）当气象部门发布极端天气预警信息时，应急指挥部应立即启动本预案，通知相关部门做好应急准备。（2）根据预警等级，采取相应措施，如加强物资储备、调整运输计划等。2.应急响应（1）当极端天气发生时，应急指挥部应立即启动应急响应，组织相关部门开展应急处置。（2）对燃料供应进行实时监控，确保供应渠道畅通。（3）对可能受影响的燃料储存设施进行检查，确保设施安全。（4）对运输车辆进行安全检查，确保运输安全。（5）对使用燃料的设备进行检查，确保设备运行正常。3.恢复响应（1）当极端天气结束，恢复正常生产秩序后，应急指挥部应组织相关部门进行现场清理和设备检查。（2）对受损设施进行修复，确保燃料供应恢复正常。五、应急保障措施1.物资保障（1）加强燃料储备，确保应急物资充足。（2）与供应商建立长期合作关系，确保应急物资的及时供应。2.人员保障（1）组织应急队伍，明确应急人员职责。（2）加强应急人员培训，提高应急处置能力。3.技术保障（1）加强设备维护，确保设备运行正常。（2）建立应急预案管理系统，提高应急响应效率。六、应急信息管理1.信息收集（1）及时收集气象部门发布的极端天气预警信息。（2）收集燃料供应、设备运行等信息。2.信息报告（1）及时向上级部门报告应急情况。（2）向相关部门通报应急信息。3.信息发布（1）通过公司内部通讯渠道发布应急信息。（2）向外界发布应急信息，提高社会公众对极端天气的认识。七、预案管理与演练1.预案管理（1）定期对预案进行修订和完善。（2）组织应急演练，提高应急队伍的实战能力。2.预案培训（1）对应急人员进行预案培训，提高应急处置能力。（2）对全体员工进行应急知识普及，提高员工的安全意识。八、附则1.本预案自发布之日起实施。2

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